(openPR) Spannende Idee: Wie schreiben die Firmen eigentlich? Da gibt es jede Menge Fachliteratur, Expertentipps und Direktmarketing-know-how. Kommt das an? Und wenn ja: was kommt an?
Die beiden Autoren Stefanie Pott und Frank Hasse haben sich dieses Themas angenommen und einfach anhand von 500 zufällig ausgewählten Mailings den Stand der Dinge analysiert.
Schreibt man in der Baubranche mit „PS“? Oder machen das nur Versicherer? Wer sich differenzieren will, muss die anderen kennen. Und sich selbst.
Pott und Hasse leisten hier einen kleinen Beitrag – und analysieren 500 Briefe – ein Schnappschuss, der die ein oder andere Inspiration bereit halten kann.
500 zufällig ausgewählte Alltags-Werbebriefe, quer durch ebenso zufällig ausgewählte Branchen gesammelt, werden analysiert nach Aufbau, Text, Botschaft, Stil. Dazu gleichen die Autoren die gefundenen Ergebnisse mit den Tipps aus ausgewählter Fachliteratur ab und kommen zu praxisrelevanten Empfehlungen für das Gestalten von Werbebriefen.
Die Studie ist als E-Book erhältlich, der Link dorthin bei www.azur-dm.de.
Presseinformation
Praxisstudie: Gestaltungsanalyse von 500 Werbebriefen
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Azur Dialogmarketing ist seit 2003 eine inhabergeführte Unternehmensberatung in Bremen, die mit erfahrenen Mitarbeitern kundenorientierte Lösungen findet. Unsere Auftraggeber sehen uns als operative und strategische Partner.
Wir sind an der Schnittstelle "Marketing/Service/MitarbeiterIn". Deshalb entwerfen wir Mailings und Flyer, Texte und Kampagnen, setzen auf Qualitätsmanagement - und geben Seminare, damit der Service-Alltag hält, was das Marketing verspricht.
Geschäftsführer und Verantwortliche für Marketing und Personalentwicklung freuen sich, dass es Azur gibt, weil wir integrativ denken und vorgehen.
2006: Die Deutsche Post AG zeichnet Azur als Preisträger des Mailingwettbewerbs aus.
2008: Das Deutsche Patent- und Markenamt trägt "Azur Corporate Dialog" als Marke ein.
2009 entwickelt Azur im Kundenauftrag Deutschlands erstes Web basiertes Call Center Wirtschaftssimulationsplanspiel als Managementtraining (ccsim) zum Einsatz in der Fach- und Führungskräfteentwicklung.
2010 gründen wir in Hamburg und Bremen die haftungsbeschränkte Unternehmergesellschaft "bkr-callbusiness", um gezielt TeamleiterInnen in Call- und Customer Service Centern auszubilden.
Wir sind an der Schnittstelle "Marketing/Service/MitarbeiterIn". Deshalb entwerfen wir Mailings und Flyer, Texte und Kampagnen, setzen auf Qualitätsmanagement - und geben Seminare, damit der Service-Alltag hält, was das Marketing verspricht.
Geschäftsführer und Verantwortliche für Marketing und Personalentwicklung freuen sich, dass es Azur gibt, weil wir integrativ denken und vorgehen.
2006: Die Deutsche Post AG zeichnet Azur als Preisträger des Mailingwettbewerbs aus.
2008: Das Deutsche Patent- und Markenamt trägt "Azur Corporate Dialog" als Marke ein.
2009 entwickelt Azur im Kundenauftrag Deutschlands erstes Web basiertes Call Center Wirtschaftssimulationsplanspiel als Managementtraining (ccsim) zum Einsatz in der Fach- und Führungskräfteentwicklung.
2010 gründen wir in Hamburg und Bremen die haftungsbeschränkte Unternehmergesellschaft "bkr-callbusiness", um gezielt TeamleiterInnen in Call- und Customer Service Centern auszubilden.
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