Effizientes Betriebscontrolling: Erfolg ist planbar

(openPR) „Unternehmenserfolg ist mithilfe eines individuellen Controllings planbar“, sagt Marcel Radke, Steuerberater und Gesellschafter bei der Regensburger Steuerberatungsgesellschaft WW+KN. Wer gezielt in die Zukunft blickt, kann sowohl Chancen als auch betriebliche Risiken sowie Veränderungen identifizieren. Unternehmer sind so in der Lage, beizeiten zu reagieren. Firmen mit einer festgeschriebenen Zukunftsplanung agieren deutlich erfolgreicher, da sie ihre Ressourcen und Investitionen gezielter lenken können.

„Kleinen und mittleren Betrieben empfehlen wir daher, gemeinsam mit ihren Beratern Zukunftsplanungen zu erstellen und diese fortlaufend zu kontrollieren“, erläutert Radke. Es ist wichtig, Entwicklungen und Veränderungen stetig zu analysieren, daraus ein Fazit zu ziehen und darauf aufbauend zielgerichtet zu planen.

Dabei können insbesondere Steuerberater, die Einblick in eine Vielzahl von Unternehmen haben, sehr wertvolle Ideen einbringen und laufen als Externe nicht Gefahr, betriebsblind zu werden.
In den meisten kleinen und mittleren Unternehmen funktioniert das Rechnungswesen reibungslos, die vergangenheitsorientierten Daten werden zeitgerecht geliefert. Häufig fehlen allerdings aussagekräftige Zukunftsprognosen im Hinblick auf Liquidität, Auftrags- und Umsatzentwicklung oder anstehende Investitionen. Ein Grund hierfür mag Zeitmangel sein.

Ein professionelles Controlling erwächst jedoch immer mehr zum unverzichtbaren Element einer erfolgreichen Unternehmensführung, das Betriebe vor allem in wirtschaftlich unsicheren Zeiten verstärken sollten, um drohenden Kostensteigerungen erfolgreich gegensteuern zu können.