(openPR) „Wer die Umsetzung von Unternehmenszielen wie beispielsweise dem Ausbau von Marktanteilen beschleunigen will, braucht die richtigen branchenbezogen Methoden und Partner“, so der auf die Medienbranche spezialisierte Unternehmensberater Boris Frost in einen aktuellen Vortrag vor Führungskräften der Bonner Wirtschaft. Leider fehle es vielen mittelständisch geprägte Medienunternehmen an praxisnahen Methoden, ihre Ziele klar zu definieren und gleichzeitig die entsprechenden Partner aufeinander abzustimmen beziehungsweise im Verlauf zu kontrollieren, so Frost weiter.
Genau dort liege die Chance: Mit einer klaren, verbindlichen Zieldefinition kombiniert mit der entsprechenden branchenorientierten Methodik können Ziele im vorgegebenen Rahmen viel schneller erreicht werden. Seine Empfehlung: “Starten Sie im Januar mit einem gemeinsamen Führungskräftemeeting und entwickeln Sie mit Ihren Mitarbeitern jeweils drei bereichsbezogene Ziele, untergliedern Sie diese nach Analyse, Konzept und Umsetzung und legen Sie Messgrößen und Zielerreichungsgrade fest. Über einen kontinuierlichen Prozess alle sechs bis acht Wochen kontrollieren und optimieren Sie den Zielkorridor bzw. den Zielerreichungsgrad!“
Presseinformation
Mit der richtigen Methode schneller zum Ziel
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Dipl.-Ing. Boris Frost
Bölkum 63
53809 Ruppichteroth
Telefon +49 (0) 2295. 9099206
Telefax +49 (0) 2295. 9099206
E-Mail:
Internet: www.CRMGPS.de
Ansprechpartner Presse:
Boris Frost
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Über das Unternehmen
Boris Frost
Geschäftsführer – crmmediaconsult
Interimsmanager Marketing, Vertrieb und Service
CRM-Projekte und Umsatzoptimierung
Trainer, Coaching und Moderation
Fachautor und Referent
Boris Frost, ist Unternehmensberater für Marketing und Vertrieb in der Medienbranche. Nach dem Studium der Druck- und Medienwissenschaften war er zunächst bei mehreren Druckereien und Verlagen tätig.
Anschließend war er als Senior Consultant – freiberuflich – für Apenberg+Partner GmbH (Print Business Consultants), Hamburg tätig.
In der Folge übernahm er die Leitung der Vertriebssteuerung und des Customer Relationship Management in einem nationalen Medienunternehmen der Außenwerbung. Hier strukturierte er die Vertriebsprozesse neu und optimierte die Kundenkommunikation.
Seit 2010 ist er Geschäftsführer der Unternehmensberung crmmediaconsult.
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung arbeitet er neben seiner beratenden Tätigkeit als Fachautor und Referent zu allen Fragen rund um die optimale Vertriebs- und Umsatzsteuerung. Zusätzlich hat er die Methoden MVSGPSSTRATEGIE, MPTGPSSELLS, CRMGPSNAVIGATOR und das Marketing Management Cockpit © I MMC © entwickelt.
Diese entwickelten Instrumente sind einfach, nachvollziehbar und berücksichtigen die zentralen Dimensionen der Marketing- Vertriebs- und Serviceprozesse. Die Methoden sind Engpass- und Zielorientiert und führen zur Reduzierung der Kosten und Steigerung der Umsätze.
Geschäftsführer – crmmediaconsult
Interimsmanager Marketing, Vertrieb und Service
CRM-Projekte und Umsatzoptimierung
Trainer, Coaching und Moderation
Fachautor und Referent
Boris Frost, ist Unternehmensberater für Marketing und Vertrieb in der Medienbranche. Nach dem Studium der Druck- und Medienwissenschaften war er zunächst bei mehreren Druckereien und Verlagen tätig.
Anschließend war er als Senior Consultant – freiberuflich – für Apenberg+Partner GmbH (Print Business Consultants), Hamburg tätig.
In der Folge übernahm er die Leitung der Vertriebssteuerung und des Customer Relationship Management in einem nationalen Medienunternehmen der Außenwerbung. Hier strukturierte er die Vertriebsprozesse neu und optimierte die Kundenkommunikation.
Seit 2010 ist er Geschäftsführer der Unternehmensberung crmmediaconsult.
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung arbeitet er neben seiner beratenden Tätigkeit als Fachautor und Referent zu allen Fragen rund um die optimale Vertriebs- und Umsatzsteuerung. Zusätzlich hat er die Methoden MVSGPSSTRATEGIE, MPTGPSSELLS, CRMGPSNAVIGATOR und das Marketing Management Cockpit © I MMC © entwickelt.
Diese entwickelten Instrumente sind einfach, nachvollziehbar und berücksichtigen die zentralen Dimensionen der Marketing- Vertriebs- und Serviceprozesse. Die Methoden sind Engpass- und Zielorientiert und führen zur Reduzierung der Kosten und Steigerung der Umsätze.
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