(openPR) Nachfrage nach flexiblen Lösungen für einen bedarfsgerechten Personaleinsatz nimmt weiter zu. Insbesondere zwingen die sich ändernden Kundenbedürfnisse viele Unternehmen, ihre Fertigung umzustrukturieren und die Arbeitszeiten der Mitarbeiter zu verän
Dr. Scherf Schütt und Zander, die Experten in Sachen Arbeitszeitgestaltung aus Feldkirchen bei München, wachsen konsequent mit dem Markt, so die Botschaft des Spezialisten. "In den letzten Jahren haben wir unsere Personaldecke zunehmend verstärkt", erläutert Guido Zander, geschäftsführender Gesellschafter der Dr. Scherf Schütt und Zander GmbH (SSZ), Feldkirchen bei München, der die Arbeitszeitberatung 2004 zusammen mit Dr. Burkhard Scherf gegründet hat.
Die Münchner Arbeitszeitexperten führen dieses Wachstum insbesondere auf die Veränderungen des Marktes zurück. Die Unternehmen müssen sich flexibler den sich ändernden Bedürfnissen anpassen und ganz wichtig, ihre Mitarbeiter entsprechend mitnehmen. Gerade in Zeiten, in denen die Zahl qualifizierter Mitarbeiter tendenziell sinkt, müssen die Mitarbeiter aktiv eingebunden werden, sonst besteht die Gefahr, dass sie das Unternehmen verlassen. Doch fordern nicht nur demografischer Wandel und der Wunsch nach Worklife-Balance ihren Tribut, mehr Flexibilität in der Fertigung, längere Öffnungszeiten, kürzere Reaktionszeiten stehen dem gegenüber.
Die Unternehmen sind gezwungen, mit flexiblen Arbeitszeitmodellen diesen Anforderungen zu entsprechen, denn sie müssen beiden Seiten gerecht werden. "Doch so einfach ist es gar nicht, eine flexible Arbeitszeitgestaltung einzuführen. Hier muss man sehr genau schauen und vor allem den genauen Bedarf zu Grunde legen", erläutert Guido Zander weiter.
Unterstützung durch die Arbeitszeitberater ist in den meisten Fällen erforderlich und dies nicht nur bei der Planung, sondern auch bei der Umsetzung. Deshalb nimmt die Zahl der Anfragen in den letzten Monaten zu. Diese stammen aus den unterschied-lichsten Branchen, was die Arbeitszeitexperten veranlasst hat, sich erneut personell zu verstärken.
"Wir setzen vor allem auf erfahrene Mitarbeiter, die über das notwendige Fingerspitzengefühl im Umgang mit Mitarbeitern verfügen. Flexibilität fängt im Kopf an und muss aktiv begleitet werden", schließt Zander.
Wichtig, so die Erfahrung der Arbeitszeitspezialisten, dass die Anforderungen an die Arbeitszeitgestaltung zu Beginn des Projekts geklärt werden und sich beide Seiten - Arbeitgeber und Arbeitnehmer - klar darüber werden, was sie wollen und wie sie die vereinbarten Ziele umsetzen. Eine bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung ist nur die halbe Miete, die Umsetzung unter Einbindung der betroffenen Mitarbeiter ist die ergänzende Herausforderung, der sich die Unternehmen vor allen Dingen stellen müssen, weiß man in München.
