(openPR) Das vom 5. bis 6. Mai 2008 in Starnberg oder vom 16. bis 17. Juni 2008 in Frankfurt/M. stattfindende Seminar „Balanced Scorecard für das Finanz- und Rechnungswesen“ des Veranstalters Management Forum Starnberg GmbH informiert, wie man mit Balanced Scorecard das Finanz- und Rechnungswesen erfolgreich steuert. Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer und kaufmännische Leiter sowie Leiter, Führungskräfte und Projektleiter aus den Bereichen Finanzen, Controlling und Rechnungswesen. Balanced Scorecards haben sich als Standard-Steuerungsinstrument für das gesamte Unternehmen durchgesetzt. Ebenso benötigen die Teilbereiche eines Unternehmens professionelle Management-Tools. Die Teilnehmer entwickeln ihren Finanz-Bereich mittels einer Balanced Scorecard von einem Back-Office-Bereich zu einem kundenorientierten Performance Driver. Praxiserfahrene Experten zeigen, wie man eine Balanced Scorecard strategieorientiert entwickelt und implementiert, häufig gemachte Fehler vermeidet und geeignete IT-Tools auswählt. Nähere Informationen erhalten Sie unter http://www.management-forum.de/balancedscorecard
oder http://www.management-forum.de/seminarbilder/pdf/BalancedScorecardFinanzRechnungswesen.pdf .
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“Excellence in Business Information” – dieses Motto verpflichtet und deshalb bietet Management Forum Starnberg mit Fachkonferenzen und –seminaren für Führungskräfte das, worauf es im nationalen und internationalen Wettbewerb ankommt: aktuelle Informationen, optimal aufbereitetes Fachwissen und Erfahrungsaustausch zu allen relevanten Wirtschaftsthemen. Seit 1993 veranstaltet Management Forum Starnberg Fachkonferenzen und -seminare zu aktuellen Themen und Entwicklungen in der Wirtschaft. Die thematischen Schwerpunkte unserer Veranstaltungen liegen in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Marketing und Vertrieb, Energie, Facility Management, Bau, Personal, EDV/Organisation, Recht, Produktion, Forschung & Entwicklung. Neben offenen Veranstaltungen bietet Management Forum Starnberg auch die Konzeption und Durchführung von Inhouse-Schulungen an.
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Starnberg, 13.8.2009 - Das Business-Symposium für Trendforschung und Innovationsmanagement setzt Maßstäbe: Das trendforum 2009 bietet Führungskräften aktuelles Wissen, und viel Raum für intensiven Erfahrungsaustausch. internationale Key Note Speaker, Ray Kurzweil als „gebeamter“ Redner, Trendscouts aus aller Welt, die akustische Speisekarte und viele weitere Premieren. Innovative Formate, Trends zum Anfassen, hochkarätiges Networking und das Rahmenprogramm "Innovation in Action" machen die Veranstaltung zu einem echten Highlight. Termin: 1. u…
Nichts mehr vergessen, was wichtig ist - erfolgreich die tägliche Informationsflut meistern: Auf den kombiniert buchbaren Intensivseminaren Gedächtnistraining - Speed Reading am 5. und 6. August 2008 in Frankfurt/M. oder am 16. und 17. September 2008 in München lernt der Teilnehmer die entscheidenden Techniken kennen, um mit der täglichen Informationsflut effektiver umzugehen und den persönlichen Erfolg durch ein perfektes Gedächtnis voranzutreiben. Durch eine souveräne Verfügbarkeit wichtiger Fakten, Zahlen, Namen und Daten fällt es leichter…
Während das Führungsinstrument „balanced scorecard“ seit seiner Vorstellung einen Siegeszug in der Konzernwelt vollzogen hat, ist diese Entwicklung am Mittelstand weitgehend vorbei gezogen. Dabei gibt es sehr gute Gründe dieses mächtige Steuerungskonzept im Unternehmen zu verankern. Zunächst wurde die balanced scorecard entwickelt um das Leistungsmessproblem …
Exklusiv-Seminar der Balanced Scorecard Collaborative und der Graduate School Rhein-Neckar.
