(openPR) ... ist was eine Organisation erfolgreicher macht und vom Wettbewerb unterscheidet.
Es handelt sich um einen integrativen Ansatz, der ermöglicht, die Unternehmensstrategie zu definieren und zu steuern sowie kontinuierlich Verbesserungen in der Leistungsfähigkeit zu erzielen, um somit Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Performance Management ist im Grunde eine Reihe von Management-Prozessen, die oft durch Technik unterstützt werden, mit dem Ziel, dass die strategischen Entscheidungen erleichtert werden unddie Mitarbeiter eine Orientierung erhalten, was eine Organisation erreichen möchte. Am Ende ist es die Qualität der Entscheidungen, die erfolgreiche Unternehmen vom Wettbewerb abhebt. Performance Management ist daher ein moderner Oberbegriff für eine Reihe von Management-Ansätze, die Unternehmen anwenden, um ihre Strategie zu ermöglichen und zu messen und die Leistung zu überwachen, um strategische Entscheidungen zu bewerten und das Lernen in einer Organisation als kontinuierlichen Prozess zu implementieren.
Das grundlegende Performance-Management-Modell integriert Prozesse: die Definition strategischer Ziele, Messung von Leistung, Performance-Analyse und Entscheidungsfindung. Alle diese haben das Ziel der Leistungsverbesserung, was die zentrale Prämisse des Performance-Managements ist.
- Performance Management geht nicht ohne Business Process Management.
- Performance Management geht nicht ohne regelmäßige Information und Kommunikation von Leistungsindikatoren, sowohl auf strategischer wie auf operativer Ebene.
- Performance Management geht nicht ohne eine technologische Unterstützung und ohne ein integriertes Managementsystem
Immer mehr Unternehmen arbeiten und steuern heute Ihre Organisation mit einer Balanced Scorecard und gehen den Weg einer zieleorientierten Unternehmensführung weiter in Richtung BUSINESS INTELLIGENCE.
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Den Orginaltext der News finden Sie unter http://itseiten.de/software/bpm-tool-prozessmodellierung/news/380.
