(openPR) Frankfurt/Main – Hoch über Frankfurt im 14. Stock des Messeturms wird heftig diskutiert und um passende Lösungen für komplizierte Veränderungsprozesse gerungen. Doch die Beteiligten wissen worauf sie achten müssen. Sie sind ausgebildete Change ManagerInnen, die über ein Jahr eine umfangreiche Ausbildung mit allen relevanten Kernthemen genossen haben.
Am 26.10.2012 fand bei der Demos GmbH in Frankfurt wieder der alljährliche Alumni-Workshop der Change Management Ausbildung statt. Für einen Tag geht es dabei jeweils um die Vertiefung oder Ergänzung von Change Managementthemen. Diesmal bot sich die Gelegenheit, das Entwickeln von Beteiligungsstrategien zu vertiefen. Nach einem kurzen „Refresher“ wählten die 15 TeilnehmerInnnen drei Fälle aus ihren Unternehmen aus. In intensiver Gruppenarbeit wurde voller Freude und aus vielen Perspektiven an diesen Fällen gearbeitet. Anschließend besprachen die Gruppen ihre Fälle im Plenum, klärten offene Fragen und zogen ein Fazit über ihre erreichten Ergebnisse.
Wieder waren alle von der produktiven Fallarbeit fasziniert. Einander kaum bekannt (aus unterschiedlichen Ausbildungszyklen) und aus sehr verschiedenen Berufen (IT-Manager, Produktionsleiterin, HR-Referentin, Geschäftsführer ...) teilen alle eine gemeinsame Wissens- und Methodenbasis. Diese ermöglichte schnell eine gemeinsame Basis zu finden und greifbare Ergebnisse zu erzielen.
Die nächsten Ausbildungsgänge starten am 14.06.2013 in Berlin und im Herbst 2013 in Frankfurt am Main. Mehr Informationen zu dieser intensiven Ausbildung erhalten Sie bei der Demos - Europäische Wirtschaftsakademie und finden Sie unter: http://goo.gl/Bw3hy
Presseinformation
Change Management Alumni-Workshop 2012: Effektive Beteiligungsstrategien entwickeln
Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.
Verantwortlich für diese Pressemeldung:Pressekontakt:
Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych. Thomas Binder,
systemics consulting group, Büro Charlottenburg
Fredericiastrasse 10c, 14050 Berlin
Internet: www.systemics.net
E-mail:
Tel.: 030 - 88709858
Fax: 030 - 88709859
Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych. Thomas Binder,
systemics consulting group, Büro Charlottenburg
Fredericiastrasse 10c, 14050 Berlin
Internet: www.systemics.net
E-mail:
Tel.: 030 - 88709858
Fax: 030 - 88709859
Über das Unternehmen
Thomas Binder
Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych., Supervisor (DGSv), Mediator (BM). Seit 1995 als Organisationsberater mit Schwerpunkt Change Management Beratung und als Coach in der Führungskräfteentwicklung tätig. Bis 1995 arbeitete er als Mitarbeiter am Max Planck Institute for Human Development und beschäftigt sich zudem mit entwicklungspsychologischen Ansätzen (Ich-Entwicklung) und deren praktischer Anwendung im Bereich Management. Umfangreiche Erfahrung in komplexen Veränderungsprozessen im Profit- und Non-Profit-Bereich sowie in Verwaltungen bei der Einführung neuer Managementsysteme, Restrukturierungen und langfristigen Kulturveränderungsprojekten.
Change Manager Ausbildung
Ein einjähriger hoch praxisorientierter Ausbildungsgang durchgeführt mit maximal zwölf Personen. In zehn Wochenenden, ergänzenden Selbstlerneinheiten und zusätzlichen Übungsfällen lernen die Teilnehmer, komplexe Change Management-Projekte professionell vorzubereiten, aufzusetzen und kunstvoll umzusetzen. Die anspruchsvolle Ausbildung stellt hohe Anforderungen und ist ausschließlich darauf zugeschnitten, zentralen Modelle, Methoden und Vorgehensweisen des Change Managements zu vermitteln. Die Teilnehmer kommen aus dem gesamten deutschsprachigen Raum bzw. Ausland und sind zumeist als Projektleiter, mittlere und hohe Führungskräfte, Berater oder interne HR-Spezialisten tätig.
systemics consulting group:
Ist ein Berliner Beratungsunternehmen mit erfahrenen zweisprachigen Senior-Consultants, die Wirtschaftswissen mit psychologischem Know-how verbinden. Die systemics consulting group ist in den Geschäftsfeldern Organisationsberatung/Change Management, Führungskräfte-Entwicklung, Coaching und Management-Diagnostik tätig. Als Spezialanbieter verfügt die systemics consulting group über einen reichen Erfahrungsschatz sowie spezifisches Know-how und ist mit vielen Beratungsprojekten in Großunternehmen und im Mittelstand tätig. Spezielle Produkte sind Change Management Beratung, das Coachingprogramm PCM (www.pcm-coaching.net), CareerConcepts (www.CareerConcepts.de) sowie das Ich-Entwicklungs-Profil (www.I-E-Profil.de).
Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych., Supervisor (DGSv), Mediator (BM). Seit 1995 als Organisationsberater mit Schwerpunkt Change Management Beratung und als Coach in der Führungskräfteentwicklung tätig. Bis 1995 arbeitete er als Mitarbeiter am Max Planck Institute for Human Development und beschäftigt sich zudem mit entwicklungspsychologischen Ansätzen (Ich-Entwicklung) und deren praktischer Anwendung im Bereich Management. Umfangreiche Erfahrung in komplexen Veränderungsprozessen im Profit- und Non-Profit-Bereich sowie in Verwaltungen bei der Einführung neuer Managementsysteme, Restrukturierungen und langfristigen Kulturveränderungsprojekten.
Change Manager Ausbildung
Ein einjähriger hoch praxisorientierter Ausbildungsgang durchgeführt mit maximal zwölf Personen. In zehn Wochenenden, ergänzenden Selbstlerneinheiten und zusätzlichen Übungsfällen lernen die Teilnehmer, komplexe Change Management-Projekte professionell vorzubereiten, aufzusetzen und kunstvoll umzusetzen. Die anspruchsvolle Ausbildung stellt hohe Anforderungen und ist ausschließlich darauf zugeschnitten, zentralen Modelle, Methoden und Vorgehensweisen des Change Managements zu vermitteln. Die Teilnehmer kommen aus dem gesamten deutschsprachigen Raum bzw. Ausland und sind zumeist als Projektleiter, mittlere und hohe Führungskräfte, Berater oder interne HR-Spezialisten tätig.
systemics consulting group:
Ist ein Berliner Beratungsunternehmen mit erfahrenen zweisprachigen Senior-Consultants, die Wirtschaftswissen mit psychologischem Know-how verbinden. Die systemics consulting group ist in den Geschäftsfeldern Organisationsberatung/Change Management, Führungskräfte-Entwicklung, Coaching und Management-Diagnostik tätig. Als Spezialanbieter verfügt die systemics consulting group über einen reichen Erfahrungsschatz sowie spezifisches Know-how und ist mit vielen Beratungsprojekten in Großunternehmen und im Mittelstand tätig. Spezielle Produkte sind Change Management Beratung, das Coachingprogramm PCM (www.pcm-coaching.net), CareerConcepts (www.CareerConcepts.de) sowie das Ich-Entwicklungs-Profil (www.I-E-Profil.de).
Pressebericht „Change Management Alumni-Workshop 2012: Effektive Beteiligungsstrategien entwickeln“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.
Weitere Mitteilungen von systemics consulting group
Noch 3 Plätze für Gäste ab Anfang Mai
Am 3.5.2013 beginnt die 17. PCM-Coaching Qualifizierung zum TURBO2™ Certified Coach.
Qualifizierungszeitraum: 3. Mai - Juli 2013. Intensiver, kompakter Workshop (5 Wochenenden) - fängt jeweils Freitags ab 12:00 Uhr mittags an und endet Samstags 15:00 Uhr
Ziel: TURBO2™ Certified Coach:• Beherrschung und sichere Anwendung von TURBO2™, Basiselement des neurosystemischen Coachings • Grundlegende neurologische und systemische Kenntnisse • Vorbereitung auf optionale Weiterführung (Master-Stufe) • Einführung in neurosystemische Supervision.
Ort:…
Regelmäßige Anwender-Workshops für Coaches, Berater und HR-Experten zum I-E-Profil
Berlin, ab 2013 wird es einmal pro Jahr Workshops für Coaches und Berater geben, die in ihrer Arbeit das Ich-Entwicklungs-Profil einsetzen. Dies war das Fazit des im Oktober in Berlin erstmals durchgeführten Anwender-Workshops.
Thomas Binder: "Nach den zwei Tagen im Oktober war mir als Leiter klar, dass wir eine Plattform für kollegialen Austausch, Vernetzung und Vertiefung sowie Weiterentwicklung brauchen. Wenn Sie einmal die Dimensionen dieses Entwicklungsmodells erspürt haben, dann wird Ihnen immer klarer, welche Implikationen dies für Co…
Das könnte Sie auch interessieren:
Grundsätze zu Change Management in Krisenzeiten - als PDF-Download für Führungskräfte und Berater verfügbar
… über die zu ergreifenden Maßnahmen erzeugt wird, Mitarbeiter und Führungskräfte überrollt oder kurzfristige Einsparungen gegen langfristige Nachteile eingetauscht werden?
