(openPR) PEIX Healthcare Communication macht seine mitarbeiterfreundliche Personalpolitik fit für die Zukunft. Die Agentur setzt dabei auf professionelle Beratung im Rahmen des vom Bund geförderten Modellprojektes „unternehmensWert: Mensch“.
Berlin, 8.12.2014. Die Agentur PEIX Healthcare Communication hat an dem vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales sowie vom Europäischen Sozialfond geförderten Modellprojekt „unternehmensWert: Mensch“ teilgenommen. Das Projekt ist Teil einer Bundesinitiative, die kleinere und mittelständische Unternehmen bei der Entwicklung mitarbeiterfreundlicher Personalstrategien unterstützt.
Notwendig wurde dieser Schritt für PEIX aufgrund des starken Personalwachstums innerhalb der Agentur in den letzten Jahren. Zum Wohl von Mitarbeitern, Kunden und Agentur entschied man sich, die Personalpolitik der Agentur auf eine moderne, zukunftsorientierte Basis zu stellen. Dafür nahm man gern die professionelle Expertise der Unternehmensberater Daniela Budach und Martin Jetter der Firma Wertikale in Anspruch, die PEIX im Rahmen des Modellprojektes unterstützend zur Seite standen. Ziel der Neustrukturierung war es, strategische und organisatorische Veränderungen so vorzunehmen, dass sie innerhalb des PEIX Teams Identifikation, Motivation und kundenorientiertes Handels fördern und damit gleichzeitig die Kompetenz, Effizienz und Leistungsstärke der Agentur ausbauen.
Mit Hilfe sorgfältiger Analysen, Konzeptionen und Implementierungsmaßnahmen gelang es, vor allem in den Bereichen Personalführung und Kompetenzmanagement neue Strukturen zu etablieren. Wichtig war den Geschäftsführern Karsten Rzepka und Thomas Lemke, dass dabei entsprechende Strukturveränderungen und Strategien nicht auf Kosten, sondern getragen von einer hohen Akzeptanz der Mitarbeiter umgesetzt wurden. So war das Agenturteam von Anfang an eng in die Erarbeitung von Unternehmenszielen involviert. Jeder konnte sich einbringen und aktiv an Veränderungsprozessen mitwirken. Schulungen, Workshops und Coachingmaßnahmen förderten Teamführung und Teamentwicklung und boten darüber hinaus Mitarbeitern Möglichkeiten, individuelle Ressourcen und Potenziale zu erkennen und zu aktivieren. Unter fachkundiger Anleitung der beiden Unternehmensberater gelang es dem PEIX Team, am Ende quasi aus sich selbst heraus neue Leistungsstrukturen einzurichten, die sich positiv auf die Effizienz der Agentur und die Zufriedenheit der Mitarbeiter/innen auswirkten.
Geschäftsführer Thomas Lemke zeigte sich vor allem darüber zufrieden, dass es mit Hilfe der Unternehmensberatung Wertikale gelungen sei, bei der Implementierung von Werten und Zielen alle Mitarbeiter/innen mit einzubeziehen. „So haben wir nicht nur Identifikation und Motivation gesteigert, sondern auch die Möglichkeit erhalten, im Wettbewerb um Talente etwas zu bieten, das über rein monetäre Aspekte eines Arbeitsplatzes hinausgeht.“ Zufriedene, engagierte und motivierte Mitarbeiter seien ein entscheidender Erfolgsgarant für die Agentur, von dem letztendlich auch die Kunden profitierten, so Lemke. „Kundenorientierung auf Basis einer Kultur des Miteinanders sehen wir als gelebten Prozess, an dem wir weiterarbeiten wollen. Eine Fortsetzung der Beratung ist daher fest eingeplant.“
