(openPR) Düsseldorf, 17. August 2009 – StepStone, Europas führender Anbieter von Talent Management-Software, hat im Juli ein kostenloses Talent Assessment-Tool veröffentlicht, das die Stärken und Schwächen von Talent-Management-Prozessen im Vergleich mit über 3.000 Unternehmen analysiert und bewertet.
Bis heute haben Unternehmen aller Branchen weltweit (Banken, IT, Airlines, Groß- und Einzelhandel, Universitäten, Verlage und der Öffentliche Dienst u.a.) www.talentstrategyassessment.com das Talent Assessment durchgeführt. Als Ergebnis erhalten die Teilnehmer eine Scorecard, die Aufschluss über Stärken und mögliche Schwächen der Talent Management-Prozesse im Unternehmen gibt sowie einen detaillierten Bericht mit Anweisungen und Empfehlungen zur Lösung der Defizite. Somit kann das Tool helfen, die Entwicklung der eigenen Talentstrategien zu beschleunigen.
Markus Haitzmann hat als Verantwortlicher für Personalentwicklung bei Infraserv Höchst das Assessment durchgeführt und es wie viele andere Unternehmen positiv bewertet: „Das Talent Strategy Assessment ist sehr gut geeignet, den aktuellen Stand des eigenen Talent Management-Systems anhand eines Benchmarks hinsichtlich Anforderungen an Strategie und business needs kritisch zu hinterfragen und entsprechende Maßnahmen abzuleiten. Es kann einen wertvollen Beitrag leisten, die eigenen Systeme in Richtung einer integrierten Führungs- und Entwicklungsplattform weiterzuentwickeln und zu optimieren.“
„Mit weltweit über 350 erstellten Strategiebewertungen wurden unsere Erwartungen weit übertroffen. Eine deutliche Zunahme der teilnehmenden Unternehmen erwarten wir von den soeben erschienenen Sprachversionen“, so Dr. Carsten Busch, Managing Director Germany & Switzerland von StepStone Solutions. „Wir empfehlen jedem Unternehmen, das seine Talente entwickeln und binden möchte, das Online-Assessment durchzuführen, um wichtige Denkanstöße zu erhalten, die eigene Talentstrategie zu verbessern“, so Dr. Busch weiter.
Das Tool wurde gemeinsam von StepStone und Bersin & Associates, Analystenhaus und Beratungsunternehmen für Talent Management und Enterprise Learning, entwickelt. Mit diesem Benchmarking-Instrument können HR Manager schnell beurteilen, wie ihre Organisation die Talent-Strategien im Vergleich zu anderen Organisationen umsetzt. Das Programm erstreckt sich auf 19 Bereiche einer umfassenden Talent Management-Strategie, einschließlich Daten-Management, Talent-Prozesse und der Kommunikation und Abstimmung mit dem Business. Darüber hinaus wertet das Programm auch wichtige Bereiche des Recruitings und der Leistungsfähigkeit von Arbeitnehmern wie interne Mobilität, Nachfolgeplanung, Leistung und Vergütung sowie Employer Branding.
