Innovation: Aus Ideen erfolgreiche Produkte machen

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Innovation: Aus Ideen erfolgreiche Produkte machen

Unternehmen suchen nach neuen, frischen Ideen, aus denen sie erfolgreiche Produkte entwickeln können. Doch die Flop-Rate ist sehr hoch. Die Mehrzahl neuer Produkte wird frühzeitig wieder vom Markt genommen. Umso mehr kommt es darauf an, den Innovationsprozess – von der Idee zum Produkt – zu beherrschen.

KARLSRUHE, 11. Juni 2007 – Spätestens dann, wenn Umsätze zurück gehen oder Gewinne einbrechen, machen sich Unternehmen auf die Suche nach neuen Produkten und Dienstleistungen. Einige betreiben ein vorausschauendes Innovationsmanagement und handeln proaktiv, um in ihrer Branche mit Neuheiten zu punkten. So genannte disruptive Innovationen krempeln die Geschäftsmodelle einer ganzen Branche um. Bestes Beispiel: Das Musik-Format MP3. Kleine Innovationen finden sich zu Dutzenden in der Werbung – wenn bekannte Produkte einfach länger, intensiver, mit doppelter Wirkkraft oder einer wissenschaftlichen Erfolgsformel als „Neu“ vermarktet werden. Damit dies erfolgreich ist, müssen ständig neue Ideen entwickelt, der Innovationsprozess beherrscht und die Markteinführung professionell gemanagt werden.
Auf business-wissen.de, der Internet-Plattform für betriebswirtschaftliches Wissen, können sich Geschäftsführer und Innovationsmanager darüber informieren, wie der Innovationsprozess erfolgreich organisiert wird. Sie erfahren, was das Erfolgsmodell von 3M kennzeichnet und warum der TÜV Rheinland seinen Innovationsprozess zentral organisiert. In Dossiers und Wissensbausteinen erfahren sie, was Trendscouting zu einer wichtigen Ideenquelle macht und sie lernen, wie sie wichtige Kunden als „Lead User“ in die Produktentwicklung mit einbeziehen.

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