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Nicht Personen, Persönlichkeiten werden gebraucht

23.08.201307:37 UhrWerbung, Consulting, Marktforschung

(openPR) Heute ist es wichtiger denn je, die richtige Person, zur richtigen Zeit am richtigen Platz zu wissen.
Fehleinschätzungen bei Personalentscheidungen können für ein Unternehmen unabsehbare Schäden nach sich ziehen.

Durch den durchgängigen Einsatz von psychologischen Testverfahren ist es möglich dafür zu sorgen, dass richtige Person zur richtigen Zeit am richtigen Platz ist. Die Eignung einer Person für eine bestimmte Position wird zu ca. 70 % von fachlichen und von ca. 30 % von persönlichen Merkmalen bestimmt. „Eingestellt wurde die Person wegen ihrer fachlichen Fähigkeiten, getrennt haben wir uns wegen ihrer Persönlichkeit". In diesem Satz liegt Wahrheit und er bedeutet enorme Kosten für das betroffene Unternehmen. Dies kann verhindert werden durch:



o Erstellung von Anforderungsprofilen, die entsprechend skaliert und abgestimmt auf die jeweilige Position, sowohl fachliche als auch persönliche Merkmale beinhalten. Die Anforderungsprofile werden elektronisch erfasst und gespeichert.

o direkte Ansprache geeigneter Kandidatinnen/Kandidaten

o Online-Assessments der Kandidaten und damit ein Abgleich mit den elektronischen Anforderungsprofilen. Die Ergebnisse beinhalten sowohl grafische als auch textliche Aussagen zur Eignung der Person.

o Erstellen von Interviewleitfäden als Grundlage für Einstellungsgespräche mit Kandidaten. Diese werden ebenfalls aus den Anforderungsprofilen generiert.

Wenn es wichtig ist, die am besten geeigneten Personen für ein Unternehmen zu finden, dann ist der Einsatz psychologischer Online.-Testver¬fahren ein wichtiger Baustein eines zukünftigen Personalmanagements.

Die Vorgehensweise:

Aus dieser Kenntnis heraus haben wir eine Vorgehensweise entwickelt, die ist von den Ergebnissen, die der Mandant von uns erwartet. Das dargestellte Verfahren hat sich als optimal herausgestellt.

Profiling

Um die richtige Person für eine bestimmte Stelle zu finden, ist es zunächst wichtig die Anforderungen an diese Position genau zu definieren. Dabei kommt es darauf an sowohl die fachliche Kompetenz als auch die persönlichen Merkmale für die bestgeeignete Person festzulegen. Der optimale Mix bestimmt die Eignung. Das erarbeitete Stellenprofil wird mit dem Mandanten abgestimmt.

Finding

Die Suche der geeigneten Person erfolgt absolut vertraulich d.h. der Name des Mandanten wird erst dann genannt, wenn ein Lebenslauf weitergegeben werden soll. Dies geschieht immer mit Einverständnis der ausgewählten Person, der ebenfalls Vertraulichkeit und Einhaltung der Sperrvermerke zugesichert ist.
Für die Ansprache von Zielpersonen nutzen wir alle uns zur Verfügung stehenden Kanäle, als da sind

o Datenbanken
o Soziale Netzwerke
o Persönliche Netzwerke
o Persönliche Kontakte

Um einen Interessenskonflikt anzuschließen arbeiten wir nicht für Konkurrenzunternehmen.

Qualifying

Kandidatinnen/Kandidaten für eine Position werden zunächst anhand des Stellenprofils überprüft.
Personen, bei denen eine entsprechende Passung zwischen dem Stellenprofil und bisherigem Lebenslauf besteht, werden zu einem Interview in unser Haus eingeladen.
Zur Feststellung der Eignung setzen wir verschiedene Verfahren ein, welche wir aufgrund unserer langjährigen Erfahrung erarbeitet haben. Dieses Vorgehen ermöglicht es uns festzustellen, ob die Kandidatin/der Kandidat auf die Stelle passt und dort auch erfolgreich tätig sein kann.

Placement

Von geeigneten Kandidatinnen/Kandidaten wird dem Mandanten zunächst der Lebenslauf zusammen mit einer entsprechenden Expertise/Potenzialanalyse vorgelegt, damit er entscheiden kann, wen er in sein unternehmensinterne Auswahlverfahren nehmen will. Auf Wunsch nehmen wir an den Auswahlgesprächen teil.

Mit dieser Vorgehensweise, wird, soweit dies möglich ist, sichergestellt, dass die richtige Person zum richtigen Zeitpunkt auf die richtige Position gelangt.

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