(openPR) Bonn, 19. April 2006 – Neue Anforderungen der Kapitalmärkte, EU-Harmonisierung und Globalisierung zwingen zu einem grundlegenden Wandel im Finanzwesen. Unternehmen überdenken bestehende Prozesse und Strukturen, um den neuen Herausforderungen gerecht zu werden. Gerade der Aufbau von übergreifenden Verantwortungsbereichen durch Shared Service Center führt teilweise zu einschneidenden Veränderungen, bietet engagierten Kräften im Finanz- und Rechnungswesen aber auch neue Chancen.
„Das Finanzwesen gewinnt eine Führungsrolle“, analysiert Uwe Jüttner, Präsident des Bundesverbands der Bilanzbuchhalter und Controller e.V. (BVBC) den Kern der Entwicklungen. „Der Berufsstand wird zunehmend als Business Partner und weniger als Scorekeeper gefragt.“ Mit über 130 Seminaren pro Jahr fördert der BVBC eine zeitgemäße Fort- und Weiterbildung und qualifiziert für neue Aufgaben.
Was beim Aufbau von Shared Services zu beachten ist
Von der Idee bis zum vollständigen Betrieb eines Shared Service Center stellen sich viele neue Fragen. Der BVBC (www.bvbc.de) kennt die Tücken und weiß, welches Vorgehen sich in der Praxis bewährt. Für alle an der Umsetzung beteiligten Mitarbeiter ergeben sich attraktive Qualifizierungspotenziale.
1. Machbarkeitsstudie: Welche Prozesse können abteilungsübergreifend und kundenorientiert organisiert werden? Welche Einheiten lassen sich einbeziehen?
2. Grobkonzeption: Welche Dienstleistungen können im Einzelnen angeboten und mit sogenannten Service Level Agreements definiert werden?
3. Detailkonzeption: Wie sieht ein reibungsloses Übernahmeszenario aus? Welche Handlungsalternativen bieten sich bei plötzlichen Problemen?
4. Implementierung: Garantiert die Systemlösung eine eindeutige, konsistente und sichere Datenhaltung? Sind wirksame Kontrollfunktionen integriert?
5. Erfolgskontrolle: Welche Qualitäts- und Effizienzgewinne werden tatsächlich erzielt? Ist eine Ausweitung auf weitere Geschäftsbereiche sinnvoll?
Wer die aktuellen Entwicklungen aktiv mitgestaltet, sichert nicht nur seinen Arbeitsplatz sondern besetzt eine entscheidende Stelle im Unternehmensmanagement. Viele dieser Verantwortungsbereiche tragen maßgeblich zum zukünftigen Geschäftserfolg bei.
Über den BVBC
Der BVBC ist die zentrale Interessensvertretung von rund 8.000 Bilanzbuchhaltern und Controllern in Deutschland. Vom 17. bis 20. Mai 2006 veranstaltet der BVBC seinen Bundeskongress mit begleitender Fachmesse ReWeCo. Der BVBC vermittelt interessierten Journalisten den Kontakt zu Experten aus Wissenschaft und Praxis.
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