Wandel in Unternehmen erfolgreich machen!

(openPR) Professionelles Change-Management als Chance für die Zukunft

In den heutigen Zeiten ist Veränderung in Unternehmen an der Tagesordnung. Digitale Transformation, New Work, New Generation, Leadership. Neue Begriffe, die uns täglich begegnen und den Unternehmensalltag verändern und zur Herausforderung machen. Wer sich nicht verändert, verliert am Ende. Und Verlierer gibt es heute mehr als gestern. Aktuelle Zahlen erschrecken!

Doch den Wandel zu verstehen, führt noch lange nicht zum Erfolg. Erst das gekonnte Anwenden bestimmter Techniken bringt den positiven Hebel für Unternehmen. Davon sind die meisten Unternehmen weit entfernt wie die neuesten Ergebnisse einer Studie von Mutaree über den Erfolg von Veränderungsprojekten in Unternehmen klar aufzeigen. Hier ist noch viel zu tun und zu lernen. Denn 77% aller Unternehmensprojekte scheitern. Tendenz seit Jahren steigend und nicht fallend. Über das Scheitern seiner Unternehmensprojekte mag sich kein Unternehmer so wirklich gerne outen.

Was ist also das Problem in Unternehmen? Warum scheitern so viele Projekte? Es scheint ja geradezu, dass sich hier etwas Grundlegendes in die falsche Richtung bewegt und nur wenige Unternehmer den Wandel gekonnt voran bringen.

Die Unternehmensberatung Clearways Consulting aus Neumünster hat sich seit 2016 darauf spezialisiert, Unternehmerinnen und Unternehmern eine Methode an die Hand zu geben, die Veränderungsprozesse zum Erfolg führt, Teams in Unternehmen für den Wandel begeistert und zu Höchstleistungen motiviert. Die Inhaberin und Gründerin von Clearways Consulting Frau Steiger-Cöslin ist seit vielen Jahren Expertin in Sachen Veränderung und Leadership. Sie war lange Jahre in den obersten Führungsetagen erfolgreicher Unternehmen unter anderem als Vice President Europe und Vorstand Marketing sowie Geschäftsführerin in einem NASDAQ Unternehmen tätig. Sie hat viele große Veränderungsprojekte selbst federführend erfolgreich gemanaged und weiss daher, worauf es im Management ankommt. Mit ihrem Team aus erfahrenen Frauen, die allesamt Führungsaufgaben begleiteten, hat sie eine Unternehmensberatung für Change und Leadership aufgebaut. Ziel ist es, zum einen Unternehmerinnen und Unternehmer in Veränderungsprozessen zu begleiten zum anderen Führung in modernen Zeiten so zu vermitteln, dass Teams gerne Höchstleistungen bringen und eine stetige Optimierung der Prozesse ohne Anstrengung stattfindet.

LEADERSHIP STATT FÜHRUNG

„Die entscheidende Komponente zum Erfolg ist es einzig und allein, die Menschen im Unternehmen für den Wandel zu begeistern und diese frühzeitig in die Veränderungsprojekte einzubeziehen. Denn nur die Hoffnung auf eine bessere Zukunft treibt den Wandel in Unternehmen. So ist es nicht verwunderlich, dass es den meisten Unternehmern nicht gelingt, diese Hoffnung und Begeisterung zu wecken. Doch das ist auch nicht so ganz einfach. Meist läuft es doch so: ein Chef entscheidet über eine Veränderung und dann heisst es, bitte anfangen, Deadline ist bis xxx… hier ist Scheitern doch klar und deutlich vorprogrammiert. Der erste Schritt ist somit schon der Anfang vom Ende.

DAS WARUM ENTSCHEIDET ÜBER ERFOLG ODER SCHEITERN

Es geht nicht darum, die Frage: Was wollen wir und wie soll es laufen zu beantworten, sondern vielmehr das WARUM klar und mit Leidenschaft zu vermitteln und als Leader zu agieren, sprich den Weg mit Elan und Engagement selbst voran zu gehen“, erklärt Frau Steiger-Cöslin. Aber die wenigsten Manager wissen, wie man Begeisterung weckt und das WARUM beantwortet und die Menschen damit bewegt.

HAUSMITTEILUNG ADE!
EMPATHIE JUHEE!

„In vielen Beratungsprojekten und auch in meiner Angestelltenzeit als Top-Managerin habe ich mehr als einmal erlebt, dass Veränderungs-Projekte in kleinstem Kreis besprochen und beschlossen wurden. Danach fand eine Hausmitteilung statt, und man hat Projektteams losgeschickt. Ergebnis war und ist, wie man der aktuellen Mutaree Studie entnehmen kann, ein demotiviertes Team, das sich weder gehört noch wirklich involviert sieht. Mein Ziel ist es immer schon gewesen, die Mitarbeiter klar zu informieren, frühzeitig zu erkennen, wer mitzieht und wer nicht und wie ich Blockaden in den Projekten elegant und gekonnt löse und alle Lust haben, die Veränderung voran zu bringen. Mein Ziel sind immer zufriedene Mitarbeiter und damit erfolgreiche Projekte. Wir sind keine klassische Unternehmensberatung, die dafür sorgt, dass Kosten schnell reduziert werden und Dinge getan werden, um nur kurzfristigen Erfolg zu bringen. Unser Bestreben ist es, Unternehmerinnen und Unternehmern moderne Werkzeuge an die Hand zu geben, um ein zukunftsfähiges Unternehmen zu mit einem grossartigen Team bauen. Wichtig ist, dass alle das gemeinsame Ziel nicht nur verstehen, sondern jeder ein Traumgemälde spürt, das er nicht nur des Geldes willen erreichen will. Mitarbeiter zum Wandel zu bewegen, braucht emotionale Intelligenz und gutes Handwerkszeug.

Wir als Clearways Consulting haben dafür einzigartige Methoden mit der Vorgehensweise von Künstlern, genannt ARTIST-Methode entwickelt, die den Unternehmerinnen und Unternehmern dabei helfen, die richtigen Schritte zu gehen, damit der Wandel in Time and Budget aber vielmehr mit einem hochmotivierten Team erfolgreich wird. So werden VISIONEN zum Leben erweckt und gelebt, und landen nicht nur auf einem Schild auf den Fluren der Unternehmen oder auf der Website in der Rubrik: über uns.“

Neben der Beratung und dem Coaching sowie Workshops in Sachen Change-Management, Strategie und Leadership berät und begleitet Clearways Consulting Unternehmen auch dabei, sich klar am Markt als einzigartige Marke zu positionieren und Kunden und auch Mitarbeiter zu begeistern. Ein kostenloses Strategiegespräch kann jederzeit gebucht werden. So lernt man sich unverbindlich kennen und bespricht, wo die Reise hingehen soll.

Frau Steiger-Cöslin selbst ist neben der Beratung auch Key-Note Speakerin und Vortragsrednerin für Veranstaltungen mit ihrer Expertise zum Thema Change-Management und Leadership in Deutschland tätig. Als grosse Leidenschaft bringt sie auch aufstrebende Künstler und Unternehmen in interessanten Events zusammen.