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SCOPAR - Scientific Consulting Partners

SCOPAR - Scientific Consulting Partners

  • Postfach 6504
    97015 Würzburg
    Deutschland

Über das Unternehmen

Die SCOPAR Unternehmensberatung steht seit 2005 für fundierte Beratung: Unser Beraterteam verfügt über langjährige Führungs- und Entscheidungserfahrung in Unternehmen sowie über unzählige erfolgreich umgesetzte Transformations- und Change-Projekte. Wir betrachten Veränderungen stets ganzheitlich – mit einem integrierten Blick auf Strukturen, Prozesse, Menschen und IT. Ob strategische Neuausrichtung, Organisations- und Personalentwicklung, IT-Entwicklung oder professionelles Changemanagement: Unsere umfassende Praxiserfahrung ermöglicht Lösungen, die umsetzbar sind, wirken und nachhaltig von den Mitarbeitenden getragen werden.


Aktuelle Pressemitteilungen von SCOPAR - Scientific Consulting Partners
Bild: Abbruch und Tiefbau bietet einem Bauingenieur eine spannende und vielfältige AufgabeBild: Abbruch und Tiefbau bietet einem Bauingenieur eine spannende und vielfältige Aufgabe
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Abbruch und Tiefbau bietet einem Bauingenieur eine spannende und vielfältige Aufgabe

Ein Interview mit Herrn Frederic Dumont der Firma Ettengruber - Aufbruch zum Abbruch Seit über 50 Jahren ist die Ettengruber Firmengruppe zuverlässiger Partner von Bauherren, Kommunen und Architekten rund um Abbruch und Tiefbau. Die Projekte reichen vom Einfamilienhaus über Spezialprojekte und Großobjekte bis hin zur fertigen Baugrube. Was Ettengruber als Arbeitgeber im Norden von München so attraktiv macht und warum Abbruch und Tiefbau für einen Bauingenieur, aber auch für einen Wirtschafs¬ingenieur, Bau-Techniker oder Geologe eine spannend…
07.04.2015
Bild: Der Leader von heute – führt anders. In sechs Schritten zum Leader von heute..Bild: Der Leader von heute – führt anders. In sechs Schritten zum Leader von heute..
SCOPAR - Scientific Consulting Partners

Der Leader von heute – führt anders. In sechs Schritten zum Leader von heute..

Wissenschaftliche Studien zeigen, was Menschen brauchen, um gerne viel zu leisten und wie sie optimal zusammenarbeiten: Dabei sind sie von Natur aus motiviert, eigenverantwortlich sinnvolle Aufgaben anzugehen, finden in „echter“ Gemeinschaft viel leistungsfähigere Lösungen und engagieren sich bei „fairen“ Verhältnissen auf Dauer viel intensiver für gemeinsame Ziele - als für Ihre persönlichen Vorteile. Fast zwei Drittel der Mitarbeiter kündigen wegen schlechter Führung. Männer wie Frauen gleichermaßen (Studie JobCloud 2014 - mit Befragung v…
25.09.2014
Bild: Kaleidoskop der Scherben – der etwas andere ThrillerBild: Kaleidoskop der Scherben – der etwas andere Thriller
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Kaleidoskop der Scherben – der etwas andere Thriller

Kaleidoskop der Scherben – der etwas andere Thriller Ein Buch bedeutend mehr als ein spannender Roman mit Potential zum Bestseller! Würzburg, den 04.07.2014 Literatur-Tipp: Dieser ungewöhnliche Wirtschaftsthriller liefert Antworten auf Fragen rund um die Themen Unternehmensstrategie, Erfolg, Gesundheit, Glück und Körper, Geist und Seele. Fragen, die sich jeder stellt und Antworten, die jeden inspirieren - spannend verpackt in einer bewegenden Geschichte, die jedem passieren könnte. Insolvenzen, Hamsterrad, Sinn des Lebens und der Arbeit, …
07.07.2014
Bild: SCOPAR verlegt den Firmensitz nach Würzburg und ist somit zentraler in DeutschlandBild: SCOPAR verlegt den Firmensitz nach Würzburg und ist somit zentraler in Deutschland
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SCOPAR verlegt den Firmensitz nach Würzburg und ist somit zentraler in Deutschland

