(openPR) Wer das erste Mal Personalverantwortung übernimmt und Mitarbeiter führen muss, steht vor vielen neuen Herausforderungen: Oft Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten, Mitarbeiterführung und -motivation, Personalauswahl, Zielvorgaben, Konfliktmanagement, Ungewissheit der Akzeptanz und der neue Umgang mit der Macht.
Welche Fallstricke gibt es dabei, wie kann man sie umgehen und wie kann man aus Fehlern lernen und solche am besten von Beginn weg vermeiden? Wie entwickelt man seinen eigenen Führungsstil? Was kann und sollte man möglichst früh und möglichst konkret tun, um als neuer Chef gut anzukommen und erfolgreich zu starten? Solche und viele Fragen mehr beantwortet die Neuauflage des Buches "Erfolgreich in der ersten Chefposition" von Andreas Ebneter, erschienen im PRAXIUM-Verlag.
Führungspersönlichkeit, Führungsgrundsätze, Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbeurteilung, Arbeitstechniken und Kommunikation sind einige der behandelten Themen wie auch die Entwicklung von Selbstkompetenz, aktuelle Aspekte der Work-Life-Balance und die eigene Persönlichkeit im Führungs- und Lebensumfeld ein Thema.
Das Buch fokussiert vor allem auch viele pragmatische und praxisrelevante Themenfelder wie zum Beispiel: Womit soll man als Erstes beginnen, welche Ängste haben Mitarbeiter bei einem neuen Chef, womit gewinnt man das Vertrauen nachhaltig und schnell, welche Fehler darf man auf keinen Fall machen, was kann man bei einer Nachfolge eines vorher beliebten Chefs tun, wie verschafft man sich Achtung und Respekt, was macht vor allem Eindruck und baut Unsicherheiten ab, was ist besonders zu beachten, wenn man im gleichen Team vom Teamkollegen zum Teamleader aufsteigt oder in Geschichtenform ein Tag im Leben einer erfolgreichen Führungskraft wird und vieles mehr. Ideen, wie beim Chefstart einen "Wunschzettel" (Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter an den neuen Chef aufschreiben) abzugeben, von dem es natürlich auch eine Vorlage gibt oder Textbausteine für eine wirksame Antrittsrede sind weitere sehr Nutzen stiftende Informationen.
Die CD-ROM bietet überzeugenden Mehrwert mit interaktiven Arbeitshilfen wie Selbst-Checks, Erfolgskontrollen, Analysehilfen, Checklisten, Mustervorlagen wie einen Startplan für die ersten hundert Tage helfen, als angehender Chef das Know-how schnell und einfach in der eigenen Führungspraxis anwenden zu können. Interessant: Das Buch wird zudem auf der CD-ROM auch als E-Book-Zugabe angeboten, womit es sowohl in der klassischen gebundenen Form wie auch auf E-Book-Reader und Tablets gelesen werden kann. Der Ratgeber selber besticht durch Praxisnähe und Ideenreichtum. Was es so empfehlenswert macht, ist nicht nur der Inhalt, sondern auch die Form der Präsentation und die Vielfalt der Darstellungs- und Aufbereitungsformen der Informationen.
Der Auszug aus dem Buch "Neu als Chef? 30 Tipps für einen erfolgeichen Start" gibt schon hier einige konkrete und hilfreiche Anregungen ? hinzu kommt eine über 60 Seiten umfassende Leseprobe: www.hrpraxis.ch/2012/05/neu-als-chef-30-tipps-fur-einen.htm
Mehr zum Buch: www.praxium.ch/chefpos.htm
