Interim Management: Mehr Kraft in kurzer Zeit

(openPR) In vielen Unternehmen sind die personellen Ressourcen begrenzt: Wenige Menschen müssen sich um vieles kümmern, etwa der Personalchef zugleich um Personalentwicklung, Einstellungen und Lohnbuchhaltung.
Ob es nun an schwierigen Markbedingungen liegt oder daran, dass die Komplexität in den Unternehmen gestiegen ist. Eines steht jedoch fest: Werden dann vorhandene Verfahren umgestellt oder neu eingeführt, bringt dies allerdings in jedem Fall einen erhöhten Arbeitskraftbedarf mit sich.
Und das Wissen der internen Verantwortlichen über ein Spezialthema wie Einführung eines Führungsinstrument ist somit verständlicherweise begrenzt.

Daher wird bei bestimmten Aufgabenstellungen oder Phasen der Unternehmensentwicklung ein Externer angeheuert, der helfen soll, ein Führungsinstrument im Betrieb zu implementieren. Ein Job für einen Interim Manager – ein erfahrener Spezialist oder Generalist mit langjähriger praktischer Branchenerfahrung und Bewährung auch in schwierigen Situationen.

Mit einem Interim Manager können Unternehmen sehr flexibel personelle Engpässe abdecken. Der Tätigkeitsbeginn erfolgt kurzfristig – ein Interim Manager ist rasch verfügbar und hat keine Kündigungsfristen. Er startet ohne Schonfrist und bleibt nur so lange das Unternehmen ihn wirklich braucht. Neben der aktuellen Problemlösung gewinnt das Unternehmen dauerhafte Vorteile.
Der Know How-Transfer während des Umsetzungs-Managements und das realisierte Projekt sind ein bleibender Gewinn. Unter dem Kosten-Nutzen-Aspekt ist die Entscheidung für einen Interim-Manager daher äußerst günstig.

So zum Beispiel in einem unserer Interim Management-Bereiche, Bereich Human Ressources, gelang es uns im Rahmen von gezielten Einsätzen unserer externen Personal-Experten, diese als Projektverantwortliche gut zu etablieren, die Umsetzung professionell zu begleiten, die Kommunikation zwischen den Betreffenden sicher zu stellen sowie Lernschleifen zu gestalten und Überzeugungsarbeit zu leisten.

Im Vordergrund stand dabei immer die praxisnahe Bearbeitung konkreter Projekte durch die externen Personal-Experten von Chironis. Den sich dabei ergebenden Investions-, Zeit- und Gewinnvorteil bei HR-Projekten verdeutlicht das Schaubild.


Pressekontakt
Achim B. Rhode