27.5.2014, Würzburg: Die erfolgreiche Unternehmensberatung SCOPAR – Scientfic Consulting Partners (SCOPAR GmbH) hat den Firmensitz von München nach Würzburg verlegt und ist nun fast in der Mitte der Republik. Unternehmen, die vor Veränderungen stehen, eine neue Strategie entwickeln, neue Methoden einführen oder die bestehende Organisation sowie Prozesse optimieren wollen, sind bei dem 60-köpfigen Team von SCOPAR in guten Händen. Alle Kunden (100%) empfehlen SCOPAR! Der Unterschied, der "etwas anderen" Unternehmensberatung SCOPAR zu den "g…
27.05.2014
Bild: Kaleidoskop der Scherben - ein ungewöhnlicher WirtschaftsthrillerBild: Kaleidoskop der Scherben - ein ungewöhnlicher Wirtschaftsthriller
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Kaleidoskop der Scherben - ein ungewöhnlicher Wirtschaftsthriller

München, den 14.04.2014 Das Buch „Kaleidoskop der Scherben“ ist ein fesselnder Roman über die Macht des Perspektivenwechsels. Es transportiert Wissen, liefert unzählige Inspirationen fürs tägliche Leben, motiviert zur Veränderung und macht dabei noch Spaß zu lesen. Insolvenzen, Sinn des Lebens und der Arbeit, Stress, Burnout, Glück, Krankheit, Hamsterrad, Demografischer Wandel, Globalisierung, Kostendruck, Restrukturierungen und Wettbewerb sind einige der aktuellen Schlagworte. Der etwas andere Wirtschaftsthriller liefert Antworten für vie…
16.04.2014
Bild: Ergebnisse der SCOPAR-Studie „Körper, Geist und Seele“Bild: Ergebnisse der SCOPAR-Studie „Körper, Geist und Seele“
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Ergebnisse der SCOPAR-Studie „Körper, Geist und Seele“

Seele des Unternehmens und Psyche der Mitarbeitenden sind wichtigste Handlungsfelder für Unternehmen in 2014 München, den 27.03.2014 (SCOPAR - Scientific Consulting Partners) Über 150 Teilnehmende (Führungskräfte, Mitarbeiter, Wissenschaftler und Experten) aus unterschiedlichen Unternehmen haben sich an der bundesweiten Studie von SCOPAR - Scientific Consulting Partners beteiligt. Die Umfrage erkundete, wo aus Sicht der Befragten der größte Handlungsbedarf für Unternehmen in 2014 liegt. Mit dem Blick fürs Ganze wurden die sechs kritischen Ei…
27.03.2014
Bild: Körper, Geist und Seele: Der größte Handlungsbedarf bei Unternehmen und MitarbeitendenBild: Körper, Geist und Seele: Der größte Handlungsbedarf bei Unternehmen und Mitarbeitenden
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Körper, Geist und Seele: Der größte Handlungsbedarf bei Unternehmen und Mitarbeitenden

Erhoben wird in dieser Studie, wo die Menschen den größten Handlungsbedarf in Unternehmen sehen? Wo würden die Mitarbeitenden optimieren, wo liegt das größte Verbesserungspotential? Dauer der Teilnahme: 1-2 Minuten Zeitraum der SCOPAR-Studie 2014: bis 31.12.2013 Man muss lediglich unter www.votario.de/umfrage/7J2YU6MY 100 Punkte auf die 6 Bereiche verteilen, bei denen man den größten Handlungsbedarf sieht. Die sechs Säulen (und damit Erfolgsfaktoren) auf denen ein Unternehmen steht sind: 1. Unternehmen Körper: Organisation, Verwaltung,…
22.11.2013
Bild: Hören Sie auf Geld zu verbrennenBild: Hören Sie auf Geld zu verbrennen
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Hören Sie auf Geld zu verbrennen

