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Prozessorientierte Personalmanagement – das ganzheitliche Konzept in zeitgemäßer Anwendungspraxis

20.03.201213:50 UhrWissenschaft, Forschung, Bildung
Bild: Prozessorientierte Personalmanagement – das ganzheitliche Konzept in zeitgemäßer Anwendungspraxis
Personalmanagement heute: modern und fachübergreifend
Personalmanagement heute: modern und fachübergreifend

(openPR) Im April startet das Kommunale Bildungswerk e.V. seinen Workshop „Prozessorientiertes Personalmanagement – Was Personal- und Projektverantwortliche wissen sollten“ mit sechs Terminen deutschlandweit. Im Workshop wird in erster Linie die Frage aufgegriffen, wie Personalmanagement-Prozesse zukunftsorientiert gestaltet und an den Erfordernissen effizienter Personalarbeit ausgerichtet werden können.



Erfolgreiches Personalmanagement mit Prozessorientierung:
Mit dem wachsenden Druck auf die Verwaltungen, ihre Haushalte zu konsolidieren, den TVöD und die LOB umzusetzen und zielorientierte Personalentwicklung im Fokus der Demographie zu gestalten, gewinnt das IT-gestützte und prozessorientierte Personalmanagement immer stärker an Bedeutung. Die Anforderungen der Doppik erfordern dabei zunehmend von Personal-Verantwortlichen, unter Anwendung modularer Verfahren ein adressatengerechtes Berichtswesen aufzubauen und verlässliche Steuerungsinstrumente zu schaffen.

Dabei dient die Personalabrechnung als verlässliche Basis und Ausgangspunkt, der Mehrwert im Personalmanagement ist anhand durchgängiger Geschäftsprozesse und Nachhaltigkeit in der Qualität der Arbeitsabläufe erreichbar. Von der Personalverwaltung hin zu einem zukunftsorientierten Personalmanagement - diese Herausforderung ist u.a. an eine konsequente Analyse der bestehenden Arbeitsabläufe und die Definition gewünschter Sollprozesse gebunden.

Eine Verschlankung der Geschäftsprozesse, Abbau von Datenredundanz – und somit die Reduzierung administrativer Aufgaben müssen unter solchen Vorzeichen zukünftig verstärkt in die Personalarbeit einfließen, soll diese den Erfordernissen zukunftsfähiger Verwaltungspraxis entsprechen. Auch die Vernetzung verschiedener Prozesse sowie die interdisziplinäre Zusammenarbeit unter Einbezug moderner IT-Verfahren gehören in diesem Bereich zum Selbstverständnis des prozessorientierten Personalmanagements.

Welche Chancen und Risiken aus dem Einsatz modularer Fachverfahren für die Optimierung von Prozessen hervorgehen – dieser Frage widmet sich der Workshop: „Schritt für Schritt zum prozessorientierten Personalmanagement – was Personal- und Projektverantwortliche wissen sollten.“

Der Mehrwert durch prozessorientiertes Personalmanagement:
Der Workshop des Kommunalen Bildungswerk e.V. richtet seinen Fokus darauf, den Teilnehmern eine Möglichkeit zu bieten, Fragen aus der Praxis zu diskutieren, Lösungsansätze zur Analyse relevanter Aufgabenbereiche mit bestehender Datenredundanz zu definieren und sich zielführend auf einen Modernisierungsprozess vorzubereiten.

Es werden gemeinsam Analysetools erarbeitet und standardisierte Prozesse fokussiert. Ein weiterer Schwerpunkt liegt darin, die Relevanz der Kommunikation und Beteiligung der einzubindenden Akteure aufzugreifen und wesentliche Anforderungen an eine erfolgreiche, fachübergreifende Zusammenarbeit in Change-Projekten aufzuzeigen. Vor allem geht es darum, zu verdeutlichen, welche Aspekte und Anforderungen auf diesem Weg schrittweise vom (Personal-)Praktiker, losgelöst von der IT zu klären sind, und welche eine Software nicht maschinell „richten“ wird.

Der Workshop wird geleitet/moderiert von Kerstin Magnussen. Mit ihrer langjährigen Erfahrung im Bereich Personalmanagement sowie ihrem akademischen Hintergrund als Lehrbeauftragte für Personal- und Projektmanagement liegt ihr Kompetenzschwerpunkt in der Verknüpfung von Fachwissen in den Bereichen Personalorganisation mit langjähriger Führungs- und Projekterfahrung im öffentlichen Sektor.


Die Termine im Überblick:
18.04.2012 Hannover
24.04.2012 Neumünster
28.08.2012 Berlin
06.09.2012 Schwerin
16.10.2012 Hannover
21.11.2012 Neumünster

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