(openPR) Die fach- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit in Projektteams ist mittlerweile Alltag in deutschen Unternehmen. Immer öfter werden zur Bearbeitung bestimmter Aufgabenstellungen oder zur Vorbereitung von Entscheidungen Teams gebildet, deren Mitglieder über verschiedenartige Kompetenzen verfügen und aus verschiedenen Abteilungen kommen. Ein benannter Projektleiter steht dann vor der Aufgabe, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne aber die disziplinarische Macht zu haben.
Ihr Nutzen:
Dieses Seminar vermittelt die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams. Sie machen sich die Besonderheit Ihrer führenden Stellung bewusst. Man erschließt sich Möglichkeiten zur Motivation der Mitarbeiter auf Zeit und lernt überzeugende Feedbackgespräche zu führen. Der Erfahrungsaustausch mit den Seminarkollegen wird die Selbstreflexion der eigenen Führungsarbeit in Projektgruppen erleichtern.
Mehr Informationen zum Seminar erhalten Sie unter: www.akademie-heidelberg.de/seminar/17-10-by300/f%C3%BChren-ohne-vorgesetztenfunktion
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Die professionelle Internet-Recherche gewinnt in der Geldwäscheprävention zunehmend an Bedeutung. Große Datenmengen, komplexe Unternehmensstrukturen, internationale Verflechtungen und schwer zugängliche Informationen stellen Geldwäsche-Beauftragte und Compliance-Verantwortliche vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig eröffnen Künstliche Intelligenz, moderne Suchtechniken und Open Source Intelligence (OSINT) neue Möglichkeiten, relevante Informationen schneller zu identifizieren, zu verknüpfen und strukturiert auszuwerten.
Das Präsenzseminar…
Ist eine Leistung eine wesentliche Auslagerung nach MaRisk, eine IKT-Drittdienstleistung nach DORA oder ein sonstiger Fremdbezug? Was zunächst nach einer regulatorischen Abgrenzungsfrage klingt, entscheidet in der Praxis über nachgelagerte Steuerungs-, Dokumentations- und Prüfpflichten. Genau hier entstehen erhebliche Risiken in der Praxis. Werden Leistungen falsch eingeordnet, Risiken nicht tief genug analysiert oder Wesentlichkeit und Kritikalität nicht sauber beurteilt, können sich Fehler durch den gesamten Dienstleisterprozess ziehen. Die…
… Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im zweitägigen Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 11./12. Februar 2014 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
… benannter Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 16./17. Juni 2015 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
… Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
In dem Intensiv-Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 9./10. Juli 2013 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden, machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
… benannter Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 8./9. Dezember 2015 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
… benannter Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 6.-7. Dezember 2016 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
… steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
In dem Intensiv-Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" am 12./13. März 2013 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden, machen sich die Besonderheit ihrer führenden Stellung …
… Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Ihr Nutzen:
Im Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" lernen Sie die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit Ihrer führenden Stellung bewusst. Sie erschließen …
… benannter Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 29./30. September 2015 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden. Sie machen sich die Besonderheit ihrer …
Teams erfolgreich führen - ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion
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Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.
> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft
verschaffen
> Bewährte und effektive Führungstechniken
> …
… Projektleiter steht dann vor der Herausforderung, sein Team fachlich zum Ziel zu führen, ohne auch die disziplinarische Macht zu haben.
In dem Intensiv-Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ am 26./27. November 2013 lernen die Teilnehmer die wichtigsten Methoden der Zusammenarbeit in Teams kennen und anwenden, machen sich die Besonderheit ihrer führenden …
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