Führung im IT Service Management - was die Führungskraft leisten muss

(openPR) Seit über 40 Jahren ist die Leidenschaft für die IT der Erfolgsmotor eines badischen IT-Konzerns, der hier lediglich als Exempel für die positive Entwicklung im ITSM von Konzernen herangezogen und daher nicht näher benannt werden soll. So zählt das Unternehmen als Unternehmensgruppe mit den höchsten Ansprüchen an Qualität und Service zu den marktbestimmenden Spezialisten im Bereich der IT-Sicherheit im Finanzdienstleistungsbereich. Vom Aufbau über die Weiterentwicklung bis hin zur Optimierung der IT-Struktur hält der wendige Konzern für seine Kunden maßgeschneiderte Lösungen bereit und bleibt mit innovativen Ansätzen stets am Puls der Zeit. Als dynamisches Unternehmen bietet das Unternehmen seinen Mitarbeitern zudem eine strukturierte Arbeitsumgebung und fördert gleichwohl die hohe Verantwortlichkeit des Einzelnen durch eine transparente Kommunikation und ein „offenes Ohr“ für Neues. Und eben diese Unternehmenskultur trägt wohl zum außerordentlichen Erfolg - insbesondere im Hinblick auf das IT Service Management - im Unternehmen bei.
>Das Einfache kompliziert zu machen ist alltäglich. Das Komplizierte einfach zu machen, das ist Kreativität