Eine simple Methodik zur wertbeitragsorientierten und ganzheitlichen Bewertung von strategischen Projekten und Innovationen muss nicht komplex sein Welcher Manger wünscht sich nicht, dass alle Projekte oder Innovationen am tatsächlichen Wertbeitrag für das Unternehmen ausgerichtet sind. Doch meist schei¬tert es an der Akzeptanz der Entscheidungen. Der Prozess der Entscheidungsfindung ist nur selten transparent, eine wirkliche Vergleichbarkeit von Projekten kaum gegeben. Nur eine einheitliche und effiziente Projektpriorisierung, die harte un…
25.04.2013
Bild: Sieg für die Ehrlichkeit! Verlässlichkeit und Respekt auf Platz 2 und 3Bild: Sieg für die Ehrlichkeit! Verlässlichkeit und Respekt auf Platz 2 und 3
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Sieg für die Ehrlichkeit! Verlässlichkeit und Respekt auf Platz 2 und 3

München, den 12.03.2013 Über 100 Teilnehmer (Führungskräfte, Mitarbeiter, Wissenschaftler und Berater) aus unterschiedlichen Unternehmen haben sich an der bundesweiten Studie von SCOPAR - Scientific Consulting Partners beteiligt. Die Wissenschaftler wollten wissen, welche Werte Mitarbeiter und Entscheidungsträger in ihrem beruflichen und privaten Denken und Handeln heute antreiben bzw. motivieren, welche Werte den Menschen am wichtigsten sind. Aus über 400 Einzelnennungen wurden zwölf Werte extrahiert. Die Experten von SCOPAR haben zu jedem d…
13.03.2013
Bild: Vorsicht "Kalte Depression": Burnout ist in aller Munde, doch die Vorstufe kennt kaum einerBild: Vorsicht "Kalte Depression": Burnout ist in aller Munde, doch die Vorstufe kennt kaum einer
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Vorsicht "Kalte Depression": Burnout ist in aller Munde, doch die Vorstufe kennt kaum einer

Wir verbringen unser Leben mit Aktionismus und im Multitasking. Dadurch fühlen wir uns und unseren Körper nicht mehr, leben unbewusst und unachtsam - bis es kracht. Burnout ist ein Prozess der beginnt, lange bevor die Symptome sicht- oder spürbar werden. Die kalte Depression ist die Vorstufe. Diese gilt es zu erkennen und im täglichen Leben pragmatische Maßnahmen zu ergreifen, die dem drohenden Burnout entgegensteuern. Stopp! Bevor Sie diesen Artikel lesen, beantworten Sie sich die Frage, warum sie ihn lesen wollen? Weil Sie ihn zufällig hab…
13.02.2013
Bild: Strategische Personalentwicklung - Sind die Besten bereits unter uns?Bild: Strategische Personalentwicklung - Sind die Besten bereits unter uns?
SCOPAR - Scientific Consulting Partners

Strategische Personalentwicklung - Sind die Besten bereits unter uns?

Fachkräftemangel, Nachwuchsförderung, Talentsuche, alternde Belegschaft und attraktiver Arbeitgeber sind die aktuellen Top-Themen, die dem Management und den Personalverantwortlichen den Schweiß auf die Stirn treibt. Es wird häufig im „außen“ gesucht – und seltener nach „innen“ geschaut. Dabei können alle, die regelmäßig ihre Hausaufgaben machen, mit den Herausforderungen viel entspannter umgehen; denn wenn ich weiß, dass ich Werte habe, muss ich sie nicht suchen oder kaufen. Momentan werden Strategien entwickelt, wie man bereits in der Schu…
30.08.2012
Bild: Die ersten 100 Tage als EntscheiderBild: Die ersten 100 Tage als Entscheider
SCOPAR - Scientific Consulting Partners

