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Durch Benchmarking Einsparungspotenziale im Luftfrachteinkauf erschließen

27.02.200913:08 UhrLogistik & Transport
Bild: Durch Benchmarking Einsparungspotenziale im Luftfrachteinkauf erschließen

(openPR) Das Deutsche Benchmarking Zentrum (DBZ) am Institut für Prozessoptimierung und Informationstechnologien (IPO-IT) in Berlin führt in 2009 erneut den Vergleich der Einkaufskonditionen für Luftfrachtleistungen durch.

Benchmarking ist der systematische Vergleich von Unternehmen. Das Ziel der Managementmethode ist es Verbesserungspotenziale zu identifizieren und von den besten Vergleichspartnern zu lernen. Die Ergebnisse des Vergleichsprozesses sind Benchmarks und sogenannte Best Practices. Diese stellen herausragende Zielerreichungen und Vorgehensweisen bei dem oder den beteiligten Benchmarking-Partnern dar. Durch die Interpretation und kreative Adaption der Erkenntnisse setzen die Teilnehmer Leistungssteigerungen im eigenen Unternehmen um.
Das aktuelle Logistik-Benchmarking untersucht die Einkaufkonditionen für Luftfrachtleistungen. Grundlage des Vergleichs sind die verhandelten Luftfrachtraten, genauer die Netto-Frachtraten. Ausgewertet wird der Versand ex Deutschland für bis zu 80 Flughäfen weltweit und jeweils vier Verladearten. Zusätzlich können die Einkaufsraten für Expresssendungen in rund 60 Länder in den Vergleich eingebracht werden. Die Benchmarking-Teilnehmer messen ihren Einkaufserfolg und nutzen die Ergebnisse für Ratenverhandlungen mit ihren Spediteuren und Expressdienstleistern.
Jeder Teilnehmer erhält einen individualisierten Ergebnisbericht. In diesem sind die eigenen Werte, den Ergebnissen der Vergleichgruppe gegenübergestellt. Ergänzt wird der reine Ratenvergleich durch eine Auswertung zu Vorgehensweisen, der Servicenutzung sowie der Zufriedenheit mit Dienstleistern. Die Benchmarking-Teilnehmer haben zudem die Möglichkeit sich bei einem anschließenden Wissenstransfermeeting auf fachlicher Ebene auszutauschen.
Das Team des Deutschen Benchmarking Zentrums greift auf über zehn Jahre Erfahrung in der Umsetzung von Benchmarking-Projekten zurück. Als neutrale Clearingstelle bildet es die Nahtstelle zwischen den einzelnen Unternehmen, sorgt für die Anonymisierung der Ergebnisse und stellt die Vergleichbarkeit der Daten sicher.

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