(openPR) Viele Change Management Projekte scheitern, man spricht von einer Mißerfolgsquote von 50 - 70%. In einem ironisch angehauchten Beitrag für die Zeitschrift Personalmagazin unter dem Titel "Wie Changeprojekte garantiert scheitern" schildert Jürgen Peterke, was man tun kann, um ziemlich sicher einen Mißerfolg zu erzielen. Doch es bleibt nicht bei bloßer Ironie - im Artikel wird auch angeführt, wie man´s richtig macht. Der Artikel kann hier abgerufen werden:
http://www.jp-consulting.de/app/read/servDocs.asp?AttachmentID=115&Filename=Change+Management+%2D+Wie+Changeprojekte+garantiert+scheitern%2Epdf
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