Die ersten 100 Tage als Entscheider

Vier Ebenen der strategischen Analyse und acht Fragen der strategischen Ausrichtung für Entscheider In den ersten Wochen legen neue Entscheider die Basis für Erfolg – oder fürs Scheitern in der neuen Position. Es gilt, die knappe Zeit effektiv zu nutzen und die Weichen auf unternehmerischen und persönlichen Erfolg zu stellen. Wer zu Beginn falsche Prioritäten setzt, nicht ganzheitlich denkt oder die Menschen vergisst, scheitert. Als neuer CxO steht man unter verschärfter Beobachtung. Die Management-Kollegen erwarten, dass entweder die erfolg…
14.08.2012
Bild: Arbeitgeberranking ist oberflächliches MarketingBild: Arbeitgeberranking ist oberflächliches Marketing
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Arbeitgeberranking ist oberflächliches Marketing

Gesunde Mitarbeiter und ein seriöses Employer Branding ist wichtiger als Rankings der Arbeitgeber München, den 5. Juli 2012. Viele der „TOP-Arbeitgeber“, der „Besten Arbeitgeber Deutschlands“ oder auch „great places to work“ belegen bei der aktuellen Burnout-Ranking der DAX-Unternehmen des Manager-Magazins die vorderen Plätze. Mittelstand aufgewacht: der „war for talents“ ist bereits in vollem Gange. Zwei Millionen Arbeitskräfte werden 2020 in Deutschland fehlen, so eine aktuelle Studie. Die Mitarbeiter entscheiden über Unternehmenserfolg u…
05.07.2012
Die 10 größten Business-Killer und 30 Maßnahmen zur Vermeidung
SCOPAR - Scientific Consulting Partners

Die 10 größten Business-Killer und 30 Maßnahmen zur Vermeidung

Ergebnisse der SCOPAR-Studie „Business-Killer“ SCOPAR - Scientific Consulting Partners München, den 20.4.2012 Über 100 Teilnehmer (Führungskräfte, Mitarbeiter, Wissenschaftler und Berater) aus unterschiedlichen Unternehmen haben sich an der aktuellen Studie 2012 von SCOPAR - Scientific Consulting Partners beteiligt. Ausgangspunkt war die Frage, welches die wesentlichen Business-Killer sind, also interne Gründe, die den Erfolg des eigenen Unternehmens bremsen. Aus über 250 Einzelnennungen wurden 10 Killer identifiziert. Die Experten von SCOP…
10.05.2012
Bild: Der Einstein-Code: Echte Leader braucht das LandBild: Der Einstein-Code: Echte Leader braucht das Land
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Der Einstein-Code: Echte Leader braucht das Land

Schlecker ist pleite, der Konkurrent dm – drogeriemarkt – floriert. Und warum? Weil echter Erfolg nur möglich ist, wenn man ganzheitlich denkt. Der Mensch macht den Unterschied: keine Wertschöpfung ohne Wertschätzung! Eigentlich ist es immer das Gleiche: Da, wo Menschen mit Überzeugung und Begeisterung ihre Sache vertreten, stellt sich der Erfolg von selbst ein. Also wäre es eigentlich logisch, wenn der Mensch (Mitarbeiter, Dienstleister, Kunde) im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit stünde. Eigentlich … Doch die wenigsten Unternehmen und Manage…
27.01.2012
Bild: SCOPAR-Studie 2012 "Business-Killer" - jetzt teilnehmenBild: SCOPAR-Studie 2012 "Business-Killer" - jetzt teilnehmen
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SCOPAR-Studie 2012 "Business-Killer" - jetzt teilnehmen

Ab 9.12.2011 bis 24.12.2011 besteht die Möglichkeit, an der SCOPAR-Studie 2012 "Business-Killer teilzunehmen. Erhoben bei der werden bei der SCOPAR-Studie die schlimmsten "Business-Killer", also interne Gründe, durch die das eigene Business blockiert wird. Dazu zählen menschliche, organisatorische, technische und systemische Ursachen (intern und extern). Die SCOPAR-Studie-2012 erfolgt online: http://www.portuneon.com/goto/RR4VGR Die Auswertung erfolg absolut anonym und selbstverständlich erhalten alle Teilnehmer im Nachgang die konsolidier…
09.12.2011
Bild: S-BFL: Best Fit Leadership - Passen Führungskraft und Mitarbeiter zusammen?Bild: S-BFL: Best Fit Leadership - Passen Führungskraft und Mitarbeiter zusammen?
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S-BFL: Best Fit Leadership - Passen Führungskraft und Mitarbeiter zusammen?

