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Virtuelle Führung

13.03.201418:24 UhrWissenschaft, Forschung, Bildung
Bild: Virtuelle Führung
Seminare_Institut Dr. A. Kitzmann_Virtuelle Führung
Seminare_Institut Dr. A. Kitzmann_Virtuelle Führung

(openPR) Die Führung von Mitarbeitern, die sich selten oder gar nicht im Büro befinden, kann so manches Hindernis bergen. Vor allem in Zeiten der betrieblichen Globalisierung werden virtuelle Führungsmethoden zunehmend wichtiger. Ein Mitarbeiter, der ins Ausland entsandt wird, muss vom Hauptsitz der Firma aus über eine große Distanz geleitet werden. Das persönliche Mitarbeitergespräch verlagert sich dann vom Büro des Chefs auf technische Geräte – bestenfalls kann man sich am Screen zumindest sehen, oft wird aber auch nur über Telefon oder gar E-Mails kommuniziert. Vor einer ähnlichen Situation stehen auch Vorgesetzte, die freie Mitarbeiter oder Angestellte im Außendienst beschäftigen. Sie alle stehen vor der schwierigen Aufgabe, auf digitalem Wege ein Vertrauen zu schaffen, das bekanntermaßen besser auf persönlicher Ebene aufgebaut werden kann. Hinzu kommt die Frage nach dem Umgang mit Konflikten, die in der digitalen Kommunikation oft zu spät erkannt werden oder aber mit vielen Missverständnissen verbunden sind und deshalb auch viel Zeit kosten.



Für alle Führungskräfte, die mit solchen oder ähnlichen Situationen konfrontiert sind, bietet das Management-Institut Dr. A. Kitzmann das Seminar „Virtuelle Führung“ an. Hier lernen die Teilnehmer zunächst, inwiefern sich die digitale Aufsicht ihrer Mitarbeiter vom traditionellen Führungsverhalten unterscheidet und welche Probleme daraus entstehen können. Anschließend widmen sie sich der Frage danach, wie man es dennoch schafft, als Vorgesetzter über eine größere und langanhaltende Distanz Identifikation zu schaffen. Oberstes Kredo ist dabei eine ausgefeilte Kommunikationsstrategie, die Sie als Chef dazu bemächtigt, trotz räumlicher Distanz eine fruchtbare Geschäftsbeziehung aufrecht zu erhalten und zusammen eine Aufgabe zu bewältigen, zum Beispiel mithilfe sozialer Rituale oder zugeteilten Teamrollen. Die Einbindung technischer Hilfsmittel unterstützt Sie bei Ihrem Vorhaben, denn sie helfen zum Teil auch dabei, einige Schwächen der herkömmlichen Führungsmethoden zu kompensieren. Ob Videokonferenzen, Telefonkonferenzen, Same-Time-Messaging oder Skype – nie war es leichter, über eine größere und langanhaltende Entfernung in persönlichem Kontakt zu bleiben.


Haben Sie Fragen zum Seminar? Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann antwortet Ihnen gern persönlich. Bitte rufen Sie uns dazu unter 0251/202050 an oder schreiben Sie eine E-Mail an E-Mail. Wir freuen uns über Ihre Rückmeldung.

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