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Prozessorientiertes Corporate Performance Management - 29. & 30. September 2009, Hilton Düsseldorf

20.08.200917:11 UhrWissenschaft, Forschung, Bildung
Bild: Prozessorientiertes Corporate Performance Management - 29. & 30. September 2009, Hilton Düsseldorf
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(openPR) In den Unternehmen ist die gegenwärtige Situation enorm dynamisch und verbunden mit großen Unsicherheiten bezüglich der weiteren Entwicklung. Daher ist es notwendig die Leistungserbringung besser zu steuern und zu kontrollieren. Hierzu bedarf es auch, notwendige und zuverlässige Aussagen über zukünftige Entwicklungen machen zu können. Für die Prognosen ist eine solide Datengrundlage notwendig. Ein durchgehendes und nachhaltiges Performance Management verlangt eine gezielte Steuerung der Leistungserbringung auf der Grundlage von Daten, die eine Prognose zukünftiger Entwicklungen ermöglichen.

- Wertorientierte Unternehmenssteuerung in guten und in schlechten Zeiten
- Erfolgreiche Verbindung von strategischer Planung und operativer Umsetzung mittels Forecast Planning und Performance Indikatoren
- Herausforderungen an ein länderübergreifendes Performance Management für unternehmensweite Informations- und Entscheidungsprozesse
- Erfolgreiches Corporate Performance Management durch Einsatz effektiver Methoden und Systeme
- Indikatoren zur Messung und Steigerung der Corporate Performance
- Erfolgsfaktoren, Chancen und Grenzen von ausgewählten Steuerungsgrößen

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