(openPR) (Mülheim-Ruhr) 17.11.2016
Der Markt für Personaldienstleistungen setzt nicht nur aufgrund der AÜG-Reform eine für die Zukunft zielgerichtete Strategieentwicklung voraus.
Spätestens jetzt ist vor dem Hintergrund sich abzeichnender Marktveränderungen der Zeitpunkt, das eigene Geschäftsmodell zu überdenken und sich mit der wirtschaftlichen Performance des Unternehmens auseinanderzusetzen. Bestehende und ggf. neue Geschäftsfelder sollten auf ihre zukünftige Belastbarkeit untersucht werden; interne Prozesse und Abläufe müssen auf den Prüfstand gestellt werden. Letztlich geht es hierbei im Kern um die Beantwortung folgender Fragen:
Was sind die Ziele und wo soll das Unternehmen am Markt positioniert werden?
Mit welchen Dienstleistungen und mit welchen Kombinationen soll dies erreicht werden?
Wie wird das Unternehmen möglichst schlagkräftig und effizient organisiert?
Wie werden die Veränderungen intern umgesetzt?
Was kann sich das Unternehmen – zu welchem Zeitpunkt – leisten?
Die Beantwortung dieser Fragen ist die Basis für alle nachfolgenden unternehmerischen Entscheidungen im Rahmen erforderlicher Veränderungsprozesse und damit auch die Basis für die nachhaltige Ertragskraft des Geschäftsmodells.
Das Beratungsunternehmen LOH + TEAM CONSULTING unterstützt Personaldienstleister dabei, ihre unternehmensspezifische Strategie zu konzipieren, zu bewerten und konsequent umzusetzen.







