(openPR) Spreadshirt- und PortGround-Managerinnen reden über ihre Erfolgskonzepte
Für das Rehawissenschaftliche Kolloquium am 24. April 2013 im Berufsförderungswerk Leipzig (BFW Leipzig) konnte zwei Referentinnen zum Thema Personalführung gewonnen werden. Deren Vorträge werden praktische Einblicke in das Hauptthema zur Prävention psychischer Erkrankungen wie Depression und Erschöpfungszuständen in der Arbeitswelt gewähren.
Theresa Kretzschmar, Head of Human Resources bei der Leipziger sprd.net AG (www.spreadshirt.de), und Bettina Ganghofer, Geschäftsführerin der PortGround GmbH (www.portground.com), konnten als Referentinnen für das Rehawissenschaftliche Kolloquium gewonnen werden. Mit dem Thema „Erfolgsfaktor: Personalführung“ werden beide Referentinnen jeweils aus Sicht ihrer Unternehmen schildern, wie dort die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motiviert werden.
„Wir haben bei Spreadshirt im letzten Jahr wieder ein deutliches Umsatzwachstum verzeichnen können und dies ist vor allen Dingen dem engagierten Einsatz unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verdanken“, erläutert Theresa Kretzschmar. In dem Zusammenhang verweist sie auf die 2011 geschaffene Stelle einer Feel-good-Managerin am Hauptstandort Leipzig. Diese organisiere für die Belegschaft die wöchentliche Rückenschule, Kochgruppen, Gärtnern auf der Sonnenterrasse, Grillabende und Lesenachmittage für den Nachwuchs der Belegschaft. Auch eine Anti-Stress-Woche stand vor kurzem mit auf dem Programm. Dies sei nur ein Ausschnitt aus dem umfangreichen Personalprogramm bei Spreadshirt. „Weltweit beschäftigen wir ca. 550 Mitarbeiter, davon 200 in Leipzig und Berlin“, so die Personalmanagerin der sprd.net AG Theresa Kretzschmar. „Das beutet für uns ein hohes Maß an Verantwortung für die Zufriedenheit des Personals, wenn wir auch weiterhin erfolgreich auf dem Markt bestehen wollen.“
Bettina Ganghofer (PortGround GmbH) betont, dass Mitarbeiterentwicklung nicht bei Qualifizierung und Weiterbildung aufhört. „Es geht auch darum, die Mitarbeiter von der Wichtigkeit ihrer Aufgaben zu überzeugen und über ein solches solides Selbstverständnis für unser Unternehmen, unsere Produkte und ihre Tätigkeiten zu begeistern.“, so die Geschäftsführerin des Flughafen-Dienstleisters. Ebenso stehen die erheblichen physischen Anforderungen an das Personal im Blickfeld: aufbauend auf umfangreichen wissenschaftlichen Untersuchungen zu Belastungsfaktoren bei der Erbringung der Dienstleitungen beinhaltet dies die Umsetzung in ergonomischere Arbeitsplätze und Einsatz entsprechender Gerätschaften zur Entlastung der Kollegen. Abgerundet wird dies von einem unternehmensgruppenübergreifenden Gesundheitsmanagement und neuerdings besonderem Fokus auf dem Thema Leistungswandelung. „Zudem ist uns das Feedback und ein offener Dialog mit unserer Kollegen wichtig. Nur so können wir erkennen, wo noch Handlungsbedarf ist. Wir werten alle Hinweise aus und lassen diese – wo immer sinnvoll – in den Arbeitsablauf einfließen“, führt Frau Ganghofer ergänzend aus.
Beide Managerinnen freuen sich, über ihre Erfahrungen in der Personalführung berichten zu können. Es sei ihnen wichtig, mit den Gästen sowohl auf der abschließenden Podiumsdiskussion, als auch in den Pausen ins Gespräch zu kommen. Sie werten das Rehawissenschaftliche Kolloquium als Bühne des Austausches von Wissen, um Symptomen für Erschöpfungszustände in der eigenen Belegschaft rechtzeitig zu begegnen.
