Aus dem Amazon-Debakel lernen - Risikominimierung durch strategisches Fremdfirmenmanagement

(openPR) (Mülheim-Ruhr) 19.02.2013 Systematisches Fremdfirmenmangement, dass die tatsächlichen Prozesse (mit)abbildet wird zunehmend wichtiger um Reputationsrisiken zu minimieren und Schaden vom Unternehmen fernzuhalten.

Alleine drei der fünf bedrohlichsten Risiken für Unternehmen in Deutschland beziehen sich auf Mitarbeiter, legale/regulatorische Risiken und auf Reputationsrisiken. Zu diesem Ergebnis kommt das AGCS Risk Barometer.

Dabei ist Fremdfirmenmanagement, standardisiert durchgeführt, ein effektives Mittel, diese Risiken zu minimieren. Die Unternehmenberatung LOH + TEAM CONSULTING bietet in diesem Zusammenhang eine ganzheitliche, standardisierte Betrachtung aller Prozesse im Unternehmen an, an denen Personaldienstleister involviert sind.

Wir stimmen ein vorhandenes Compliance-Regelwerk auf das Thema Zeitarbeit und/oder Werkverträge ab. Bei Bedarf schaffen wir ein neues Regelwerk. Dabei bewerten wir aktuelle Risikokomponenten und implementieren in Zusammenarbeit mit den Kunden angemessene, voll funktionsfähige Controllinginstrumente, die Compliance sicherstellen und wirtschaftliche Schäden für die Entleiher minimieren. Es wird eine enge Zusammenarbeit der unterschiedlichen Unternehmensorgane angestrebt.

Das Projekt verläuft dabei in vier Phasen: in der Vorprojektierung wird mittels eines SMART-Checks eine Risikoanalyse erstellt. Es erfolgt in einem zweiten Schritt eine Gewichtung der vorhandenen Risiken in der Projektplanung und daraus abgeleitet wird ein Konzept erstellt, das dann in der Umsetzung diese Risiken zeitnah eliminierert oder zumindest minimiert. Nach der Umsetzung werden in einem Analyseteil Controllinginstrumente eingeführt, die einen Kontinuierlichen Verbesserungsprozeß (KVP) und den Grad der Ziellerreichung festhalten.

Alle Module sind auch separat buchbar und enden auf Wunsch mit einem ausführlichen Prüfbericht für Ihre Unterlagen. Auch besteht die Möglichkeit einen SMART Check vorab gesondert zu buchen. Bei einer Projektvergabe wird dieser dann in die Kalkulation des Gesamtkonzepts einbezogen.