(openPR) „Wir brauchen mehr Innovationen!“ lautet die Forderung von Managern zahlreicher Branchen. Besonders in Zeiten der Umsatzrückgänge und des verschärften Wettbewerbs ist die Zukunft eines Unternehmens oft davon abhängig, wie schnell es neue Produkte entwickelt und erfolgreich vermarktet. Die Entwicklung neuer Strategien ermöglicht es oft, zukunftsfähige Geschäftsfelder zu erschließen. Das innovative Unternehmen als Sieger im Wettbewerb um Marktanteile.
Was macht aber ein innovatives Unternehmen aus? Die Innovationstrainerin und Beraterin Dr. Bettina Fieber nennt ein wesentliches Merkmal. „Die Unternehmenskultur ist entscheidend. Sie bestimmt die Kommunikation und damit den Umgang der Mitarbeiter untereinander.“ In den erfolgreichen Unternehmen herrscht eine wertschätzende und offene Kommunikation. Die Mitarbeiter können Ideen einbringen, ohne befürchten zu müssen, kritisiert oder komisch angeschaut zu werden.
„Der Umgang mit Fehlern sagt viel über das Innovationspotenzial eines Unternehmens“, weiß Dr. Bettina Fieber. Wenn Fehler nicht geduldet werden, verpasst man die Gelegenheit zu lernen. Dann herrscht eine Schuldkultur statt eine Lernkultur. Die Auswirkungen lassen nicht lange auf sich warten: Die Mitarbeiter befolgen ängstlich die Anweisungen der Führungskraft. Oft vertuschen sie Fehler aus Angst vor den Folgen, was sich nachher oft negativ auswirkt. Sie haben keinen Mut eigenständig zu denken. Ideen werden unterdrückt oder unterliegen einer strengen Selbstzensur. Denken ist in diesen Unternehmen Chefsache. Doch im herausfordernden Markt steigen die Anforderungen an die Führungskräfte. Sie sind zunehmend mit operativer Arbeit belastet. In dieser Situation ist keine Zeit mehr für die dringend benötigten Strategie- und Produktentwicklungen. Dies kann die schwierige Lage ungewollt verschärfen und das Unternehmen in eine Schieflage bringen.
Erfolgreiche Unternehmen setzen auf Ressourcen, die schon ausreichend vorhanden sind; nämlich die Ideen der Mitarbeiter. „Die Förderung von Ideen und kreativen Denken ist zugleich der beste Motivator für Mitarbeiter aller Hierarchieebenen“, weiß Dr. Bettina Fieber. Wenn man dann noch wertschätzend kommuniziert und die Ideen der Mitarbeiter lenkt und entwickelt, ist man auf dem richtigen Weg zum innovativen und erfolgreichen Unternehmen.










