openPR Recherche & Suche
Presseinformation

Veränderungsbereitschaft oder wieso wir so bescheiden sind

(openPR) Wenn man sich die wichtigsten Kernelemente zur Realisierung von Zielen anschaut, so kommt man auch um die Veränderungsbereitschaft nicht umher. Damit ist gemeint, welche Veränderungen jemand bereit ist zu akzeptieren, um ein Ziel zu erreichen. Wie bei der Lernbereitschaft (openpr.de/news/682781.html) ist es gleichermaßen bei diesem Gesichtspunkt bedeutend, sich vor alledem einmal gewahr zu werden und bewusst zu machen, wie hoch die Veränderungsbereitschaft ist, denn sofern diese unterentwickelt ist, dann hat es keinen Zweck riesige Ziele festzulegen. Der Schwerpunkt hat in so einem Fall vordergründig dabei zu liegen, die Bereitschaft zur Veränderung zu erwecken.


Überall hört und liest man, dass man groß denken soll, sich bedeutende Ziele setzen soll und das ist auch richtig so, nur muss dazu ebenso der richtige Moment sein. Das ist ein oft gemachter Fehler. Wenn irgendjemand noch nicht so weit ist, so können zwar diese überwältigenden Ziele gesetzt werden, doch mit allergrößter Wahrscheinlichkeit wird das einzige Ergebnis Frustration sein und bald wird das Ziel aus den Augen verloren oder noch häufiger schlicht und einfach nach unten geschraubt. Das Problem dabei ist die Genügsamkeit der Menschen. Ja, Sie verstehen richtig- die Anspruchslosigkeit vieler Leute ist wahrlich keine Hilfe. Hiermit ist nicht das Kauf- oder Konsumverhalten gemeint (da ist es mit der Genügsamkeit nicht weit her – man sehe sich einmal die Konsumausgaben und Konsumschulden der Leute an), sondern die kaum vorstellbare Anspruchslosigkeit im Hinblick auf persönliche Ansprüche und Ziele. Fragt man Leute was sie im Leben schaffen wollen, welche Ziele und Wünsche sie haben, so fällt auf, dass der Großteil wirklich bescheidene Ziele hat und so nebenbei kommt häufig der Hinweis, man wolle ja realistisch sein. Wie soll es möglich sein herauszufinden was realistisch erreichbar ist, als im Bestreben des Unmöglichen?

Ist das nicht viel mehr ein Selbstschutzmechanismus vor Enttäuschung? Sofern man seine Zielsetzungen immer und immer wieder nach unten verringert bis man sie irgendwann erreicht, ist es eine Gelegenheit sich wunderbar selbst anzulügen und vor den anderen Leute den Zufriedenen darzustellen, weil man hat ja keine größeren Träume. Das ist doch eine lächerliche Farce.

Erfüllung erreicht man doch nicht auf die Weise, dass man niemals scheitert, statt dessen indem man sich von den Hürden auf dem Pfad nicht aufhalten lässt und man kompromisslos und hartnäckig an seinen Idealen und Wünschen festhält und so sein Ziel erreicht oder zumindest das Maximale herausschindet. Den kompletten Artikel finden Sie unter: http://www.siegerlaecheln.at/wissenswertes/veraenderungsbereitschaft-.php

Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.

Verantwortlich für diese Pressemeldung:

News-ID: 685195
 872

Kostenlose Online PR für alle

Jetzt Ihren Pressetext mit einem Klick auf openPR veröffentlichen

Jetzt gratis starten

Pressebericht „Veränderungsbereitschaft oder wieso wir so bescheiden sind“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:

PM löschen PM ändern
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.

Pressemitteilungen KOSTENLOS veröffentlichen und verbreiten mit openPR

Stellen Sie Ihre Medienmitteilung jetzt hier ein!

