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Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen: Anschub und Irritation

17.01.201114:15 UhrWerbung, Consulting, Marktforschung
Bild: Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen: Anschub und Irritation
Christiane Gülcher, Managementberaterin
Christiane Gülcher, Managementberaterin

(openPR) Berlin, 17.01.2011
Mittel zur Strategieformulierung, Steuerungscockpit oder Lernanlass – in den vergangenen 15 Jahren haben Verwaltungen und Non Profit Organisationen das Instrument der Balanced Scorecard (BSC) für sich entdeckt. Gestartet als Instrument zur Umsetzung und Kontrolle von Strategien hat sich die BSC zum scheinbaren Alleskönner entwickelt.
Jedoch: Neben dem Reiz, Erfolgsrezepte der Organisation sichtbar zu machen, bergen Entwicklung und Umsetzung der BSC etliche Zumutungen. Fragen nach Strukturen und Prozessen sowie nach der Messbarkeit einzelner Ergebnisse werden laut.
Welchen Nutzen bringt die BSC? Woran zeigt sich ihre Wirkung? Welche Herausforderungen birgt das Instrument? Wie kann die Arbeit damit noch nutzbringender gestaltet werden?
Diesen und anderen Fragen soll im Rahmen einer Erkundungsklausur am 01. April 2011 gemeinsam mit Experten aus der Praxis nachgegangen werden.
Eine Veranstaltung für Führungskräfte, Controller, Qualitätsmanager, Organisationsentwickler und andere Neugierige.

Erkundungsklausur "Anschub und Irritation" - Was die Balanced Scorecard in Non-Profit-Organisationen bewirkt
01. April 2011
10:00 -17:30 Uhr
Berlin-Prenzlauer Berg
Teilnahmebeitrag 190,- Euro zzgl. MwStr.
Anmeldung und Information bei
Christiane Gülcher
E-Mail
Tel: 030/ 40 57 12 78

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