(openPR) Die Karriereleiter nach oben zu erklimmen, geht häufig mit dem Verlust an sozialer Integration einher. Der eine merkt es früher, der andere später – manchmal erst, wenn es zu spät ist: an der Spitze erwartet einen vor allem Einsamkeit. Diese geht einher mit einem Mangel an kollegialem Austausch und konstruktiver Auseinandersetzung. Damit fehlt das nötige Korrektiv, um Sachverhalte richtig beurteilen und entsprechende Entscheidungen treffen zu können.
„Wer ambitioniert und ehrgeizig genug ist, eine Position ganz an der Spitze eines Unternehmens anzustreben“, so Susanne G. Rausch, Executive Coach, Geschäftsführerin act value management consult, „ der sollte wissen, was ihn/sie dort erwartet. Fakt ist, dass je höher man in der Hierarchie eines Unternehmens steht, umso mehr steht man unter Beobachtung, auf dem Prüfstand oder gar im Fadenkreuz machtpolitischer Intrigen.“ Da wird jedes Wort auf die Waagschale gelegt, jedes Statement je nach Interessenlage sehr genau registriert, fehl interpretiert, verfälscht oder gegen einen verwendet. Jede Entscheidung wird in Frage gestellt, kritisch kommentiert und schlimmstenfalls sogar boykotiert.
Immer mehr Führungskräfte nutzen die Vorteile eines guten Coaching und die Beratung durch einen professionellen Karriere-Coach.
Doch was genau sind Inhalte eines Executive Coaching?
Am Anfang einer Zusammenarbeit gilt es durch eine genaue Situationsanalyse erst einmal zu klären, was das konkrete Anliegen des Ratsuchenden ist und welche persönlichen und beruflichen Ziele er oder auch sie für sich verfolgt. Danach werden je nach individuellem Bedarf und Priorität systematisch einzelne Probleme und Fragestellungen unter Einsatz unterschiedlicher Coaching-Methoden bearbeitet.
Zu den behandelnden Themen gehören unter anderem:
• Reflexion der eigenen Führungsverständnisses und des Führungsverhaltens
• Überprüfung und Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz
• Individuelle Positionierung als Führungskraft
• Optimierung des Kommunikations- und Konfliktverhaltens
• Selbstpräsentation und Selbstmanagement
Die einzelnen Sitzungen finden regelmäßig in unterschiedlichen zeitlichen Abständen statt. Mentale Blockaden werden gelöst, Potenziale identifiziert und nutzbar gemacht, Handlungsalternativen entwickelt, neue Verhaltensweisen trainiert, Aktivitätenpläne erstellt und die Umsetzung der gesetzten Ziele konsequent begleitet.
Oftmals beinhaltet das Coaching auch
• das Erarbeiten einer Kommunikationsstrategie, z.B. für Krisensituationen
• eine motivierende Betreuung während der Umsetzung der gesetzten Ziele
• die Unterstützung bei Entscheidungsfindungen
• die Vorbereitung auf schwierige Führungssituationen
• das Einstellen auf Veränderungen, neue Aufgaben und Situationen
• aber auch Themen wie Burn-Out-Gefahr und Work-Life-Balance.
Spitzenmanager sind vergleichbar mit Spitzensportlern. Diese werden selbstverständlich von einem professionellen Coach betreut, dessen Aufgabe es ist, sie optimal auf den Wettkampf vorzubereiten, dabei an Schmerzgrenzen heranzuführen und sicher zu stellen, dass das eigene Potenzial voll ausgeschöpft wird.
„Wer die Unterstützung eines Executive Coach sucht“, rät Susanne G. Rausch, „sollte bei seiner Wahl auf folgende Qualitätskriterien achten: neben einer akademischen Ausbildung und speziellen Weiterbildung sollte ein Coach über einschlägige eigene Führungserfahrung und vor allem eine einwandfreie Reputation verfügen.
Für Fragen rund um das Thema Executive Coaching steht Ihnen das act value-Expertenteam gerne auch telefonisch unter Tel. 030-88 912 912 zur Verfügung.
