(openPR) Koblenz; am ersten Juliwochenende fand der Abschluss- und Prüfungs-Workshop der einjährigen Change Management-Ausbildung der Demos-Group - Europäischen Wirtschaftsakademie im Schloss Sayn statt. Hochmotiviert und konzentriert bearbeitete eine Gruppe von Führungskräften, Beratern und HR-Professionals zwei Tage ein komplexes Veränderungsprojekt.
Wie immer in dieser seit vielen Jahren durchgeführten Ausbildung, war der letzte Baustein als komplexes Lernmodul gestaltet. Neben der Prüfung anhand eines umfangreichen Change Projekts stand vor allem das Lernen in der Gruppe, die Herausforderung, das gewählte Vorgehen einem Kunden gegenüber zu präsentieren und ausführliches Feedback dazu im Vordergrund. Gefragt, was sich für die Teilnehmer während der einjährigen Change-Ausbildung verändert hat, wurden vor allem folgende Punkte angesprochen:
- „… ein praxisorientierter Methodenbaukasten, der alle Themen in Veränderungsprojekten abdeckt…
- „… mehr Sicherheit und Überblick, vor allem auch ein Metablick auf die Veränderungen…“
- „… viele Beispiele und Übungen, wie man auch heikle Themen so anspricht, dass sie angenommen werden können…“
Entwickelt und geleitet wird der Kurs von Thomas Binder, geschäftsführender Partner der systemics consulting group. Mit 16 Jahren Erfahrung in Change Managementprojekten, stellt der Berater sicher, dass harte und weiche Faktoren in der Change Management-Ausbildung gleichermaßen berücksichtigt werden. Er bildet zusammen mit Maike Petersen, einer erfahrenen Beraterin und Trainerin das Ausbilderteam, um so eine optimale Abstimmung zwischen den einzelnen Modulen zu gewährleisten. Die Ausbildung wird durchgeführt von Demos – Europäische Wirtschaftsakademie, einem führenden internationalen Anbieter von Management-Weiterbildung mit Niederlassungen in vielen deutschen Städten.
Der nächste Ausbildungsgang zum Change Manager startet am 15.07.2011 in Berlin. Mehr Informationen zu dieser intensiven Ausbildung erhalten Sie bei der Demos - Europäische Wirtschaftsakademie: http://www.ewa-demos.com/modules.php?name=News&file=article&sid=486
Ansprechpartner für die Change Management Ausbildung ist Frau Helene Sauer: 
.
Presseinformation
Abschluss der 18. Change Management-Ausbildung: „Den Blick fürs GANZE gelernt“
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Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych. Thomas Binder,
systemics consulting group, Büro Charlottenburg
Fredericiastrasse 10c, 14050 Berlin
Internet: www.systemics.net
E-mail:
Tel.: 030 - 88709858
Fax: 030 - 88709859
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systemics consulting group, Büro Charlottenburg
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Fax: 030 - 88709859
Über das Unternehmen
Thomas Binder
Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych., Supervisor (DGSv), Mediator (BM). Seit 1995 als Organisationsberater mit Schwerpunkt Change Management Beratung und als Coach in der Führungskräfteentwicklung tätig. Bis 1995 arbeitete er als Mitarbeiter am Max Planck Institute for Human Development und beschäftigt sich zudem mit entwicklungspsychologischen Ansätzen (Ich-Entwicklung) und deren praktischer Anwendung im Bereich Management-Diagnostik, Coaching und Führungskräfte-Entwicklung (www.I-E-Profil.de). Beispielsweise auch mit der Fragestellung, inwiefern Persönlichkeitsentwicklung und Change Management-Kompetenz zusammenhängen.
Change Manager Ausbildung
Ein einjähriger hoch praxisorientierter Ausbildungsgang durchgeführt mit maximal zwölf Personen. In zehn Wochenenden, ergänzenden Selbstlerneinheiten und zusätzlichen Übungsfällen lernen die Teilnehmer, komplexe Change Management-Projekte professionell vorzubereiten, aufzusetzen und kunstvoll umzusetzen. Die anspruchsvolle Ausbildung stellt hohe Anforderungen und ist ausschließlich darauf zugeschnitten, zentralen Modelle, Methoden und Vorgehensweisen des Change Managements zu vermitteln. Die Teilnehmer kommen aus dem gesamten deutschsprachigen Raum bzw. Ausland und sind zumeist als Projektleiter, mittlere und hohe Führungskräfte, Berater oder interne HR-Spezialisten tätig.
systemics consulting group:
Ist ein Berliner Beratungsunternehmen mit erfahrenen zweisprachigen Senior-Consultants, die Wirtschaftswissen mit psychologischem Know-how verbinden. Die systemics consulting group ist in den Geschäftsfeldern Organisationsberatung/Change Management, Führungskräfte-Entwicklung, Coaching und Management-Diagnostik tätig. Als Spezialanbieter verfügt die systemics consulting group über einen reichen Erfahrungsschatz sowie spezifisches Know-how und ist mit vielen Beratungsprojekten in Großunternehmen und im Mittelstand tätig. Spezielle Produkte sind Change Management Beratung, das Coachingprogramm PCM (www.pcm-coaching.net), CareerConcepts (www.CareerConcepts.de) sowie das Ich-Entwicklungs-Profil (www.I-E-Profil.de).
Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych., Supervisor (DGSv), Mediator (BM). Seit 1995 als Organisationsberater mit Schwerpunkt Change Management Beratung und als Coach in der Führungskräfteentwicklung tätig. Bis 1995 arbeitete er als Mitarbeiter am Max Planck Institute for Human Development und beschäftigt sich zudem mit entwicklungspsychologischen Ansätzen (Ich-Entwicklung) und deren praktischer Anwendung im Bereich Management-Diagnostik, Coaching und Führungskräfte-Entwicklung (www.I-E-Profil.de). Beispielsweise auch mit der Fragestellung, inwiefern Persönlichkeitsentwicklung und Change Management-Kompetenz zusammenhängen.
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Ist ein Berliner Beratungsunternehmen mit erfahrenen zweisprachigen Senior-Consultants, die Wirtschaftswissen mit psychologischem Know-how verbinden. Die systemics consulting group ist in den Geschäftsfeldern Organisationsberatung/Change Management, Führungskräfte-Entwicklung, Coaching und Management-Diagnostik tätig. Als Spezialanbieter verfügt die systemics consulting group über einen reichen Erfahrungsschatz sowie spezifisches Know-how und ist mit vielen Beratungsprojekten in Großunternehmen und im Mittelstand tätig. Spezielle Produkte sind Change Management Beratung, das Coachingprogramm PCM (www.pcm-coaching.net), CareerConcepts (www.CareerConcepts.de) sowie das Ich-Entwicklungs-Profil (www.I-E-Profil.de).
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