Mitarbeiter lassen sich von Führungskräften führen, wenn diese dem entsprechen, was die Geführten unter einer guten Führungskraft verstehen. Dies ist die Erkenntnis der Impliziten Führungstheorien nach Lord und Maher (1991), die u. a. von Quakebeke und Brodbeck (2008) als „Geführten-zentrierter Forschungsansatz“ weiterentwickelt worden sind. Herkömmliche Führungstheorien, die Führungserfolg mit den Eigenschaften der Führungskraft oder mit besonders erfolgreichem Führungshandeln in Verbindung bringen, verlieren damit an Gewicht. Es gibt kein B…
21.10.2011
Bild: S-BBL: Best Blended Learning - Eine Erfolgsgeschichte für die Weiterbildung…Bild: S-BBL: Best Blended Learning - Eine Erfolgsgeschichte für die Weiterbildung…
SCOPAR - Scientific Consulting Partners

S-BBL: Best Blended Learning - Eine Erfolgsgeschichte für die Weiterbildung…

Herkömmliche Weiterbildung ist teuer und wenig effektiv. Mitarbeiter fehlen tagelang in wichtigen Arbeitsprozessen und am Arbeitsplatz zeigt sich dann oft, dass wenig praxisrelevantes Wissen in Ihrem Unternehmen angekommen ist. Beim Blended Learning ist das anders. Hier wechseln sich Selbstlernphasen und Praxisaufgaben mit face-to-face-Phasen ab. Ihre Mitarbeiter eignen sich in einem didaktisch ausgereiften Mix aus innovativen Lernmethoden das erforderliche Wissen online an und vertiefen dieses dann in einem verkürzten Präsenzseminar gemeinsa…
21.10.2011
Bild: S-BFC: Best Fit Commitment - Passen Unternehmen und Mitarbeiter zusammen?Bild: S-BFC: Best Fit Commitment - Passen Unternehmen und Mitarbeiter zusammen?
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S-BFC: Best Fit Commitment - Passen Unternehmen und Mitarbeiter zusammen?

Unternehmen erwarten viel von ihren Mitarbeitern. Doch auch die Mitarbeiter haben Erwartungen an Ihr Unternehmen. Nur, wenn diese wechselseitigen Erwartungen zusammenpassen, haben beide Seiten Vorteile aus dem Beschäftigungsverhältnis. Studien zeigen, dass die Verbundenheit der Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen in Deutschland erschreckend gering ist. Der Gallup Engagement Index weist für 2010 nur 13% der Mitarbeiter aus, die sich ihrem Unternehmen verbunden fühlen. 66% machen Dienst nach Vorschrift und 21% befinden sich bereits in der inneren…
21.10.2011
Bild: Unterstützende Führung - Die neue Rolle der Führungskraft im 21.JahrhundertBild: Unterstützende Führung - Die neue Rolle der Führungskraft im 21.Jahrhundert
SCOPAR - Scientific Consulting Partners

Unterstützende Führung - Die neue Rolle der Führungskraft im 21.Jahrhundert

Dieses Buch wurde von der Uni. St.Gallen als das beste Führungsbuch ausgezeichnet, das in den letzten Jahren erschienen ist. Eine Übersetzung in's Englische erscheint im November 2011. Mit dem Titel: "Supportive Leadership". Jetzt online zum Download unter: http://bookboon.com/de/business/management/unterstutzende-fuhrung
19.09.2011
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