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Kosten- & Qualitätsoptimierung in der Kreditorenbuchhaltung

Bild: Kosten- & Qualitätsoptimierung in der Kreditorenbuchhaltung
BFS finance GmbH
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(openPR) Auslagerung der purchase-to-pay Prozesskette von der Bearbeitung des Rechnungseingangs bis zur Verbuchung im Finanzbuchhaltungssystem: Einsparungspotenziale durch die Verknüpfung von optimierten Prozessen, effizienter Workflowtechnik und Buchhaltungs-Know-how eines Dienstleisters

Vor allem in der Kreditorenbuchhaltung nutzen Unternehmen die Lösungen eines Outsourcers, um den gestiegenen Rentabilitäts- und Effizienzanforderungen gerecht zu werden. Mit unseren hochentwickelten Scantechniken sowie effizienten Workflows sorgen wir für eine automatisierte Abwicklung. Individuelle Freigabe- und Kontierungskonzepte ermöglichen effiziente Prozesse. Durch die Bündelung der buchhalterischen Tätigkeiten in unseren Shared Service Centern profitieren Unternehmen von attraktiven Personalkostenmodellen und dem Buchhaltungs-Know-how eines Outsourcers. Durch die Einführung eines automatisierten Workflows und effizienter Buchungsstrategien bei einem internationalen Maschinenbauunternehmen konnte der Bearbeitungsaufwand von 13 Minuten auf 5 Minuten pro Rechnung reduziert werden. Dank attraktiver Personalkostenmodelle waren damit insgesamt Einsparungspotenziale von bis zu 70% möglich. Durch die langjährige Erfahrung als Finanzdienstleister haben wir uns auf die komplette Übernahme von Finanzprozessen, das sog. Business Process Outsourcing (BPO), spezialisiert:
• Kreditoren- & Debitorenbuchhaltung
• Reisekosten- sowie Lohn- & Gehaltsabrechnung
• Haupt- & Konzernbuchhaltung
• Treasury

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