(openPR) Das größte bisher nicht erschlossene Potential in einem Unternehmen – ist der Mitarbeiter.
Lediglich etwa 10 % der deutschen Arbeitnehmer verfügen über eine hohe emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber und sind bereit, sich für ihn und dessen Ziele einzusetzen. Die große Mehrheit der Beschäftigten aber leistet nur noch Dienst nach Vorschrift. Ein weiterer Teil der Mitarbeiter ist sogar derart demotiviert, dass sie sich am Arbeitsplatz bereits destruktiv verhalten – so weit, dass dies schon zu Lasten der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen geht. Die Schäden betragen hunderte von Milliarden Euro pro Jahr.
Dienst nach Vorschrift, Fehlzeiten und fehlende Ideen der Mitarbeiter sind häufig durch das Fehlverhalten der Vorgesetzten, unzureichende Information über Ziele des Unternehmens und mangelhafte Organisation bedingt.
Wieviel hunderttausend Euro warten darauf, erschlossen zu werden?
GSM Grunwald Strategie & Management bietet genau das an: die Ursachen zu identifizieren und ein Maßnahmen-Paket zu schnüren, um diese Potentiale zu erschließen.
Presseinformation
Motivation - Wo schlummert in einem Unternehmen das größte Potential?
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Verantwortlich für diese Pressemeldung:GSM Grunwald Strategie & Management
Wolfgang R. Grunwald
Diplom-Kaufmann & NLP-Practitioner.
Vorsprung durch Querdenken und Erfahrung. 34 Jahre.
GSM Grunwald Strategie & Management. Seit 1995.
Querdenker-Werkstatt für Unternehmens-,
Marketing-& Vertriebs-Strategie, Prozeß- & Potential-Analysen.
Umsetzungsbegleitung durch Projekt- und Interim-Management.
Technische Systeme, Kunststoff-, Metall- & Konsumgüter-Industrie,
Investitionsgüter, EPC.
Alte Kirchstr. 10
79282 Ballrechten-Dottingen
Telefon: 07634 – 69134
Das aktuelle GSM-Profil finden Sie hier: www.gsm-grunwald.de/GSM/Profil.pdf
http://gsm-grunwald.blogspot.com/2011/09/mitarbeiter-potential-motivation.html
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Über das Unternehmen
GSM Grunwald Strategie & Management ist ein Inhaber-geführtes Unternehmen für Beratung und Umsetzungsbegleitung für mittelständische Unternehmen aus den Bereichen technische Teile und Systeme, Kunststoff-, Metall- & Konsumgüter-Industrie, Bau und Verpackung, Investitionsgüter, EPC. Schwerpunkte der Arbeit der Querdenker-Werkstatt für Prozeß- & Potential-Analysen sind Identifizieren und Erschließen von internen Produktivitätspotentialen und Marktpotentialen. Ausgehend von der langfristigen Unternehmensausrichtung über die praktische Marktbearbeitung bis hin zur Ablaufoptimierung und methodischen und motivationalen Aufrüstung der Mitarbeiter.
Jahrzehntelange Beschäftigung mit politischen Themen, die Tätigkeit als Lobbyist in Bonn und als Aufsichtsrat in mehreren der new economy-Unternehmen bieten über das rein Betriebswirtschaftliche hinaus einen Mehrwert für jeden in der Industrie tätigen Unternehmer: zusätzliche Impulse aus der "Adler-Perspektive". Und damit Verbesserung anstehender betrieblicher Entscheidungen. Inhouse-Beratung, Workshops / Coaching bis hin zum Interim Management runden die Aktivitäten ab. Wolfgang R. Grunwald, Diplom-Kaufmann & zertifizierter NLP-Practitioner ist seit 1995 selbständig. Parteilos. Hier „kocht der Chef selbst“. Und - damit hat der Kunde nur einen Ansprechpartner: „Alles aus einer Hand“.
Jahrzehntelange Beschäftigung mit politischen Themen, die Tätigkeit als Lobbyist in Bonn und als Aufsichtsrat in mehreren der new economy-Unternehmen bieten über das rein Betriebswirtschaftliche hinaus einen Mehrwert für jeden in der Industrie tätigen Unternehmer: zusätzliche Impulse aus der "Adler-Perspektive". Und damit Verbesserung anstehender betrieblicher Entscheidungen. Inhouse-Beratung, Workshops / Coaching bis hin zum Interim Management runden die Aktivitäten ab. Wolfgang R. Grunwald, Diplom-Kaufmann & zertifizierter NLP-Practitioner ist seit 1995 selbständig. Parteilos. Hier „kocht der Chef selbst“. Und - damit hat der Kunde nur einen Ansprechpartner: „Alles aus einer Hand“.
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