(openPR) Teil 1: Basis der Managementhotline
Basis der Managementhotline ist der von Führungskräften erklärte Mangel an geeigneten Ansprechpartnern bei Stress und Konflikten am Arbeitsplatz und die Erfahrungen, dass...
- Führungskräfte bei arbeitsplatzbezogenen Konflikten entweder dazu neigen, diese zu verdrängen oder aber ohne Rücksicht auf Verluste vorzupreschen;
- viele Führungskräfte bei problembehafteten Situationen die offizielle Unterstützung eines Coaches ablehnen, weil sie sich dadurch „outen“ müssten;
- die meisten Führungskräfte die Hinzuziehung eines Mediators erst recht ablehnen, weil dies voraussetzt, dass man sich mit dem „Widersacher“ an einen Tisch setzt.
Informieren Sie sich über die Managementhotline auf unserer Homepage unter www.ifa-coaching.de oder rufen Sie uns an: Ihr „heißer Draht“ zu uns: 069-66 55 41 49
Bitte beachten Sie unsere weiteren Infos:
Teil 1: Basis der Managementhotline
Teil 2: Idee der Managementhotline
Teil 3: Ziele der Managementhotline
Teil 4: Zielgruppe der Managementhotline
Teil 5: Nutzen der Managementhotline
Teil 6: Feedback durch Reports
Presseinformation
Die Managementhotline - Instant-Coaching für Ihre Führungskräfte - Teil 1
Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.
Verantwortlich für diese Pressemeldung:Institut für angewandtes Coaching
Lyoner Straße 14
60528 Frankfurt
+49-69-66554149
www.ifa-coaching.de
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+49-69-66554149
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Über das Unternehmen
Handlungsfähigkeit auch in schwierigen Situationen ist eine Kompetenz, an der Führungskräfte gemessen werden. Um dies zu erreichen, hat das Institut für angewandtes Coaching, Frankfurt, ein ganz neues Angebot für Manager entwickelt, die Managementhotline. Hier reflektieren Führungskräfte direkt am Arbeitsplatz effizient und kostengünstig ihre beruflichen Fragestellungen per Telefon oder Internet.
Institut für angewandtes Coaching wurde 2007 von vier ehemaligen Managerinnen gegründet. Im Dienstleistungsangebot befinden sich Hotline-Coaching, Entwicklungs-Coaching, Team-Coaching und Trainings.
Grundlage der Managementhotline ist das EAP (Employee Assistance Program), das bereits in den 70er Jahren in den USA entwickelt wurde. Mitarbeiter eines Unternehmens rufen dort bei persönlichen und beruflichen Problemen telefonische Unterstützung durch ein kompetentes Team ab. Dieses Programm ist inzwischen in vielen amerikanischen Großunternehmen etabliert.
Analog zum EAP ist die Managementhotline für Führungskräfte konzipiert. Professionelle Coaches mit langjährigen Erfahrungen im klassischen Entwicklungscoaching, im Konfliktmanagement und mit eigener Führungserfahrung beraten unmittelbar und lösungsorientiert. Sie werden unbürokratisch und bei Bedarf per Telefon oder Internet kontaktiert. Auf kurzem Wege, ohne Terminabsprachen oder Reisezeiten, werden hier anonym und kurzfristig neue Handlungsoptionen bei arbeitsplatzbezogenen Konflikten und beruflichen Fragestellungen entwickelt.
Institut für angewandtes Coaching wurde 2007 von vier ehemaligen Managerinnen gegründet. Im Dienstleistungsangebot befinden sich Hotline-Coaching, Entwicklungs-Coaching, Team-Coaching und Trainings.
Grundlage der Managementhotline ist das EAP (Employee Assistance Program), das bereits in den 70er Jahren in den USA entwickelt wurde. Mitarbeiter eines Unternehmens rufen dort bei persönlichen und beruflichen Problemen telefonische Unterstützung durch ein kompetentes Team ab. Dieses Programm ist inzwischen in vielen amerikanischen Großunternehmen etabliert.
Analog zum EAP ist die Managementhotline für Führungskräfte konzipiert. Professionelle Coaches mit langjährigen Erfahrungen im klassischen Entwicklungscoaching, im Konfliktmanagement und mit eigener Führungserfahrung beraten unmittelbar und lösungsorientiert. Sie werden unbürokratisch und bei Bedarf per Telefon oder Internet kontaktiert. Auf kurzem Wege, ohne Terminabsprachen oder Reisezeiten, werden hier anonym und kurzfristig neue Handlungsoptionen bei arbeitsplatzbezogenen Konflikten und beruflichen Fragestellungen entwickelt.
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Die Managementhotline bietet den Führungskräften Instant-Coaching on-the-job,
- verfügbar,
- anonym,
- kostengünstig.
Die Führungskräfte erhalten professionelle Unterstützung, ihren mentalen Stress kurzfristig an neutraler, externer Stelle vertraulich abzuladen und aufzuarbeiten. Dies fördert sowohl die Motivation und Loyalität der Führungskräfte als auch die Kontinuität der Arbeitsproduktivität. Die Handlungsfähigkeit der gesamten Belegschaft bleibt erhalten.
Was bedeutet verfügbar, anonym und koste…
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