(openPR) Ein einfaches Modell macht die kontinuierliche Anpassung an wechselnde strategische Vorgaben möglich
Die Beschäftigung mit dem Geschäftsmodell gehört zum Alltag eines Managers, dennoch ist es meist schwer in Worte zu fassen. Das führt häufig zu unstrukturierten und uneffektiven strategischen Entscheidungen. Die Managementberatung Mücke, Sturm & Company hat gemeinsam mit Kunden ein Modell weiterentwickelt, das Geschäftsmodelle visualisierbar und für die tägliche Arbeit nutzbar macht. So wird das Geschäftsmodell zum zentralen Drehpunkt für den Strategieprozess. „Wer im heutigen Markt bestehen will, muss seine Kräfte bündeln, auf die aktuellsten Anforderungen ausrichten und die Feinabstimmung laufend nachjustieren. Das Geschäftsmodell ist die optimale Basis, die ständige Erneuerung in Angriff zu nehmen“, erklärt Stefan Gössel, Partner bei Mücke, Sturm& Company.
Der Business Model Canvas macht den Umgang mit Geschäftsmodellen praktikabel
Mit dem Business Model Canvas steht ein Werkzeug zur Verfügung, das ein kompliziertes und schwer kommunizierbares Geschäftsmodell klar strukturiert und visualisiert. So vereinfacht es die Verständigung innerhalb eines Unternehmens und führt zu optimalen Ergebnissen. Das Geschäftsmodell wird in neun klar abgegrenzte Komponenten gefasst. Damit werden die Gesamtheit der Unternehmensfragen und deren Abhängigkeit untereinander prägnant darstellbar. Ungleichgewichte und Widersprüche nicht aneinander ausgerichteter Optimierungsinitiativen fallen sofort auf.
Neben der Kommunikation eines einheitlichen Bildes des Geschäftsmodells ist der Canvas die Basis für eine Vielzahl weiterer Anwendungsmöglichkeiten wie Szenario basierte strategische Planungen, Wettbewerbsanalysen oder Geschäftsfelderweiterungen. Eine der Anwendungen mit dem höchsten Impact ist, das Modell zur Etablierung eines Business Model Managements zu nutzen, das eine kontinuierliche Anpassung von Organisation, Prozessen und IT an wechselnde strategische Vorgaben erlaubt.
Alle Ereignisse im Umfeld des Unternehmens, auf die es reagieren muss, resultieren in einer Anpassung des Geschäftsmodells. Die prägnante Darstellung des Business Models Canvas ermöglicht, dass während der Ausarbeitung möglicher Szenarien alle Beteiligten jederzeit ein gemeinsames Bild über die diskutierten Themen besitzen und die Auswirkungen auf ihren Wirkungsbereich abschätzen können. So wird jederzeit und effektiv an den Themen gearbeitet, die sich entscheidend auf den Erfolg des Unternehmens auswirken.
Das Strategic Insight „Geschäftsmodelle“ kann unter
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