„Wie brauchen keine Mitarbeiter, die einen Job machen, sondern Individuen, die von ihren Aufgaben mit Freude und Begeisterung erfüllt werden“, so Ralf Hartmann, Inhaber von degaprofil. Hartmann begann seine Karriere im Vertrieb, als jüngster Vertriebsdirektor mit mehreren Büros und die Verantwortung über den Erfolg, die Ausbildung und das Coaching. Auf Grund langjähriger Aufgaben in großen Wirtschaftsunternehmen als Key Account, Geschäftsführer und Projektleiter kennt er die Situationen am Markt, in den Unternehmen und in den Strukturen. Viele Firmen investieren in teure Fortbildungen, Infrastrukturen, neueste Technologien und schränken parallel dazu Potentiale jedes einzelnen Mitarbeiters durch Prozesse, alte Strukturen und Hierarchien ein. Die Folge sind demotivierte Mitarbeiter, Konflikte, Befindlichkeiten, Krankheitstage. Aus diesen Beobachtungen und Erfahrungen heraus war die Gründung der Deutschen Gesellschaft für Profiling und angewandte Personalentwicklung nur eine logische Folge. Dieses Unternehmen sollte sich ausschließlich den Interessen des Unternehmens widmen und hat sich darauf spezialisiert, versteckte Potentiale und die mentale Wertschöpfung von Mitarbeitern, als auch Stellenanforderungen aufzudecken. Durch den gezielten Einsatz von Führungsstrategien und -techniken, sozialen Kompetenzen, reflektierte Menschenkenntnis und ein daraus abgeleitetes glaubwürdiges und engagiertes Handeln entsteht ein funktionierendes System, das gemeinsam mit der Geschäftsführung der Unternehmen dazu führt, den Erfolg und den Umsatz zu steigern.