Isman und Partner, Frankfurt

Frankfurt, 20. August 2015. Was auf dem ersten Blick nach einem neuen Management-Trend klingt, ist leider die nicht so schöne Realität in vielen deutschen Betrieben. Führungskräfte ignorieren Konflikte oder erwarten von ihren Mitarbeitern, Streitigkeiten gefälligst selbst aus der Welt zu schaffen. Ob verstrichene Deadline, verschlepptes Projekt oder fehlende Absprache: Probleme in der Zusammenarbeit können tagtäglich entstehen. Solche ‚Kleinigkeiten‘ ernst zu nehmen, mag banal klingen. Doch ignoriert man sie, erhöht sich der betriebliche Inp…