Socar investiert 65 Milliarden Dollar

SOCAR (State Oil Company of Azerbaijan) ist eines der weltweit führenden Unternehmen der Kohlenwasserstoff-Industrie. Die Aktivitäten des Unternehmens umfassen die komplette Wertschöpfungskette von der Suche, Exploration und Förderung von Öl- und Gasfeldern in Aserbaidschan über die Verarbeitung, Raffinerie und Produktion bis hin zu Transport, Lieferung und Verkauf der Produkte auf in- und ausländischen Märkten.

Am 13. September 1993 wurde SOCAR (State Oil Company of Azerbaijan) durch Fusion des ehemaligen staatlichen Ölkartells "Azerneft" und der Produktionseinheit "Azerneftkimiya" per Dekret Nr. 200 des Präsidenten der Republik Aserbaidschan gegründet. Der Zweck dieses Zusammenschlusses war es, die nötigen organisatorischen Strukturen zu schaffen um die Öl-Strategie der Republik Aserbaidschan effizient umzusetzen und die Bodenschätze des Staates ökonomisch zu nutzen. Die Management-Strukturen wurden daher gestrafft und die Einrichtungen für Produktion, Verarbeitung und Transport von Erdöl und Erdgas mussten modernisiert, erweitert oder neu aufgebaut werden. Das Ziel von SOCAR ist es, eine effektive, stabile und zuverlässige Versorgung der Verbraucher mit Kohlenwasserstoff-Erzeugnissen zu gewährleisten.

Die ehemalige Azerneft wurde während der Sowjetzeit im Zuge der Verstaatlichung des aserbaidschanischen Ölindustrie gegründet. Später wurde Azerneft mit dem neu geschaffenen aserbaidschanischen Erdölindustrie-Ministerium (1954–1959) vereinigt. Nach mehreren Umstrukturierungen und Umbenennungen (z.B. Azerneft-Komitee, Azerneft-Kombinat, Azerneft zavodlar, Azernaftgayirma, Azernaftchikarma) wurde sie im August 1970 wieder in "Azerneft" umbenannt und sollte die Ölindustrie in Aserbaidschan organisieren und die zusammengebrochene Produktion von Erdöl und derivaten Erzeugnissen wieder aufbauen.

Seit ihrer Gründung hat SOCAR zahlreiche Veränderungen ihrer Struktur gemäß der Dekrete 50 (26. Januar 1994) und 844 (24. Januar 2003) des Präsidenten der Republik Aserbaidschan umgesetzt. So wurden Onshore- und Offshore-Produktionsanlagen zusammengelegt und eine Abteilung für wissenschaftliche geologische Forschung und langfristige Prognose gegründet. Personalwesen, Finanz- und Rechnungswesen, Marketing und Vertrieb und anderen Abteilungen wurden modernisiert und auf den neuesten Stand gebracht. Die Zusammenarbeit mit staatlichen Stellen und ausländischen Unternehmen wurde intensiviert. Zudem wurden notwendige Maßnahmen zur Renaturierung nicht mehr genutzter Flächen und den Umweltschutz getroffen.