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Nachfolge ist weiblich

(openPR) Bremen. Rund 22.000 Unternehmen suchen jedes Jahr neue Chefs und Chefinnen. Das betrifft ca. 287.000 Arbeitsplätze. Im deutschen Mittelstand, mit 90 Prozent Arbeitsplatzanteil das Rückgrat der deutschen Wirt-schaft, erfordert der unternehmerische Generationswechsel dringend nachhaltige Nachfolgeregelungen, um Deutschland langfristig als Spitzenstandort der Wirtschaft zu erhalten.
Gescheiterte Unternehmensnachfolgen gefährden 287.000 Arbeitsplätze - jährlich
Das Institut für Mittelstandsforschung Bonn prognostiziert den Bedarf der Unternehmensnachfolgen auf 110.000 Betriebe in den nächsten 5 Jahren. Hiervon sind 1,4 Mio. Arbeitsplätze betroffen. Nur noch 50 Prozent der Familienunternehmen bleiben in der Familie. Eingeführte Unternehmen benötigen eine Perspektive außer-halb der Gründerfamilie und das Potential entsprechend qualifizierter Frauen ist noch nicht ausgeschöpft.
Uwe Beurmann, Leiter des imparo Bildungscentrums http://www.corp-academy.de kann dies bestätigen:
„Ich bin selbst Unternehmer. In unseren betriebswirtschaftlichen Seminaren, Lehrgängen und Umschulungen haben wir einen sehr hohen Frauenanteil. Die meisten Teilnehmerinnen befinden sich in der Phase einer berufli-chen Neuorientierung mit überwiegend sehr guter Ausbildung.“
Es gibt aber auch Hemmnisse, die überwunden werden müssen. Zunächst ist die Frage zu stellen, ob jemand eine Gründerpersönlichkeit ist oder nicht. Dann ist eine Vielzahl von Genehmigungen, Förderinstrumenten, Standortfragen und Werbeaktionen zu beurteilen. Ohne die entsprechende Erfahrung eine kaum lösbare Auf-gabe. Hierzu Herr Beurmann:
„Unternehmensaufbau und Führung sind keine rein fachlichen Anforderungen. Die Persönlichkeit spielt eine wichtige Rolle. Daher haben wir mit Partnern zusammen ein vernetztes Angebot entwickelt. Vom Inneren bis hin zur Umsetzung gibt es unterstützende Leistungen. Diese können in einem maßgeschneiderten Plan in Anspruch genommen werden. So ergänzen wir ganz gezielt die schon vorhandenen Kompetenzen. Ich selbst bin froh, dass wir zu unseren Trainings einen Coach mit Führungskräfteerfahrung, einen erfahrenen Unternehmensberater und eine Organisationsentwicklerin hinzugewinnen konnten. Jetzt können wir alles aus einer Hand anbieten.“

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