(openPR) Hewitt-Studie: „HR-Outsourcing: Trends & Insights 2005“
Die Auslagerung von Teilfunktionen der Personalabteilung (HR-Bereich) wird bis zum Jahr 2008 in vielen Unter-nehmen massiv zunehmen. 30 Prozent der im Rahmen einer Studie der Managementberatung Hewitt Associates befragten Unternehmen lagerten zum Zeitpunkt der Befragung 2005 ihre Lohn- und Gehaltsabrechnung aus – prognostizieren jedoch für die Auslagerung dieser HR-Funktion bis zum Jahr 2008 eine Steigerung auf insgesamt 51 Prozent. Für das Vergütungsmanagement erwarten die Befragten sogar einen Anstieg um mehr als 100 Prozent. Lagern heute 7 Prozent der Unternehmen diese Funktion an professionelle Dritte aus, so könnten es 2008 bereits 15 Prozent sein. Dies sind einige Ergebnisse der branchenübergreifenden Studie “HR-Outsourcing: Trends & Insight 2005“. „Deutschland befindet sich auf Grund wirtschaftlicher, demographischer und sozial-politischer Veränderungen in einer Zeit rasanten Wandels. Dieser Wandel hat großen Einfluss auf den Arbeitsmarkt. Der HR-Bereich in Unternehmen muss sich verändern, um mit diesem Wandel Schritt zu halten. Outsour-cing bietet eine gute Möglichkeit, Ressourcen sinnvoller und auf das Kerngeschäft fokussiert einzusetzen“, so Piotr Bednarczuk, Geschäfts-führer von Hewitt Associates in Deutschland.
HR im Fokus von Outsourcing
An der Studie beteiligten sich 129 US-Unternehmen, die im Durchschnitt rund 16.000 Mitarbeiter beschäftigen. Von allen befragten Unternehmen haben bereits 121 mindestens eine HR-Funktion ausgelagert. 27 Prozent greifen in puncto Mitarbeiterentwicklung und Weiterbildung bislang auf externe Anbieter zurück, 2008 werden es bereits 49 Prozent sein. Die Rekrutierung lagern bislang 15 Prozent der Befragten aus. Für 2008 sehen die Befragten eine Auslagerungsquote von 35 Prozent vorher.
Die Zufriedenheit ist groß
89 Prozent der Befragten sind mit ihren Outsourcing-Vereinbarungen zufrieden bis sehr zufrieden. 85 Prozent konnten den geplanten Mehrwert für das Unternehmen realisieren und 80 Prozent haben die angestrebten Kosteneinsparungen erzielt.
Zusätzlichen Vorteile überraschen
20 Prozent der befragten Unternehmen konnten über die Auslagerung von HR-Funktionen zusätzliche, nicht geplante Vorteile erzielen wie zum Beispiel deutliche Effizienzsteigerungen in HR-unabhängigen Bereichen und Optimierungen sowohl im Controlling als auch in der Planung. „Die Vorteile beim Outsourcing liegen nicht nur in einer Kostenreduzierung. Eine erfolgreiche Auslagerung bringt in erster Linie umfassendere Qualitätsvor-teile. Unternehmensfremde, spezialisierte Dienstleister bieten Professionalität und verbesserte Servicequalität. Zugleich werden dem Unternehmen Freiräume geschaffen, um sich auf die eigenen Kernkompe-tenzen zu konzentrieren“, so Piotr Bednarczuk.
Falls Sie Rückfragen zu der Studie „HR-Outsourcing: Trends & Insights 2005“ haben, steht Ihnen Dr. Piotr Bednarzcuk gerne zur Verfügung. Die Highlights der Studie können Sie kostenlos bei der Managementberatung Hewitt Associates beziehen.
