(openPR) Strategisches Controlling muss die nachhaltige Existenzsicherung eines Unternehmens als Ziel haben und ist Grundlage für die Unternehmensplanung. Das strategische Controlling erkennt Zielabweichungen bevor sie sich im operativen Geschäft auswirken. Mit den Tools und Methoden werden Daten/Informationen analysiert und verarbeitet, mit dem Ziel, die Strategieplanung zu ermöglichen. Wichtige Instrumente dabei sind Portfolioanalyse, GAP-Analyse, SWOT-Analyse. Durch das Seminar lernen Sie die verschiedenen Tools kennen, können diese auf die Einsetzbarkeit in Ihrem Unternehmen bewerten und machen so die notwendigen Schritte zu einem strategischem Controlling Ihres Unternehmens.
Inhalte des Seminars sind:
Aufbau eines strategischen Controllings
Wichtige Instrumente (Portfolioanalyse, GAP-Analyse, SWOT-Analyse)
Verknüpfung von strategischer Planung und strategischem Controlling
Nachhaltige Unternehmenssicherung
Durch das Seminar lernen Sie die verschiedenen Tools des strategischen Controllings kennen, können diese auf die Einsetzbarkeit in Ihrem Unternehmen bewerten, und machen so die notwendigen Schritte hin zu einem strategischem Controlling Ihres Unternehmens. Sie sichern damit die nachhaltige Unternehmensexistenz.
Für das Seminar konnten wir den Trainer Andreas Offinger für uns gewinnen.
Termin: 22.02.-23.02.2012
Ort: Bremen
Weitere Infos und Anmeldung: schriftlich, telefonisch (0421 44 99 934), per E-Mail (
) oder online
http://www.wisoak.de/seminare-und-kurse/wisoak-professional-seminare-fuer-fach-und-fuehrungskraefte/management-und-betriebswirtschaft/details/strategisches-controlling/