Die Balanced Scorecard Collaborative GmbH bietet am 22. und 23. Oktober 2008 in Zusammenarbeit mit der Graduate School Rhein-Neckar ein Trainingsseminar für Balanced Scorecard Praktiker in Mannheim an.
Die Balanced Scorecard hat sich in den letzten Jahren zum …
Bielefeld/Mönchengladbach, den 12. April 2010 - Der Spezialist für Damenhosen "Michèle" führt die Rechnungswesen- und Controlling-Software "Diamant" ein. Mit der Lösung des Herstellers Diamant Software will das Unternehmen laut Marita Aretz, Leiterin der Finanzbuchhaltung, Massenarbeiten im Rechnungswesen automatisieren und die dadurch frei werdenden …
Balancend Scorecard-Expertin Dr. Daniela Kudernatsch referiert bei Veranstaltung des DGQ-Regionalkreises Schleswig-Holstein in Kiel.
Wie stellen wir sicher, dass unsere Strategie im Betriebsalltag umgesetzt wird? Und wie sorgen wir dafür, dass unsere Mitarbeiter bei ihrem Tun die Unternehmensziele vor Augen haben? Das fragen sich viele Unternehmensführer …
Balanced Scorecards stellen ein äußerst wirksames Mittel für die Geschäftssteuerung dar. Sie besitzen somit einen besonderen Stellenwert unter den verschiedenen Instrumenten für Strategieplanung und Strategiecontrolling. Eine kostenlose Präsentation zeigt ihre Anwendungsmöglichkeiten auf.
Hauptziel von Balanced Scorecards ist, Geschäftsziele zu definieren …
Der angeregte Austausch der am QEBS-Projekt beteiligten beruflichen Schulen zeigte noch einmal die Bedeutung der Balanced Scorecard für das Gleichgewicht der verschiedenen Schulprojekte und -prozesse.
Am 24. Mai 2007 trafen sich über 50 Projektbeteiligte des QEBS-Projekts im Courtyard by Marriott in Berlin, um gemeinsam die bisherigen Erfahrungen auszutauschen …
… Hinzu kommen Elemente des Produktlebenszyklus (BCG-Matrix) und unterschiedliche KPIs je nach Fragestellung: So interessiert sich das interne Rechnungswesen beispielsweise hauptsächlich für Ergebniskennzahlen, Rentabilitätskennzahlen, Liquiditäts- oder Cashflow-Kennzahlen, das Management mehr für Projektkenngrößen oder Qualitätskenngrößen, das Marketing …
… AG die strategischen Herausforderungen, strategischen Zielen, Initiativen, Kennzahlen und strategischen Prioritäten. Hierzu orientierte sich die Xallax AG am Konzept der Balanced Scorecard (BSC).
Zur effektiven Kommunikation der Ergebnisse des Planungsprozesses an Stakeholder des Unternehmens, wie z.B. Mitarbeiter und Kapitalgeber, setzte die Xallax …
DGQ-Regionalkreis Darmstadt lädt zu Vortrag von Balanced Scorecard-Spezialistin Dr. Daniela Kudernatsch ein.
Wie stellen wir sicher, dass unsere Strategie im Arbeitsalltag umgesetzt wird? Und wie sorgen wir dafür, dass unsere Mitarbeiter bei ihrem Tun die Unternehmensziele vor Augen haben? Das fragen sich viele Unternehmensführer – gerade in turbulenten …
Mit der Einführung der „BEULCO-Balanced Scorecard“, kurz BBSC, stellt BEULCO die Weichen für die Zukunft.
Die Balanced Scorecard ist eine Managementmethode, mit der die Aktivitäten eines Unternehmens gemessen, dokumentiert und gesteuert werden. Aus vorher definierten Visionen werden strategische Ziele formuliert, dessen jeweilige Schritte mittels Kennzahlensystem …
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