Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Kommunikation, Zeitmanagement und Konfliktmanagement.
> Selbstsicher und durchsetzungsstark im Meeting
> Zuspitzen, Provozieren, Polarisieren - Wie Sie Diskussionen anregen und Entscheidungen herbeiführen
> Techniken für eine gelungene Besprechung
> Mit Vielrednern, Nörglern und Besserwissern gekonnt umgehen - Souverän und sicher in Konfliktsituationen reagieren
Unsere aktuellen Termine zum Seminar:
13.07.2017 Stuttgart
21.09.2017 Köln & München
16.11.2017 Düsseldorf & Berlin
Ihr Nutzen:
> Praxisorientierte Kommunikations und Gesprächstechniken
> Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
> Widerstände und Konflikte souverän meistern
Ihr Vorsprung
Jeder Teilnehmer erhält:
+ S&P Test: Wie gut ist Ihre Gesprächsführung?
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren
+ S&P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechnik?
+ S&P Leitfaden: "Spielregeln" vereinbaren im Projektteam
+ S&P Test: Wie professionell gestalten Sie Ihre Besprechungen?
+ S&P Test: Welcher Führungstyp sind Sie?
+ S&P Checkliste: Effektives Zeitmanagement
+ S&P Leitfaden Kreativitätskiller bewältigen
+ S&P Leitfaden: Konflikte erkennen und auflösen
Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.
Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular online (https://sp-unternehmerforum.de/seminar-projektmanagement/) oder per E-Mail zum Seminar an.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.
Informieren Sie sich jetzt über unseren Zertifizierungs-Lehrgang "Zertifizierter Projektleiter (S&P)" (https://sp-unternehmerforum.de/zertifizierung-projektleiter-sp/)
Büro München
Tel. +49 89 452 429 70 - 100
E-Mail:
Wir beraten Sie gerne!
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Pressekontakt:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
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Deepfakes wirken auf den ersten Blick wie Science-Fiction - sind aber längst Realität.
Was sind Deepfakes - und warum sind sie für KYC so gefährlich?
Deepfakes sind mit künstlicher Intelligenz generierte Medieninhalte - meistens Videos oder Audioaufnahmen, die echten Menschen zum Verwechseln ähnlich sehen oder klingen. Dank KI-Tools ist es heute möglich, mit wenig Aufwand eine falsche Identität in einem Videocall zu simulieren.
Das BSI warnt ausdrücklich vor dieser Entwicklung:
BSI zu Deepfakes - Täuschend echt, schwer zu erkennen
Gerade…
Unternehmen setzen zunehmend auf KI-Systeme in der Geldwäscheprävention. Doch die EU-AI-Verordnung und die neue AML-Verordnung bringen Compliance Officer 2025 in eine doppelte Haftungsverantwortung.
Die zunehmende Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in AML-Prozesse verändert die Anforderungen an Geldwäscheprävention grundlegend. Die neue EU-Verordnung zur Bekämpfung von Geldwäsche (AMLR) und der AI Act treten 2025 in Kraft - und stellen insbesondere Compliance Officer, Geldwäschebeauftragte und Geschäftsführer vor komplexe rechtlich…
… Projekterfolg von Anfang an ins Zentrum. Zahlreiche Komfortverbesserungen bewährter Funktionen überzeugen zusätzlich von der neuesten Version der webbasierten Projektmanagement-Software.
Gutes Projektmanagement beginnt schon weit vor der detaillierten Projektplanung, beeinflusst jedoch maßgeblich den Projekterfolg. Mit Zielkreuz und dynamischer Zielhierarchie-Grafik …
… Projekt-Organisation optimieren und so ihren Geschäftserfolg um ein Vielfaches steigern können
Dreieich, 02.11.2010. Die COPARGO GmbH aus Dreieich, Experte auf dem Gebiet Projektmanagement mit PRINCE2, hat eine “Formel für nachhaltigen Projekterfolg“ entwickelt:
Business-Erfolg = [MSP x Summe (von 1 bis n) (Nutzen- ((Projektmanagement-Aufwand + Kosten …
Workshop-Reihe „Mit prozessbasiertem Projektmanagement zum Projekterfolg“
In einer kostenlosen Workshop-Reihe stellt die Berliner microTOOL GmbH ihr Projektmanagementwerkzeug vor: die in-Step® CoreProcess Edition. Unter dem Titel „Mit prozessbasiertem Projektmanagement zum Projekterfolg“ zeigt die Veranstaltung den Teilnehmern auf, wie man die System- …
… Befragung, die über achtzehn Monate in Form persönlicher Interviews durchgeführt wurde
Erding, 05.11.2008. Ab sofort stehen die Ergebnisse der Studie „Erfolgskriterien Projektmanagement" im Internet unter www.parameta.de zum Download bereit. Zentrale Erkenntnisse der Untersuchung des Projektmanagements bei mittelständischen Unternehmen ist, dass dieses …
… Welt zwingt zu Geschwindigkeit und Veränderungsbereitschaft in Unternehmen. Bei beiden Anforderungen ist die Projekt- der Linienorganisation überlegen. Unternehmen mit professionellem Projektmanagement sind erfolgreicher als solche, die Projektmanagement Defizite aufweisen. Fast 50% der befragten Unternehmen schätzen den Beitrag von Projekten am Unternehmenserfolg …
INSOPROJECTS und PROJEKTERFOLG unterstützen Krisenunternehmen durch Daten- und Projektmanagement. Sie schaffen mehr Wert für die Gläubiger, sorgen für Sicherheit und Geschwindigkeit im Verfahren.
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Düsseldorf, 20.7.2020 - Insolvenzen, Sanierungen und Restrukturierungen erfordern professionelles Projektmanagement bei der Integration …
… man Projekte garantiert zum Erfolg bringt
Erding/Wiesbaden, 28.08.2008. Die parameta Projektberatung GmbH & Co. KG, Erding, lädt auf dem 25. Internationalen Deutschen Projektmanagement Forum in Wiesbaden (22. und 23. Oktober 2008) interessierte Besucher dazu ein, gemeinsam ein Projektpuzzle zusammenzusetzen. Auf dem als kommunikative Kaffeelounge …
Projektmanagement-Expertin wirbt für die neun Teamrollen nach Belbin – Projektperformance erfordert viele Kompetenzen und Fähigkeiten
Eppstein. Ob Projekte gelingen oder scheitern entscheidet sich in aller Regel nicht durch fachliche Kompetenzen oder die verfügbaren Ressourcen, sondern an den Menschen, die im Projektteam zusammenarbeiten. Kommunikation, …
Zur effizienten Analyse und Optimierung von Projekten und des Projektmanagements hat die project-team Deutschland GmbH einen neuen Workshop entwickelt. Mit geringem Aufwand erzielt der praxisorientierte Workshop einen hohen und sofortigen Nutzen für den Kunden.
Nahezu im „daily business“ werden die wichtigsten Erfolgsfaktoren des Projektmanagements und …
Agiles Projektmanagement bedeutet nicht, ohne Plan zu arbeiten – auf die Auftragsklärung kommt es an
Eppstein. Wie erfolgreich ein komplexes Projekt am Ende ist, entscheidet sich meistens am Start. Immer mehr Unternehmen wünschen sich agile Projekte zum Festpreis. Der Grund ist aus Sicht des Auftraggebers klar: kalkulierbare Kosten und vermeintlich flexible …
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