Jetzt gratis starten

Weitere Mitteilungen von Siegerlächeln - Institut für Mentaltraining

Lernbereitschaft – ein viel unterschätzter Schritt zur Zielerreichung
Lernbereitschaft – ein viel unterschätzter Schritt zur Zielerreichung
So oberflächlich sich diese Angelegenheit auch klingen mag, so viel steckt in Wahrheit dahinter. Die Wenigsten beschäftigen sich wirklich seriös damit. Bei genauerer Begutachtung merkt man indes ohne Umschweife, dass es sich in diesem Fall um einen absoluten Schlüsselfaktor, zur Erreichung unserer Ziele handelt. Was ist mit der Lernbereitschaft gemeint? Lernbereitschaft kann man als eine innere Haltung anschauen. Es ist die Begeisterung, der Wille etwas zu lernen, etwas Neues zu erfahren. Soweit so gut. Falls man nun beliebige Personen bef…
Problem und Krise oder wieso wir Überraschungen nicht mögen
Problem und Krise oder wieso wir Überraschungen nicht mögen
Wenn unsereiner an das Wort Problem denkt, kommt irgendwie ein laues Gefühl auf. Unter Umständen nicht bei jedem, aber den meisten Menschen geht es so. Dies steht in Zusammenhang damit, dass unsereiner Probleme für etwas Schlechtes hält und damit die dementsprechenden Gefühle verbindet. Weshalb ist das so und woher kommt das? Das Wort Problem kommt originär vom griechischen „problema“ und heißt so viel wie – die gestellte Herausforderung oder Streitfrage und „pro“ steht auch – für oder für mich. Unter diesem Gesichtspunkt beurteilt, wirkt ei…

Das könnte Sie auch interessieren:

