Work-Life-Balance im Consulting

(openPR) Bergisch-Gladbach, 24.02.2011

"Uneingeschränkte Reisebereitschaft", so heißt es in nahezu allen Anforderungsprofilen für Consultants. "Als auf die Beratungsbranche spezialisierte Personalberatung kennen wir diese Anforderung, die oft das zentrale Ausschlusskriterium in Gesprächen zur beruflichen Neuorientierung eines Kandidaten ist.", so Manfred Orthmann, Managing Partner der vacantum Personalberatung.

Der wachsende Anspruch auf eine ausgewogene Work-Life-Balance zwingt die Unternehmen zu kreativen Lösungen. Manche Consulting-Unternehmen setzen auf Eigenverantwortung. Es gibt kein Diktat für Anwesenheit in der Unternehmenszentrale an "projektfreien" Tagen. Die flexible Abstimmung der Vor-Ort-Einsätze in Kundenprojekten findet direkt zwischen den eingesetzten Consultants und dem Auftraggeber statt. Arbeitgeberseitig gibt es zunehmend großzügige Homeoffice-Regelungen. So ist auch die Nähe des Wohnortes zum Dienstort für viele Arbeitgeber unerheblich. Wichtiger ist die gute Erreichbarkeit der Projektstandorte, wie etwa die Nähe zu einem Flughafen oder einer Zuganbindung vom Heimatort.

Auf die neue Herausforderung reagieren zudem immer mehr Consulting-Unternehmen durch eine regionale Ausrichtung, mit der diese ihre Mitarbeiter in Projekten bei lokalen Kunden einsetzen können. Eine andere Lösung ist die Nutzung neuester Technologien, indem z.B. Videokonferenz-Systeme für kurze Besprechungen, Collaboration Software zum Austausch von Informationen oder webbasierte Präsentationssoftware zur Darstellung von Projektzwischenständen eingesetzt werden.

Unternehmen, die diesbezüglich innovative Wege beschreiten, werden ihre Mitarbeiter langfristig binden und neue Consultants einfacher gewinnen können.