openPR Recherche & Suche
Presseinformation

Veränderungen im Management der elephantconsulting GmbH

30.01.200716:29 UhrIT, New Media & Software

(openPR) Verstärkung: Michael Ferger wird neuer Partner / Ralf Kothe gibt Funktionen als Managing Partner ab

Berlin, Januar 2007. Zum 01.01.2007 verstärkt Michael Ferger als neuer Managing Partner und geschäftsführender Gesellschafter das Team der elephantconsulting GmbH. Ralf Kothe, seit 2005 Managing Partner der elephantconsulting GmbH, hat seine Funktionen zum 01.01.2007 abgegeben. Er wird 2007 weiterhin als Experte für die Bereiche Konzernrechnungswesen und Performance Management zur Verfügung stehen.

Zeitgleich zu seinem Einstieg wird Herr Ferger die Leitung des neuen Büros der elephantconsulting GmbH am Standort Köln übernehmen. Michael Ferger ist auf das Thema Supply Chain Management und Maintenance spezialisiert. Seine Aufgabe bei elephantconsulting wird es sein, einen neuen Geschäftsbereich in diesen Themengebieten aufzubauen. Dadurch soll das Beratungsportfolio des Unternehmens, das sich bisher hauptsächlich auf die Themen Business Intelligence, Enterprise Group Management, Enterprise Resource Planning und Customer Relationship Management erstreckt, erweitert werden. Michael Ferger war von 1995 bis 2006 für die Beratungsgruppe Plaut tätig, zuletzt als Vorstandssprecher der Plaut AG.

Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.

Verantwortlich für diese Pressemeldung:

News-ID: 117824
 139

Kostenlose Online PR für alle

Jetzt Ihren Pressetext mit einem Klick auf openPR veröffentlichen

Jetzt gratis starten

Pressebericht „Veränderungen im Management der elephantconsulting GmbH“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:

PM löschen PM ändern
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.

Pressemitteilungen KOSTENLOS veröffentlichen und verbreiten mit openPR

Stellen Sie Ihre Medienmitteilung jetzt hier ein!

Jetzt gratis starten

Das könnte Sie auch interessieren:

