(openPR) Teil 4: Zielgruppe der Managementhotline
Zielgruppe der Managementhotline sind Unternehmen mit einer Mitarbeiterzahl ab 100 Arbeitnehmer bis hin zum Konzern. Die Managementhotline ist einerseits eine Ergänzung bereits bestehender Personalentwicklungsmaßnahmen und/oder spricht Unternehmen an, die Coaching unkompliziert, kostengünstig und ohne Hemmschwelle unternehmensweit einführen möchten.
Die Managementhotline ist für Unternehmen geeignet, die
- werteorientiert sind,
- ein Unternehmensleitbild haben sowie
- ein innovatives Personalmanagement betreiben wollen.
Die Managementhotline spricht Unternehmen an, die
- einen qualitativ hohen Anspruch an die Kommunikationsfähigkeit ihrer Führungskräfte haben,
- erfolgsorientiert sind und in der Leistungsfähigkeit ihrer Führungskräfte die Zukunft ihres Unternehmens sehen,
- sich in Umstrukturierungsmaßnahmen befinden oder diese kürzlich beendet haben oder
- sich in einer Phase der Fusion befinden oder diese kürzlich abgeschlossen haben.
Informieren Sie sich über die Managementhotline auf unserer Homepage unter www.ifa-coaching.de oder rufen Sie uns an: Ihr „heißer Draht“ zu uns: 069-66 55 41 49
Bitte beachten Sie unsere weiteren Infos:
Teil 1: Basis der Managementhotline
Teil 2: Idee der Managementhotline
Teil 3: Ziele der Managementhotline
Teil 4: Zielgruppe der Managementhotline
Teil 5: Nutzen der Managementhotline
Teil 6: Feedback durch Reports
Presseinformation
Die Managementhotline - Instant-Coaching für Ihre Führungskräfte - Teil 4
Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.
Verantwortlich für diese Pressemeldung:Institut für angewandtes Coaching GbR
Lyoner Straße 14
60528 Frankfurt
Kontakt:
Dipl.rer.pol. Andrea Bornhütter-Kassen
Partnerin
fon +49-69-66-55-41-49
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60528 Frankfurt
Kontakt:
Dipl.rer.pol. Andrea Bornhütter-Kassen
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fon +49-69-66-55-41-49
Über das Unternehmen
Gründerinnen und Kernteam des Instituts für angewandtes Coaching sind vier Coaches, alle mit langjähriger eigener Führungserfahrung in unterschiedlichen Branchen, alle mit einer soliden Ausbildung und Kompetenz im Coaching und in der Konfliktbearbeitung. Ergänzt wird das Kernteam durch ebenso professionelle freie Coaches, ausgewählt nach den Kriterien Führungs- und Coaching-Kompetenz.
Als schneller Problemlöser für Störungen im Arbeitsplatzablauf hat Institut für angewandtes Coaching die Managementhotline für Führungskräfte entwickelt. Professionelle Coaches bieten neben dem „offenen Ohr“ für Stress und Ärger auch Konfliktlösungskompetenz und unterstützen die Führungskräfte bei der kurzfristigen Lösungsfindung. Die Coaches stehen Montag bis Freitag von 7-19 h telefonisch zur Verfügung. Per Email ist die Hotline rund um die Uhr erreichbar, mit einer garantierten Reaktionszeit von 24 Stunden.
Die Managementhotline bietet Stressabbau und Konfliktmanagement durch strukturierte Gespräche on-the-job. Die Anrufer bleiben anonym. Die Idee einer anonymen Hotline für Führungskräfte kommt aus den USA. Mitarbeiter eines Unternehmens rufen dort bei persönlichen und beruflichen Problemen telefonische Unterstützung durch ein kompetentes Team ab. Dieses Programm ist seit Anfang der 70er Jahre inzwischen in vielen amerikanischen Großunternehmen etabliert.
Als schneller Problemlöser für Störungen im Arbeitsplatzablauf hat Institut für angewandtes Coaching die Managementhotline für Führungskräfte entwickelt. Professionelle Coaches bieten neben dem „offenen Ohr“ für Stress und Ärger auch Konfliktlösungskompetenz und unterstützen die Führungskräfte bei der kurzfristigen Lösungsfindung. Die Coaches stehen Montag bis Freitag von 7-19 h telefonisch zur Verfügung. Per Email ist die Hotline rund um die Uhr erreichbar, mit einer garantierten Reaktionszeit von 24 Stunden.
Die Managementhotline bietet Stressabbau und Konfliktmanagement durch strukturierte Gespräche on-the-job. Die Anrufer bleiben anonym. Die Idee einer anonymen Hotline für Führungskräfte kommt aus den USA. Mitarbeiter eines Unternehmens rufen dort bei persönlichen und beruflichen Problemen telefonische Unterstützung durch ein kompetentes Team ab. Dieses Programm ist seit Anfang der 70er Jahre inzwischen in vielen amerikanischen Großunternehmen etabliert.
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- verfügbar,
- anonym,
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Die Führungskräfte erhalten professionelle Unterstützung, ihren mentalen Stress kurzfristig an neutraler, externer Stelle vertraulich abzuladen und aufzuarbeiten. Dies fördert sowohl die Motivation und Loyalität der Führungskräfte als auch die Kontinuität der Arbeitsproduktivität. Die Handlungsfähigkeit der gesamten Belegschaft bleibt erhalten.
Was bedeutet verfügbar, anonym und koste…
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