openPR Recherche & Suche
Presseinformation

„Unternehmenswandel scheitert ohne den Blick über den Tellerrand“

17.07.201211:40 UhrWissenschaft, Forschung, Bildung

(openPR) Nichts ist so konstant wie der Wandel, sagt ein viel zitiertes Sprichwort. Der Blick in die Tageszeitung scheint dem Recht zu geben. Ob Umstruktu-rierung, Produktneuheit oder Insolvenz – die Bandbreite an Veränderungen in Unternehmen ist groß. Aber weshalb scheitern so viele Veränderungen? Möglicherweise weil Unternehmen nicht über den eigenen Tellerrand hinaus blicken. Mit dieser Frage beschäftigt sich eine Dissertation des Fachgebiets Kommunikationswissenschaft und Journalistik der Universität Stuttgart-Hohenheim.

Die diplomierte Kommunikationswissenschaftlerin Sabine Muth leitet seit vielen Jahren die Unternehmenskommunikation eines mittelständischen IT-Unternehmens aus der Nähe von Stuttgart, das in seiner Branche durch zahlreiche Firmenübernahmen auf sich aufmerksam gemacht hat. "Veränderungskommunikation mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Aktionären und Investoren steht bei uns auf der Tagesordnung,“ sagt Sabine Muth. „Anfangs war ich deshalb auf der Suche nach Best Practises für erfolgreiche Veränderungskommunikation anderer Unternehmen. Ohne Erfolg. Also habe ich selbst angefangen, das Thema im Rahmen einer Dissertation zu erarbeiten.“

Zentrale Fragestellung ist: Wie gestalten Unternehmen Veränderungskommunikation? Wie beziehen sie vor allem Gruppen ein, die dem Unternehmen zwar nicht unmittelbar angehören, aber dennoch großen Einfluss auf sein Bestehen haben können, z.B. Kunden? Scheitern Veränderungen auch an mangelhafter Kommunikation?

Der erste Eindruck: "Viele Unternehmen unterschätzen, dass neben Mitarbeitern auch exter-ne, vermeintlich unbeteiligte Gruppen wie Kunden erheblichen Einfluss auf den Erfolg von Veränderungen in Unternehmen haben," so Muth. „Man denke nur an jüngste Ereignisse in sozialen Netzwerken, in denen ein einzelner Kunde eine weltweite Anti-Bewegung gegen ein Unternehmen auslösen kann.“

Um aus diesen Eindrücke ein fundiertes Bild für die deutsche Wirtschaft zeichnen zu können, findet bis zum 31. Juli 2012 eine Online-Befragung statt. Eingeladen sind Geschäftsführer / Vorstände bzw. Kommunikationsverantwortliche von Wirtschaftsunternehmen in Deutsch-land. Die Umfrage ist verfügbar unter http://www.change2012.eu.

Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.

Verantwortlich für diese Pressemeldung:

News-ID: 648848
 818

Kostenlose Online PR für alle

Jetzt Ihren Pressetext mit einem Klick auf openPR veröffentlichen

Jetzt gratis starten

Pressebericht „„Unternehmenswandel scheitert ohne den Blick über den Tellerrand““ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:

PM löschen PM ändern
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.

Pressemitteilungen KOSTENLOS veröffentlichen und verbreiten mit openPR

Stellen Sie Ihre Medienmitteilung jetzt hier ein!

Jetzt gratis starten

Das könnte Sie auch interessieren:

Bild: Unterfränkisches Handwerk muss seinen Horizont erweiternBild: Unterfränkisches Handwerk muss seinen Horizont erweitern
Unterfränkisches Handwerk muss seinen Horizont erweitern
Junge Liberale empfehlen Blick über den Tellerrand Würzburg. Trotz der rückläufigen Zahlen bei den Ausbildungsverhältnissen sehen die Jungen Liberalen (JuLis) Unterfranken beim unterfränkischen Handwerk keine Krisensituation. „Noch immer gibt es in Bayern und auch in Unterfranken fast drei Prozent Jugendarbeitslosigkeit,“ erinnert die JuLi-Bezirksvorsitzende …
Bild: Drahtseilakt Unternehmenswandel – Wirksame Führung braucht kein Change ManagementBild: Drahtseilakt Unternehmenswandel – Wirksame Führung braucht kein Change Management
Drahtseilakt Unternehmenswandel – Wirksame Führung braucht kein Change Management
… misslingen sie, weil es nicht gelingt, die betroffenen Mitarbeiter mitzunehmen. Das ist eine der zentralen Thesen von Bruno Hartmann in seinem neuen Buch „Drahtseilakt Unternehmenswandel“. Als leitender Manager hat er in Deutschland und in den USA zwei Jahrzehnte lang zahlreiche Veränderungsprozesse erlebt und aktiv mitgestaltet. Er fordert, Change als …
„Ein Blick über den Tellerrand“ – Studenteninitiative lädt zum kritischen Kochen ein
„Ein Blick über den Tellerrand“ – Studenteninitiative lädt zum kritischen Kochen ein
… Umwelt diskutieren. Zudem werden Alternativen wie „Foodsharing“ und „Containern“ vorgestellt. Im Anschluss findet ein Kochen mit Resten aus Biomärkten statt. "Ein Blick über den Tellerrand" findet im Rahmen der Veranstaltungsreihe "KonsumFähig?!" statt. Diese Reihe repräsentiert eine der drei Säulen von Weitblick: (globale) Bildung. Vor Ort in Berlin …
Bild: Investieren mit KöpfchenBild: Investieren mit Köpfchen
Investieren mit Köpfchen
… Aufklärungskampagne will Behrend dem Unwissen an den Kragen gehen. „Wir möchten unseren Kunden unterschiedliche Arten der Geldanlage vorstellen und Ihnen einen Blick über den Tellerrand ermöglichen.“ Mit Tellerrand meint Behrend Investitionen in Nischenprodukte. Eben in solche Anlagewerte, in die nicht jeder investiert, die aber dennoch eine gute Rendite bei …
Bild: Mit Praxis-Benchmarking von den Besten lernenBild: Mit Praxis-Benchmarking von den Besten lernen
Mit Praxis-Benchmarking von den Besten lernen
Blick über den Tellerrand Ob internes, branchenübergreifendes oder Wettbewerbs-Benchmarking - Benchmarking heißt immer, von den besten Unternehmen zu lernen. Betriebswirtschaftliche Vergleiche mit anderen Zahnarztpraxen helfen, die Positionierung der eigenen Praxis zu überdenken und sie wettbewerbsfähig zu machen. Mit welchen Praxiskennzahlen, wirtschaftlichen …
Bild: „Über den Tellerrand“ – ein inklusives KochbuchBild: „Über den Tellerrand“ – ein inklusives Kochbuch
„Über den Tellerrand“ – ein inklusives Kochbuch
… Ausbildungszentrums (RAZ) und der Max-Gutknecht-Schule aktiv bei dem Kochprojekt mitgewirkt haben. Dabei wagten sie den Blick – wie es auch der Buchtitel ausdrückt – „Über den Tellerrand“. Kochbuch zum Jubiläum Seit 1998, also seit genau 20 Jahren, machen RAZ und Max-Gutknecht-Schule junge Menschen mit besonderem Teilhabebedarf aus Ulm und Umgebung fit für den Start …
Bild: Marketing-Inspirationen für den MittelstandBild: Marketing-Inspirationen für den Mittelstand
Marketing-Inspirationen für den Mittelstand
… eine Workshopreihe entwickelt, die Mittelstandsunternehmen relevante Impulse für die Innovationsentwicklung liefert. Die "Brand Inspiration Days" bieten einen umfassenden Blick über den Tellerrand. Anhand vieler Fallbeispiele und Videos präsentieren die Marken- und Innovationsberater, was bei Trendsettern und Meinungsmachern derzeit angesagt ist, welche …
Wirtschaftspsychologie: Bei Arbeitsplatz-Sicherheit akzeptieren Mitarbeiter Veränderungsprozesse
Wirtschaftspsychologie: Bei Arbeitsplatz-Sicherheit akzeptieren Mitarbeiter Veränderungsprozesse
… werden ihm die MitarbeiterInnen sehr wahrscheinlich folgen. Zusätzlich hat die "wahrgenommene Arbeitsplatzsicherheit eine herausragende Bedeutung für die Einstellung der Mitarbeiter zum Unternehmenswandel. Daraus folgt, dass nicht nur die objektive Sicherheit des Arbeitsplatzes, sondern auch die Kommunikation dieser Sicherheit eine zentrale Rolle für …
Bild: Neues Gemeinschaftsprojekt „Industrie 4.0 über den Tellerrand mit Johann Hofmann“ startet ab sofort.Bild: Neues Gemeinschaftsprojekt „Industrie 4.0 über den Tellerrand mit Johann Hofmann“ startet ab sofort.
Neues Gemeinschaftsprojekt „Industrie 4.0 über den Tellerrand mit Johann Hofmann“ startet ab sofort.
Intensivierung der Zusammenarbeit zwischen dem Industrie 4.0 Experten Johann Hofmann und dem Innovationszentrum für Industrie 4.0 Neues Gemeinschaftsprojekt „Industrie 4.0 über den Tellerrand mit Johann Hofmann“ startet ab sofort. Mit der Kooperation zwischen Johann Hofmann, Leiter ValueFacturing® in der Maschinenfabrik Reinhausen (2013 Gewinner des …
Teamverstärkung bei creative analytic 3000
Teamverstärkung bei creative analytic 3000
r qualitative Marktforschungsstudien im Konsumgüterbereich mit Schwerpunkt Beauty. Die neu geschaffene Stelle des Marketing/Business Development Managers besetzt Tina Stavemann. Langjährig als Marketingleitung in Nischensegmenten der Medizintechnik beheimatet, ließ sie sich 2010 mit Blick über den Tellerrand zum „Demografie-Lotsen“ ausbilden.
Sie lesen gerade: „Unternehmenswandel scheitert ohne den Blick über den Tellerrand“