Bild: Lean benötigt den langen Atem einer Veränderungs-ReiseBild: Lean benötigt den langen Atem einer Veränderungs-Reise
Lean benötigt den langen Atem einer Veränderungs-Reise
… Cost-Cutting-Projekten.“ Aber wie gelingt es, Lean erfolgreich ins Unternehmen zu tragen und die Menschen mitzunehmen? Gefragt nach den Top 3- Erfolgsfaktoren nennt Oertle die folgenden: 1.Veränderungsbereitschaft bei den Mitarbeitern fördern Eine Reise in weitgehend unbekanntes Terrain weckt fast immer Ängste. Mitarbeiter stellen sich die Frage, was sie „hinter dem Horizont“ …
Bild: Frauen schätzen 'Veränderungsbereitschaft' als wichtigste Zukunftskompetenz einBild: Frauen schätzen 'Veränderungsbereitschaft' als wichtigste Zukunftskompetenz ein
Frauen schätzen 'Veränderungsbereitschaft' als wichtigste Zukunftskompetenz ein
… Besucherinnen haben an der Umfrage teilgenommen. 38% der Befragten waren Studentinnen, 25% Professionals, 21% Einsteigerinnen, 11% Führungsfrauen und 5% Wiedereinsteigerinnen. „Veränderungsbereitschaft“ sehen 55% der Befragten als die wichtigste Zukunftskompetenz an. „Im Windschatten von Industrie 4.0 werden zukünftig andere Kompetenzen gefordert. Wer nicht …
Unternehmen geraten verstärkt unter Veränderungsdruck: Viele Projekte scheitern – Management ist überfordert
Unternehmen geraten verstärkt unter Veränderungsdruck: Viele Projekte scheitern – Management ist überfordert
… Teilnehmer aus Top- und Mittel-Management sowie Mitarbeiter aus Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen zu ihrer Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft. Größte Herausforderung: Veränderungsbereitschaft aller Beteiligten Aus Sicht der Mitarbeiter ist eine transparente Kommunikation das A und O bei Veränderungsprozessen. Weniger als die Hälfte …
Bild: Teil II: Operational Excellence als Survival-Guide für Unternehmen.Bild: Teil II: Operational Excellence als Survival-Guide für Unternehmen.
Teil II: Operational Excellence als Survival-Guide für Unternehmen.
… Organisation nicht rechtzeitig umsetzen. Für die zeitgerechte Ergreifung notwendiger Maßnahmen gibt es kein allgemeines Rezept. Im Unternehmen muss die Etablierung einer Veränderungsbereitschaft und –fähigkeit durch das Streben nach Operational Excellence stattfinden. Ein hart umkämpfter Markt lässt sich mit den Lebensräumen der Natur vergleichen. Stärke …
Bild: Megatrends - Radikale Umbrüche brauchen Kundenorientierung und neues DenkenBild: Megatrends - Radikale Umbrüche brauchen Kundenorientierung und neues Denken
Megatrends - Radikale Umbrüche brauchen Kundenorientierung und neues Denken
… an: „Erfolgreich ist in Zukunft das Unternehmen mit der größten Agilität und Entwicklungsgeschwindigkeit. Erreichen können Unternehmen dies nur durch hohe Veränderungsbereitschaft und eine hohe Veränderunsgeschwindigkeit. Einzelne Change Projekte und klassische Führung sind hier am Grenzwert ihrer Nützlichkeit angekommen, Veränderung und Verantwortungsübernahme …
Bild: In der Krise - Jetzt nur nicht den Job verlierenBild: In der Krise - Jetzt nur nicht den Job verlieren
In der Krise - Jetzt nur nicht den Job verlieren
… gefragt.“ Dazu gehört auch, sich von schlechtem Gerede fernzuhalten und sich als Problemlöser statt Bedenkenträger zu präsentieren. Insbesondere die Stichwörter Lern- und Veränderungsbereitschaft, Zielstrebigkeit, Durchsetzungsvermögen und Netzwerkfähigkeit bekommen in Zeiten der Krise eine ganz neue Bedeutung. Jetzt kommt es darauf an, Flexibilität zu …
Bild: „Werden Sie aktiver Begleiter in einer sich ständig verändernden Welt.“Bild: „Werden Sie aktiver Begleiter in einer sich ständig verändernden Welt.“
„Werden Sie aktiver Begleiter in einer sich ständig verändernden Welt.“
… Veränderungsbegleitern“ dauert 3 Tage und vermittelt erste Instrumente der Veränderungsbegleitung. Warum ist ein solches Seminar so sinnvoll? Die Anforderungen an die Lern- und Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitern steigen stetig. Interne Dienstleister wachsen zunehmend aus der Rolle der schnellen Problemlöser in die Rolle von Prozessberatern und Begleitern …
Veränderungsfähigkeit – Die neue Kernkompetenz?
Veränderungsfähigkeit – Die neue Kernkompetenz?
… Längst ist es nicht mehr möglich, nur auf altbewerten Methoden und Techniken zu verharren, vielmehr müssen neue Wege gefunden werden, Mitarbeiter in Ihrer Veränderungsbereitschaft zu unterstützen. Denn nicht nur die Technologie, wie beispielsweise die der Informations- und Kommunikationsmöglichkeiten bedarf Anpassungen, sondern auch die Konzepte der Aus- …
Bild: Nachhaltige Veränderung . Die Fähigkeit zur konstruktiven Gestaltung von VeränderungsprozessenBild: Nachhaltige Veränderung . Die Fähigkeit zur konstruktiven Gestaltung von Veränderungsprozessen
Nachhaltige Veränderung . Die Fähigkeit zur konstruktiven Gestaltung von Veränderungsprozessen
… wichtige Aufgabenstellung, um den erfolgreichen Wandel ihrer Organisation vorzubereiten, erläutert der Change Experte Michael Blume aus Hamburg. Nicht nur die mangelnde Veränderungsbereitschaft im mittleren Management und in der Belegschaft ist eine der kritischen Faktoren zur konstruktiven und nachhaltigen Gestaltung von Veränderungsprozessen. Vielmehr …
Dr. Sebastian Spörer spricht auf der HR Pioneers Conference
Dr. Sebastian Spörer spricht auf der HR Pioneers Conference
… Erkenntnisse der Neurobiologie können helfen, Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Veränderungsprozesse zu unterstützen und diese gelingen zu lassen. „Die persönliche Veränderungsbereitschaft eines Mitarbeiters ist schließlich keine reine pädagogisch-psychologische Eigenschaft“, erklärt Dr. Sebastian Spörer. Vielmehr handle es sich dabei um ein biologisches …
Sie lesen gerade: Veränderungsbereitschaft oder wieso wir so bescheiden sind