(openPR) Strategische und operative Unternehmensplanung - BWA als Steuerungselement - Professionell im Bankgespräch
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Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in
Köln, Hannover & München 16.-17.07.2019
Stuttgart & Leipzig 23.-24.09.2019
Berlin 29.-30.10.2019
München & Frankfurt 10.-11.12.2019
Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular. (https://sp-unternehmerforum.de/seminar-formular/)
Ihr Nutzen mit dem Seminar Controlling für Nicht-Controller
Tag 1:
> Stellschrauben der Unternehmensplanung
> BWA als Steuerungsinstrument
> Professionell im Bankgespräch
Tag 2:
> Liquiditäts- und Finanzplanung - Leitfaden für die Praxis
> Mehr Liquidität durch aktives Cash Management
Ihr Vorsprung mit dem Seminar:
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
1. S&P Unternehmensplanungs-Tool nach Bankenstandard
2. S&P Liquiditätsplanungs-Tool nach Banken- und Wirtschaftsprüferstandard
3. Zusätzlich händigen wir Ihnen ein aktuelles Rating Ihres eigenen Unternehmens aus
4. Sie erhalten Checklisten zur
+ optimalen Steuerung des Unternehmens
+ sicheren Planung der Liquidität
Seminarprogramm zum Seminar Controlling für Nicht-Controller: (https://sp-unternehmerforum.de/controlling-fuer-fuehrungskraefte/)
Stellschrauben der Unternehmensplanung:
> Kompakt-Einstieg: Grundlagen zum Controlling
> Strategisches und operatives Controlling: Ziele in messbare Größen umsetzen
> Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung
> Ermitteln der wesentlichen Bilanz-Kennzahlen anhand von Fallbeispielen
> Break-Even-Rechnung: Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
> Monatliches Reporting und Frühwarnsystem
BWA als Steuerungsinstrument:
> Welches sind die wesentlichen Bestandteile einer BWA?
> Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
> Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
> Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge mit Hilfe der BWA überprüfen
> Strategisches Controlling mit Benchmarking und Branchenvergleich
> BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen
Professionell im Bankgespräch:
> Typische Bank-Fragen überzeugend beantworten
> Zukunftschancen des Unternehmens richtig darstellen - Welche Anforderungen stellen die Banken?
> Banken, Kreditversicherer und Auskunfteien richtig informieren
> Worauf müssen Sie bei Kredit- und Sicherheitenverhandlungen zwingend achten?
Liquiditäts- und Finanzplanung - Leitfaden für die Praxis:
> Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?
> Zahlungsströme strukturieren und Plandaten richtig ermitteln
> Ermitteln der Liquiditäts-Kennzahlen anhand von Fallbeispielen
> Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem aufbauen
> Liquidität planen - Cash Flow absichern - Überraschungen vermeiden
Mehr Liquidität durch aktives Cash-Management:
> Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf
> Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz
> Working-Capital: zentrale Größe bei der Steuerung der strukturellen Liquidität
> Ziel: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen
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Pressekontakt:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
fon ..: 089 4524 2970 100
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