(openPR) Die s(m)s GmbH hat Ihr Leistungs-Portfolio für Jobcenter substantiell erweitert. Folgende Themen werden nun angeboten:
Bewerber aktivieren!
Bezogen auf die Ziele und Strategien Ihres Jobcenters werden Ihre Führungskräfte und Integrationsfachkräfte in einem mehrmonatigen Prozess im Rahmen von Workshops und Trainings mit dem Ziel einer stärkeren Aktivierung von BewerbernInnen abgeholt und mitgenommen. Methodisch vielfältige Module thematisieren Rollenverständnis und Eigenmotivation, schaffen Grundlagen einer stärker auf Bewerber-Aktivierung ausgerichteten Kommunikation und üben diese praxis-orientiert.
Umsetzungs-Workshops und ggf. weiterführende Leistungszirkel/Übungssequenzen (s.u.) stärken den wirksamen Transfer in die Praxis.
Arbeitgeber gewinnen!
Die gezielte Gewinnung von Arbeitgebern für BewerberInnen SGB II steht hier im Vordergrund. Sinnvollerweise binden wir auf Wunsch Führungskräfte des zuständigen AG-S in die Maßnahmen mit ein.
Auch hier werden Ihre Führungskräfte und Integrationsfachkräfte in einem mehrmonatigen Prozess im Rahmen von Workshops und Trainings mit dem Ziel einer wirkungsvollen Gewinnung von Arbeitgebern für BewerberInnen SGB II abgeholt und mitgenommen. Methodisch vielfältige Module thematisieren Rollenverständnis und Eigenmotivation für diese Aufgabe, schaffen Grundlagen einer stärker auf Arbeitgeber ausgerichteten Kommunikation und üben diese praxis-orientiert. Umsetzungs-Workshops und ggf. weiterführende Leistungszirkel/Übungssequenzen (s.u.) stärken den wirksamen Transfer in die Praxis.
Arbeitgeber gewinnen! – Aufbaumodule I
Sollten Sie schon länger explizit arbeitgeber-orientiert arbeiten, unterstützen wir Sie gezielt mit mehreren Impuls-Modulen, die die Erfahrung Ihrer MitarbeiterInnen ansprechen und fordern. Hier geht es vor allem um Themen wie z.B. „Arbeitgeber-Ansprache und Präsentationen auf den Punkt bringen“ oder „Fortgeschrittene, ergebnis-orientierte Fragetechniken“.
Arbeitgeber gewinnen – Aufbaumodul II
Im Rahmen von Workshops werden mit Ihrem Team Strategien und sehr praxis-orientierte Vorgehensweisen entwickelt, um – abgestimmt mit dem AG-S – Arbeitgeber ausgerichtet auf BewerberInnen SGB II noch effektiver identifizieren, ansprechen und gewinnen zu können.
Führungsgrundsätze entwickeln und ziel- und praxis-orientiert umsetzen!
Im Rahmen der hier möglichen Maßnahmen wird zunächst ein hinreichend detailliertes Szenario 20xx entwickelt, das die gegenwärtig absehbaren Entwicklungen berücksichtigt. Im zweiten Schritt erarbeiten die Teilnehmer bezogen auf die zukünftigen Chancen und Risiken (Szenario 20xx) und auf die eigenen Stärken und Schwächen als Führungskraft konkrete Handlungsbedarfe im Sinne notwendiger Führungsgrundsätze und -Kompetenzen.
Im späterem Training wird anhand von Praxisfällen konsequent Bezug genommen auf die gemeinsam erarbeiteten Führungsgrundsätze und –Kompetenzen, aber auch immer wieder auf die sehr konkreten Zielsetzungen Ihres Jobcenters. So entsteht hinreichend Differenzierung zu anderen Führungstrainings.
Train-the-Trainer Bewerber aktivieren! (auch in der Variante: Arbeitgeber gewinnen!)
Die Teamleitungen erkennen die Notwendigkeit, die Kompetenzen der Integrationsfachkräfte in einer aktivierenden Bewerberkommunikation gezielt zu stärken. Sie reflektieren Ihre Rolle, ggf. auftretende Widerstände und den konstruktiven Umgang damit. Sie üben in vielfältiger Weise die Durchführung der 6 vorgesehenen Übungssequenzen und sie gewinnen so Sicherheit in der eigenständigen Durchführung der Übungssequenzen in ihren Teams.
Leistungszirkel / Übungssequenzen Bewerber aktivieren! (auch: Arbeitgeber gewinnen!)
Insgesamt 6 Module von 90 bis 120 Minuten Dauer zu Themen wie z.B.: „Aktives Zuhören“, „Lösungsorientierte Fragen“ und „Gesprächsstrategie für eine gezielte Konfliktlösung“. Ideal für die nachhaltige Aktivierung von Teams über einen längeren Zeitraum hinweg.
Diese Module werden von Ihren Teamleitungen auf Basis der von uns erstellten und vorab trainierten (s.o.) Leitfäden durchgeführt. Ggf. werden Ihre Teamleitungen durch einen von uns entsprechend vorbereiteten Co-Trainer aus Ihrem Hause unterstützt.
Bedrohungsmanagement / Gewaltprävention
Im Sinne eines integrierten Bedrohungs-managements unterstützen wir Sie mit Beratung, Workshops und Trainings zu folgenden Themen:
- Verinnerlichung der Fürsorgepflicht des Arbeitgebers (B.M. ist Führungsaufgabe!)
- vorausschauende Gefährdungsanalyse
- gefährdungsgerechte Umgestaltung von Arbeitsbereichen und Arbeitsplätzen
- frühzeitiges Erkennen eines potentiell risiko-behafteten Verhaltens
- psychologisch-deeskalierende Gesprächsführung
- Betroffenen-Hilfe und psychologische Erstbetreuung für Ihre Mitarbeiter/innen
- effektives Change Management zur nachhaltigen Implementierung aller notwendigen Maßnahmen (unter Einbindung aller Hierarchieebenen)
Schildern Sie uns doch in einem unverbindlichen, persönlichen Gespräch Ihren Bedarf und kontaktieren Sie uns.