Im Rahmen des Alumni-Workshops 2009 mit Absolventen der einjährigen Change Manager Ausbildung der Demos – Europäische Wirtschaftsakademie wurde genau an dieser Problematik einen Tag …
Führungskräfte wollen messbare Change-Begleitung
… entgegenzuwirken und die Change-Projekte möglichst effektiv umzusetzen, müssen sie kontinuierlich begleitet werden. Aber Projektverantwortliche müssen die Mittel für ein solches Change Management oft hart bei den Führungskräften erkämpfen. Managementteams verlangen nach messbaren Ergebnissen oder Kennzahlen, um die Investition zu rechtfertigen. Allerdings scheinen …
Professionelles Alumni-Management effektiv und wirkungsvoll gestalten
… Ilka Hoepner der indialogo in Jülich. Alumni werden im zunehmenden Wettbewerb der privaten und staatlichen Hochschulen zum Botschafter ihrer Alma-Mater.
Der Workshop "Professionelles Alumni-Management effektiv und wirkungsvoll gestalten" findet am 15.07.2005 von 10 -17 Uhr in Aachen statt. Die Teilnehmer bekommen Antworten auf Ihre Fragen:
Was bedeutet …
Change Management mit der DVAK
… & Tricks zur speziellen Dynamik von Veränderungsprozessen in Vertrieb und sonstigen Projekten
Die DVAK, Deutsche Vertriebsakademie, unterstützt bei Change Management in beratender Funktion mit zertifizierten Change Management Beratern. Zugleich begleitet die DVAK Veränderungsprozesse durch Trainings unterschiedlich gelagerter Trainingsschwerpunkte. …
„Aktivierende Texte, begeisterte Alumni und Spender“ - Dialogfaden-Band II von Ilka Hoepner erschienen
… einen kontinuierlichen kreativen Dialog zu führen. Aber diesen auch gezielt in den neuen wie alten Medien einzusetzen, um die Zielgruppe dort abzuholen, ist im Alumni-Management wie auch Fundraising wichtig.
Die Autorin meint dazu: „Es muss Spaß machen, ein Teil des Netzwerkes zu sein. Alumni- oder Spender-Netzwerke brauchen für das Wachstum wirksamen …
IDEALLINIE Impuls-Workshop “Change Management“, 1. - 5. Mai 2012, Castel Pergine/Trentino
Neuer Workshop für motorradfahrende Führungskräfte aus Projekt- und Change Management, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, strategische Unternehmensentwicklung und HR.
Berlin, 25.01.2013 IDEALLINIE – The Learning Journey Company – startet mit neuen Business-Themen und einem neuen Workshop-Format ins neue Jahr. Der Impuls-Workshops findet vom …
Mutaree lädt zum Workshop Change-Fitness
Change Management als Handwerk begreifen und lernen
Wiesbaden, 17. August 2016 Am Donnerstag, 6. Oktober 2016, 15.00 bis 20.00 Uhr, lädt die Mutaree GmbH im Rhein-Main-Gebiet zu dem Impuls-Workshop „Change-Fitness – Wege zu einer neuen Arbeits- und Kooperationskultur“ ein. Das Ziel für alle Teilnehmer: Kompetenz und Fitness im Change-Bereich. Im Rahmen …
mm1 Consulting & Management stellt mit m³ verhaltensorientierte Change Management-Methodik vor
Abkehr von der Fokussierung des Change Managements auf Prozess- und Organisationsoptimierung
Stuttgart, 28. Juni 2011 – Vor dem Hintergrund der stetig wachsenden und sich ändernden Anforderungen an die Arbeitnehmer hat die Unternehmensberatung mm1 Consulting & Management die Methodik m³ für effektives Change Management vorgestellt. „Kern jeder Veränderung …
Alumni-Workshop zu Change Management in Krisenzeiten
… Krisenbewältigung auch anders geht – ohne Unverständnis zu erzeugen, Mitarbeiter und Führungskräfte zu überrollen oder kurzfristige Einsparungen gegen langfristige Nachteile einzutauschen.
Bei dem Workshop „Change Management Fallarbeit – Was ist zu tun in der Krise?“ wurde genau an dieser Problematik gearbeitet. Der Workshop fand als reine Fallarbeit statt. Anhand …
Change Management in IT-Projekten - Kommunikationstraining für Transformation Manager
… Geschäftsfelder, Technologien und Infrastrukturen - jede Neuausrichtung eines Unternehmens stellt zahlreiche Herausforderungen an die Geschäftsstrategie. Ein strategisches Change Management brilliert als entscheidende Erfolgsformel für einen gelungenen Transformationsprozess.
Von den verantwortlichen Transformation Managern wird neben einem professionellen …
Sie lesen gerade: Change Management Alumni-Workshop 2012: Effektive Beteiligungsstrategien entwickeln