(openPR) Wien/Stuttgart/Frankfurt, 20. April 2009 – Die Dürr AG, ein international führender Systemlieferant im Anlagen- und Maschinenbau, verschlankt seine Prozesse im Lieferantenmanagement mit der SaaS-Lösung POOL4TOOL. Optimiert werden in einer ersten Phase die Bereiche SRM (Supplier Relationship Management), Lieferantenbewertung, Langzeit-Lieferantenerklärung und Ersatzteillogistik. Die elektronische Abwicklung der Prozesse über eine Online-Plattform ersetzt manuelle Abläufe und erhöht die Prozesseffizienz für Dürr nachhaltig.
Dürr setzt POOL4TOOL als zentrale Basisplattform für alle Lieferanten ein. Auf dem Online-Lieferantenportal werden die Lieferantendaten unterschiedlicher SAP-Systeme zusammengeführt und im ersten Step fünf deutsche Standorte sowie über 500 Lieferanten angebunden. Das Lieferantenportal ersetzt zeit- und kostenintensive manuelle Abläufe und reduziert den administrativen Aufwand für den Einkauf bei Dürr erheblich. So werden bereits die Registrierung und Auswahl neuer Lieferanten über einen speziell konfigurierten Workflow automatisiert gesteuert, wodurch die Prozesse wesentlich rascher und effizienter abgearbeitet werden. Ebenfalls auf einem Workflow basiert die Lieferantenbewertung (Supplier Performance Rating) in POOL4TOOL, die neben den Hardfacts aus dem Business Warehouse und den SAP-Systemen alle relevanten Softfacts pro Lieferant und Standort miteinbezieht. Auch eine standortübergreifende Bewertung eines Lieferanten ist möglich, dadurch erhöht sich die Aussagekraft des Performance Ratings zusätzlich.
Die Abwicklung der Langzeit-Lieferantenerklärungen (LLE) mit einer automatischen Übernahme historischer Werte sowie die Optimierung der Anfrage- und Bestellabläufe im Bereich der Ersatzteillogistik über das Online-Lieferantenportal ersetzen weitere zeitintensive manuelle Prozesse. In POOL4TOOL steht dem Einkäufer eine 360°-Sicht jedes Lieferanten zur Verfügung, sodass er sämtliche relevante Informationen, wie z.B. die belieferten Materialgruppen, Zertifikate, Technologien, Rating-Ergebnisse u.v.m., auf einen Blick zur Verfügung hat.
Entscheidungskriterien: Wirtschaftlichkeit und Leistungsfähigkeit
Vor der Vergabeentscheidung hat Dürr nicht nur die verfügbaren Budgets sondern vor allem auch den tatsächlichen Nutzen der Investition mehrfach geprüft. Ein wesentliches Kriterium war die hohe Wirtschaftlichkeit von POOL4TOOL. Laut Gregor Bernhard, Teamleiter im Einkauf bei Dürr, konnte der SRM-Spezialist im Auswahlverfahren noch mit weiteren Argumenten punkten: „Im letzten Jahr haben wir alle namhaften Anbieter von SRM-Lösungen eingehend geprüft. Neben der hohen Wirtschaftlichkeit von POOL4TOOL haben uns vor allem die fachliche Expertise der Mitarbeiter sowie der Leistungsfähigkeit der Software, speziell im Bereich SRM, überzeugt.“ Über die Funktionsfähigkeit von POOL4TOOL im Live-Betrieb informierte man sich hingegen aus erster Hand: „Die POOL4TOOL Expertengespräche sowie die Referenzkundentermine boten uns die Möglichkeit, direkt von bestehenden Kunden zu erfahren, wie sich die Lösung im Praxiseinsatz bewährt. Dies hat letztendlich unser Vertrauen in den Anbieter entscheidend gestärkt.“
Die Integration der Lieferanten über das Online-Lieferantenportal ersetzt aufwändige manuelle Prozesse und bringt Dürr bereits im ersten Jahr Zeit- und Kostenvorteile.
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