Bild: BMK - Veränderung als Basis für hohe InnovationskraftBild: BMK - Veränderung als Basis für hohe Innovationskraft
BMK - Veränderung als Basis für hohe Innovationskraft
… und Politik aus. Stephan Baur, Geschäftsführer der BMK professional electronics GmbH, war zur Diskussionsrunde „Veränderung als Voraussetzung für dauerhafte Innovationskraft“ geladen. „Veränderungen führen zu Verbesserungen. Wichtig ist es organisatorische Strukturen zu schaffen, die diese auch umsetzen können. Das Management muss Signalwirkung geben …
Mutaree lädt zum Workshop Change-Fitness
Mutaree lädt zum Workshop Change-Fitness
… neuen Arbeits- und Kooperationskultur im Unternehmen anhand des Films „AUGENHÖHE Wege“. Es werden Unternehmens- und Führungskulturen vorgestellt, in denen kontinuierlicher Wandel und Veränderungen normal sind. Der erfahrene Change-Berater Dr. Jörg Sander leitet den Workshop, der sich an alle richtet, die sich für Organisationsentwicklung interessieren. …
Bild: ncc gliedert Strategieberatung aus in LUTHER POLLEY CIE.Bild: ncc gliedert Strategieberatung aus in LUTHER POLLEY CIE.
ncc gliedert Strategieberatung aus in LUTHER POLLEY CIE.
Seit 15 Jahren begleiten Thomas Luther, Cay-Norbert Polley und ihr Beraterteam Unternehmen bei der strategischen Planung und Umsetzung von Veränderungen. Um die verschiedenen Themenbereiche besser positionieren zu können, ist mit Jahreswechsel der Bereich Strategieberatung in die LUTHER POLLEY CIE. GmbH übergegangen. Die IT Management-Beratung wird im …
Change Management mit der DVAK
Change Management mit der DVAK
… anderseits die Kommunikation in der Veränderung. Wichtig ist es, zu wissen, wo es lang geht. Change Management – Unerwartete zu erwartende Hemmnisse in Veränderungen Die spezielle Dynamik von Veränderungsprozessen sowie Phasenmodelle, die wirklich helfen einen Veränderungsprozess zu planen, sind Ausgangspunkt des DVAK-Trainings. Sie analysieren im Training …
Hypotheken Management-Gruppe übertrifft erneut Plan
Hypotheken Management-Gruppe übertrifft erneut Plan
… für den Bankensektor schwierigen Jahr 2009 zum Erfolg“, so Beate Stollenwerk, Sprecherin der Geschäftsführung der Hypotheken Management GmbH. „Angesichts der weiter zu erwartenden Veränderungen im Bankenmarkt und des unvermindert hohen Kostendrucks hat die Steigerung von Effizienz und Flexibilität der Kreditprozesse auch im Jahr 2010 hohe Priorität in …
Bild: Interview mit Elke Klinger zum Thema Veränderungs-Prozesse in UnternehmenBild: Interview mit Elke Klinger zum Thema Veränderungs-Prozesse in Unternehmen
Interview mit Elke Klinger zum Thema Veränderungs-Prozesse in Unternehmen
Strategisches Management sichert Zukunft des UnternehmensVeränderungen sind alltäglich, auch im „Geschäftsleben“. Die Anforderungen, die der Markt stellt unterliegen ebenso einer Entwicklung, wie das Unternehmen und jeder einzelne Mitarbeiter. Diese Prozesse im Blick zu haben und rechtzeitig bewusst darauf zu reagieren, ist eine Herausforderung strategischer …
Bild: Neues Führen Lean Management-Prozessen - Seminar am 13.05.2014 in DarmstadtBild: Neues Führen Lean Management-Prozessen - Seminar am 13.05.2014 in Darmstadt
Neues Führen Lean Management-Prozessen - Seminar am 13.05.2014 in Darmstadt
… unausgesprochene Frustration wegen der Kluft zwischen Führung und den Mitarbeitern. Ziele werden nicht abgestimmt, oder nicht erreicht, Abmachungen nicht eingehalten, Veränderungen finden nur selten statt, Teams wirken verunsichert, lustlos und unmotiviert. Wie sollen Unternehmen jetzt einen Veränderungsprozess einleiten? Wie reagieren die Mitarbeiter …
Organisationsmodelle und Veränderungsprozesse
Organisationsmodelle und Veränderungsprozesse
… hängt von den Aufgaben, Zielen und Strukturen ab, die im Rahmen der Organisationsentwicklung ------------------------------ Die erfolgreiche Organisationsentwicklung hängt stets davon ab, Veränderungen gestalten zu können. Dies bedeutet, dass der Wandel allgemein akzeptiert und möglichst frühzeitig implementiert wird. Andernfalls droht die Organisationsentwicklung …
Interim Manager gewinnen in der Krise
Interim Manager gewinnen in der Krise
Märkte werden nicht in guten, sondern in schwierigen Zeiten neu verteilt. Somit bringt jede Krise hervorragende Chancen für diejenigen, welche die notwendigen Veränderungen im Denken unverzüglich und konsequent in aktives Handeln umsetzen können. Die Gewinner schaffen es jetzt, gezielt „die Lücke“ zu finden, Innovationen umzusetzen oder auch selbst zu …
Bild: Stammdatenmanagement im Credit ManagementBild: Stammdatenmanagement im Credit Management
Stammdatenmanagement im Credit Management
… zum Stammdatenmanagement. Das beinhaltet zum Beispiel das Festlegen eines führenden Systems, die Bereinigung der Daten und die Planung von zukünftigen Neuanlagen oder Veränderungen im Stammdatenbestand“, erklärt Dr. Martina Städtler-Schumann, die Geschäftsführerin der Prof. Schumann GmbH. Zudem sind Stammdaten nicht statisch, sie verändern sich und diese …
Sie lesen gerade: Veränderungen im Management der elephantconsulting GmbH