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Das Tandem Coaching der Eupronet: „Doppelte Dosis statt Kuschel-Coaching“

Bild: Das Tandem Coaching der Eupronet: „Doppelte Dosis statt Kuschel-Coaching“
Anne Heintze, Leiterin des Geschäftsbereichs Coaching der Eupronet GmbH
Anne Heintze, Leiterin des Geschäftsbereichs Coaching der Eupronet GmbH

(openPR) Frankfurt, den 06. Mai 2006 - Die Firma Eupronet Gesellschaft für Corporate und Executive Coaching mbH (Frankfurt, Berlin, Zürich, Luxemburg), bietet ein einmaliges Coachingspektrum für zielbewusste Führungskräfte: Tandem-Coaching durch zwei professionelle Coaches mit unterschiedlichen persönlichen und fachlichen Schwerpunkten und Ambitionen. Je nach den besonderen Anforderungen und Zielvorstellungen der Klienten stellt Eupronet ihnen eingespielte "gemischte Doppel" als Coachs zur Verfügung.

Dazu Anne Heintze, Leiterin des Bereichs Coaching: „Unsere Coaching Praxis zeigt immer wieder, dass unseren Mandanten vor allem an ganzheitlichen Betrachtungsweisen gelegen ist. Aus diesem Grund wird beim Tandem Coaching auf zwei in ihrem Wesen wie in ihren Vorgehensweisen gegensätzliche Coaches zugegriffen. Dadurch wird die Beratungs- und Betreuungsdimension, wie beim menschlichen Gehirn, wenn zum Beispiel formale und kreative Elemente aufeinander stoßen, durch eine "zweite Hälfte" erweitert und somit wesentlich breiter, ja ganzheitlich.“

Das Tandem-Coaching durch zwei professionelle Coaches mit unterschiedlichen persönlichen und fachlichen Schwerpunkten bietet eine mehrdimensionale Unterstützung. Nach den besonderen Anforderungen und Zielvorstellungen des Klienten werden unterschiedliche Schwerpunkte von einem eingespielten "gemischten Doppel" als Coachs aufgegriffen. Die Dimensionen der Coachingprozesse können: Mann und Frau, Rational und Emotional, Hard facts und Soft skills, Leistung und Wertschöpfung, Wissen und Werte.

„Besonders bewährt hat sich diese Variante für Führungskräfte, die in kürzestmöglicher Zeit grundlegende Entscheidungen treffen müssen.“, betont Anne Heintze, „Bei unseren Mandanten stehen dabei oft wichtige Change Projekte aber auch berufliche und persönliche Stress- und Konfliktsituationen im Vordergrund.“

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